• Mailin Schmelter

• Friedrich Kerka
• Bernd Kriegesmann
• Alexander Knickmeier
• Stephan Nottmeier

„Werte ohne unnötige Verschwendung schaffen“ – welche Leitlinie wirtschaftlichen Handelns könnte besser in eine Zeit passen, in der der verschwenderische Umgang mit knappen Ressourcen immer häufiger beklagt und Ansatzpunkte für Produktivitätssteigerungen händeringend gesucht werden. Wie aber kann man die Mitarbeiter dafür gewinnen, Altbekanntes, aber nicht Bewährtes in Frage zu stellen und sich für kontinuierliche Verbesserungsprozesse einzusetzen?

• Dr. Georg Kraus

Innovationen sind der Schlüssel zum langfristigen Erfolg von Unternehmen – diese Aussage hört man immer wieder. Doch was ist überhaupt Innovation, und wann ist ein Manager zugleich ein „Innovator“ und „Entrepreneur“? Und wie können Organisationen ihre Innovationskraft erhöhen?

• Blasius Kosiba
• Tarik Erkan

Eine Vielzahl an Innovationsprozessmodellen helfen Unternehmen bei ihrem täglichen Geschäft. Permanent entwickeln sich diese Modelle weiter, um den ändernden Bedingungen am Markt gerecht zu werden. Starre Vorgehensmodelle müssen immer mehr den flexibleren Vorgehensweisen ausweichen. Doch wie kann ein Innovationsprozessmodell aussehen, das gewünschte Flexibilität bietet ohne qualitative Einbußen zu erleiden?

• Anna Schmidt
• Prof. Dr. Jörg Mehlhorn

Der Weg von einer genialen Idee hin zu einem erfolgreichen Produkt oder einer Dienstleistung stellt Unternehmen in der heutigen Zeit vor neue Herausforderungen. Nicht zuletzt spielen entscheidende Rohstoffe, wie beispielsweise Wissen, Kreativität und Ideenreichtum der Mitarbeiter eine entscheidende Rolle im Wertschöpfungsprozess.

• Bruno Rohner
• Stephan Spada

Die SBB hat sich der kontinuierlichen Verbesserung zugunsten ihrer Kundinnen und Kunden verschrieben. Das Bahnunternehmen setzt dabei auf die bewährten Kaizen-Methoden, die auf die Bedürfnisse und die Kultur der SBB angepasst worden sind. Der Bereich Vertrieb & Services von SBB Personenverkehr zeigt, wie Kaizen für die Kundinnen und Kunden und damit auch für das Unternehmen selbst konkrete Verbesserungen bringt. So wurden an den Ticket-Schaltern die Abläufe verbessert, damit den Mitarbeitern mehr Zeit zugunsten der Kundenberatung bleibt. So konnte die SBB beispielsweise die Wartezeiten an den Ticket-Schaltern bereits spürbar reduzieren.

• Corinna Charaoui

Polymerspezialist REHAU lebt von den Ideen seiner über 18.000 Mitarbeiter. Jährlich werden über 26.000 Verbesserungsvorschläge eingereicht. Diese kommen aus allen Teilen der Welt – immerhin ist das familiengeführte Unternehmen mit mehr als 170 Standorten in über 50 Ländern vertreten. Um diese Vorschläge zu bearbeiten, das enthaltene Potenzial zu checken und gegebenenfalls zu vervielfältigen, wird das Ideenmanagement nicht nur von etwa 100 Koordinatoren weltweit, sondern auch von einer mit SAP HR verknüpften Software unterstützt. Eine zügige Bearbeitung und schnelles Feedback an den Ideengeber sind das A und O, um die Mitarbeiter zu motivieren.

• Alexander Kern

Herr Alexander Kern, Geschäftsführer akmedien sprach mit Herrn Dr. Andreas Volek, Leiter Strategisches Innovationsmanagement, Diehl Stiftung & Co. KG, über das Ideen und Innovationsmanagement bei Diehl.

• Alexander Kern

Herr Alexander Kern, Geschäftsführer akmedien sprach mit Herrn Thomas Grünschläger, selbstständiger Coach und Berater, über das Thema kreatives Leistungsklima.

• Alexander Kern

Herr Alexander Kern, Geschäftsführer akmedien sprach mit Herrn Prof. Dr. Jörg Mehlhorn, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Kreativität e.V., über das Thema Kreativität im Ideenmanagement.

• Ulrike Laubner

Ulrike Laubner, Vize-Präsidentin SAV-ASP hat an der diesjährigen Herbsttagung einen Vergleich des Ideenmanagements in der Schweiz und Deutschland gezogen. Entgegen einiger Erwartungen decken sich die Trends im Ideenmanagement in den wichtigen Kennzahlen. In diesem Artikel werden Ursachen für die Hintergründe der Entwicklung von fünf wichtigen Kennzahlen länderübergreifend analysiert.

• Laura Zwiehoff

Vom 2. bis 4. März 2015 richtet das DIB-Forum Ideenmanagement nun schon zum 30. Mal eine Jahrestagung mit anschließender Verleihung des DeutscherIdeerPreis aus. Lernen Sie in schöner Umgebung des Maritim Airport Hotels in Hannover neues aus dem Bereich der Ideenwelt kennen.

• Mailin Schmelter

Am 16. September 2014 fand im Seehotel Hoeri am Bodensee die Herbsttagung des DIB Forum Ideenmanagement zum Thema „Qualitätsimpulse im Ideenmanagement – Kampagnen, Prozesse und Zertifizierungen“ statt. Neben langjährigen Mitgliedern des Forum Ideenmanagements nahmen auch zahlreiche neue Unternehmen aus Deutschland und der Schweiz an der Tagung teil. Bei einem geselligen Get together am Vorabend der Tagung wurde mit Blick auf den Bodensee in angenehmer Atmosphäre neben den fachlich relevanten Neuigkeiten auch über vieles andere gesprochen.

• Simon Kratzer
• Philipp Sandner

Apple und Samsung liefern sich seit vielen Jahren einen erbitterten Streit um Patente. Amazon lässt sich das Fotografieren vor weißem Hintergrund schützen. Das deutsche Softwareunternehmen SAP rechnet damit, Hunderte Millionen von Euro Strafe für die Verletzung von Patenten zahlen zu müssen. Geistiges Eigentum („Intellectual Property“) und Patente sind derweil nicht mehr nur für Unternehmen von größter Bedeutung, auch in den Medien werden immer häufiger Geschehnisse aus der Welt der Patente thematisiert.

• Laura Zwiehoff