Von der Idee zur L�sung: Verfahren der kreativen Probleml�sung
Ideen kann man managen. Dafür gibt es in vielen Unternehmen Ideenmanager. Für Menschen, die Kreativität vor allem mit künstlerischer Kreativität gleichsetzen, ist das Management von Ideen eine eher befremdliche Vorstellung.
Ich gehe noch einige Schritte weiter: Die Entwicklung von neuen Ideen und deren Weiterentwicklung hin zu umsetzbaren Lösungen, die Mehrwert bringen, ist Teil eines Problemlöseprozesses, der systematisch initiiert, gefördert und gesteuert werden kann, ähnlich wie ein Vertriebs- oder Produktionsprozess. Dafür gibt es Prozessmodelle, die die Wahrscheinlichkeit erhöhen, in kurzer Zeit (einige Stunden) eine Vielzahl an Ideen (mehrere Hundert) zu generieren und diese zu umsetzbaren Lösungen auf eine wichtige Herausforderung weiterzuentwickeln.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2009.03.08 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2198-3151 |
| Ausgabe / Jahr: | 3 / 2009 |
| Veröffentlicht: | 2009-07-03 |
Seiten 93 - 96