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Best-Practice-Beispiel für Wettbewerb im Ideenmanagement bei der Deutschen Telekom AG
Das Ideenmanagement der Telekom wurde von 2009 bis 2011 komplett restrukturiert und neu aufgebaut. Zuvor war es doch noch stark am betrieblichen Vorschlagswesen orientiert. Nach dem Umbau sollte es nicht nur technisch auf der absoluten Höhe der Zeit sein, sondern über modernstes Ideenmanagement die Grundlage für eine Kulturveränderung im Konzern legen.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2012.01.09 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2198-3151 |
| Ausgabe / Jahr: | 1 / 2012 |
| Veröffentlicht: | 2012-03-01 |
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