Effizientes Plattformmanagement war schon immer eine zentrale Herausforderung für technologieorientierte Unternehmen. Durch das Aufkommen hybrider Produktplattformen, also Architekturen, die mechanische, elektrische und softwarebasierte Komponenten integrieren, entstehen jedoch neue Anforderungen an Organisation, Entwicklung und Governance. Auf Basis einer qualitativen Expertenstudie mit Unternehmen aus verschiedenen Industriebranchen analysiert der Beitrag, wie klassische Plattformkonzepte in Zeiten zunehmender Digitalisierung und Konnektivität weiterentwickelt werden. Die Ergebnisse zeigen drei vorherrschende Varianten hybrider Plattformstrategien, identifizieren zentrale Erfolgsfaktoren und fassen praxisrelevante Lessons Learned zusammen. Dabei wird deutlich, dass Kosteneffizienz als primäres Ziel zunehmend von Agilität, Resilienz und Ökosystemfähigkeit abgelöst wird. Ebenfalls wird ein besseres Verständnis der organisatorischen und technischen Erfolgsmechanismen hybrider Produktplattformen geschaffen.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2025.04.05 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2198-3151 |
| Ausgabe / Jahr: | 4 / 2025 |
| Veröffentlicht: | 2025-12-05 |
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