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Der Weg zum KVP-Erfolg: The PiT-Stop-Experience
We Close the „Knowledge-Doing Gap“ oder ein Erfahrungsbericht
Das Thema Wertschätzung ist für alle Unternehmen aktueller denn je! Denn der engagierte Mitarbeiter ist definitiv ein zentraler Wettbewerbsvorteil. Gesteuerte Ideengenerierung ist eine erfolgreiche KVP-Maßnahme, um alle Mitarbeiter einzubinden. Unsere PiT-Stop-Methode (Probleme im Team finden, strukturieren und lösen) hat sich über die Jahre als praxisnahe Erfolgsstory bewiesen. Im nachfolgenden Bericht möchte ich die Erfahrungen bei Constantia Hueck Folien in Weiden (Oberpfalz) darstellen.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2013.01.08 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2198-3151 |
| Ausgabe / Jahr: | 1 / 2013 |
| Veröffentlicht: | 2013-03-27 |
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