Ambidextre Organisation als Stellhebel zur erfolgreichen Entwicklung radikaler Innovationen

Innovationsprozesse, ergänzt durch Methoden und Bewertungskriterien, gehören heutzutage zum Standardrepertoire vieler Unternehmen. Eine Herausforderung ist und bleibt jedoch die Identifikation, Bewertung und Umsetzung sogenannter radikaler Innovationen, da diese oftmals als Sand im Getriebe des effizienzgetriebenen Tagesgeschäftes wahrgenommen werden. Einen Lösungsansatz hierzu stellen ambidextre Organisationsstrukturen dar, die in drei grundlegenden Varianten umgesetzt werden können und spezifische Vor- und Nachteile mit sich bringen.

DOI:	https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2018.04.04
Lizenz:	ESV-Lizenz
ISSN:	2198-3151
Ausgabe / Jahr:	4 / 2018
Veröffentlicht:	2019-01-29

Ihr Zugang zum eJournal "Ideen- und Innovationsmanagement"

Sie sind bereits Kunde des eJournal "Ideen- und Innovationsmanagement" dann melden Sie sich bitte im Kundenlogin an.
Möchten auch Sie Kunde des eJournal "Ideen- und Innovationsmanagement" werden, dann bestellen Sie Ihren Zugang noch heute.

Dieses Dokument einzeln kaufen

schnell informieren: downloaden und lesen
auf Wissen vertrauen: geprüfte Fachinformation als PDF
bequem zahlen: Zahlung gegen Rechnung, durch Bankeinzug oder per Kreditkarte

PDF | 5 Seiten
€ 6,42^*
^* inkl. gesetzlicher MwSt.