Mit der Geschäftsidee fängt für findige Köpfe die eigentliche Arbeit erst an: Es gilt, das Vorhaben zu strukturieren und so für Pitches oder für erste Verkaufs- und Partnergespräche zu trimmen. Doch brauchbare Strukturierungsmethoden sind rar. Das Innovationsmanagement der Schweizerischen Post hat die Methode CO-STAR aus dem Silicon Valley für die eigenen Bedürfnisse weiterentwickelt und leichter anwendbar gemacht. CO-STAR ist die Kurzform für Customer-Opportunity-Solution-Team-Advantages-Results. Die einfach verständliche Methode stellt die Bedürfnisse der Kunden in den Mittelpunkt.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2014.01.10 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2198-3151 |
Ausgabe / Jahr: | 1 / 2014 |
Veröffentlicht: | 2014-02-17 |
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