Viele Unternehmen kennen ein wiederkehrendes Muster. Am Anfang eines Innovationsprojekts stehen viel Energie und Enthusiasmus. Teams organisieren Workshops, arbeiten mit Design Thinking und der Lean Startup Methode, entwickeln Personas, zeichnen Customer Journeys, sammeln Ideen auf Post-its und erstellen erste Skizzen oder Wireframes. Das kann sehr hilfreich sein. Es hilft, Probleme sichtbar zu machen, den Kontext zu verstehen, Perspektiven zusammenzubringen und neue Lösungsräume zu öffnen.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2026.03.05 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2198-3151 |
| Ausgabe / Jahr: | 3 / 2026 |
| Veröffentlicht: | 2026-09-03 |
Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
