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Clustermanagement mit dem Ideen-/Innovationsmanagement als Querschnittsfunktion
Ideen in Form von Produkt- und Prozessinnovationen werden im verstärkt zunehmenden internationalen Wettbewerbsdruck immer wichtiger. Nur, wie können zukunftsweisende, erfolgreiche Ideen gefördert und ebenso nachhaltig wie effizient realisiert werden? Wie können dabei die Mitarbeiter/-innen möglichst vollständig eingebunden werden, um notwendige Veränderungen gemeinsam zum Erfolg zu führen?
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2006.01.04 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2198-3151 |
| Ausgabe / Jahr: | 1 / 2006 |
| Veröffentlicht: | 2006-01-01 |
Seiten 6 - 7
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