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682 Treffer, Seite 2 von 69, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Kompetenzdilemma KI

    Warum Domänenwissen und KI-Agenten gemeinsam denken müssen
    Moritz Kern
    …oder verständliche Alternativen anzubieten. Diese Abwehrhaltung verstärkt sich, wenn KI-Systeme als Bedrohung für die eigene Expertise und… …generativer KI in vielen Unternehmensbereichen unterstreicht das Ausmaß der Implementierungsherausforderung. Wenn KI menschliche Rollen nicht nur unterstützt…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg?

    Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
    Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink
    …stecken, auch wenn der Ausgang manchmal ungewiss bleibt. Letztlich hängt viel davon ab, ob ein Unternehmen bereit ist, Veränderungen nicht bloß zu erdulden… …als „Agile Cultural Mindset“ bezeichnet werden. Wenn diese Art von Kultur nicht vorhanden ist, gibt es weder agile Methoden noch Innovationserfolg… …nutzen Gerade in schnelllebigen, unsicheren Zeiten sind agile Methoden der Schlüssel, um flexibel, reaktionsfähig und schnell zu bleiben. Auch wenn agile… …zeigen dabei ihren Mehrwert vor allem in dynamischen, unsicheren Märkten, auch wenn sie keinen unmittelbaren Einfluss auf den Innovationserfolg haben –…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Effektive und effiziente Entwicklung von hybriden Produktplattformen

    Neue Herausforderungen und Succesfull Practices in der Mechatronik
    Hilmar Brunn, Timm Gieger, Rainer Völker
    …schneller zu reagieren, auch wenn dies bedeutet, dass nicht alle potenziellen Funktionsfelder sofort adressiert werden. Unternehmen akzeptieren hierbei, dass… …Co-Development neuer Hardwaregenerationen, wobei Rückwärtskompatibilität gewährleistet wird, auch wenn neue Funktionalitäten nur teilweise freigeschaltet werden… …nachhaltig wirken, wenn gleichzeitig Rückwärtskompatibilität gewährleistet bleibt. Zudem haben Erfahrungen gezeigt, dass Modularisierungsvorhaben oft der…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Systematisch innovativ

    Das „Explore Canvas“ als Methode für Innovation mit strategischem Fokus bei DATEV
    Felix Volz, Daniel Kiel, Markus Ernst
    …, wenn nicht gar disruptiven Ansätzen zu suchen, die das Geschäft der DATEV und seiner Kunden in Zukunft beeinflussen könnten, und hierauf aufbauend neue… …in der visuellen Aufbereitung der Ergebnisse. Auch wenn unterschiedliche Ideen, Ansätze oder Konzepte bewertet werden, so ergibt sich rein optisch eine…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Global Thin[gk]athon 2025

    Kooperative Lösungen für die Industrie 4.0
    Markus Reisch
    …Lösungsansätze verloren. Zudem stoßen Unternehmen häufig an ihre Grenzen, wenn es darum geht, intern einen geeigneten Innovationsraum zu schaffen. Dazu gehört… …nennen wir es, wenn eigene Daten im Manufacturing-X-Testbed geteilt werden. Das ist auch ein Zeichen dafür, dass die Technologie bereit ist.“ Berichte von…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Jenseits des Kickers

    Folge 21+22 – mit Melanie Goddard (Xerox) und Christin Schack (3M)
    Jørn Rings
    …wenn sie unterschiedlicher nicht sein könnten: Xerox schaffte einst im wahrsten Sinne des Wortes einen Frei-Raum, dem wir die Zukunft des Computing… …verdanken – auch wenn das Unternehmen davon vieles nicht als Schatz erkannte. Das legendäre Forschungszentrum PARC entwickelte die Computermaus, grafische…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Pioniertalk und Kochrezepte

    Eine eigenständige Innovationskultur zu entwickeln, benötigt überzeugte Initiatoren, Freiräume für Kreativität und manchmal einen Ratgeber
    Klaus Heitmeyer
    …absitzen – also Dienst nach Vorschrift machen. Wenn es um Innovation und eigenverantwortliches Voranbringen neuer Ideen geht, können wir diese Gruppe damit… …werden kann. Dass ein solches Buch nicht im traditionellen Auftritt daherkommen kann, ist für einen Profi-Kreativen selbstverständlich, erst recht, wenn…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    quer.kraft Jahrestagung 2025 – New Business

    Mit Innovation die Zukunft formen
    Jannika Hörauf
    …hervor, dass erfolgreiche Transformation immer dann gelingt, wenn die Bedürfnisse der Kund:innen konsequent in die Entwicklung von Produkten… …Wissenschaft in unternehmerische Handlungsmöglichkeiten umzusetzen – von der Trendbeobachtung bis hin zur Innovationsvermarktung. Wenn Sie mehr über den…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

    Es muss noch besser werden

    Erste Schritte sind gemacht …
    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …ungebremst ins Kraut schießen. Wenn die öffentliche Hand Mittel in Aussicht stellt, sind die Goldgräber stets schnell am Start. Das aber kann nicht im Sinne… …eigenen Wählerschaft und die persönlichen Interessen in der Zukunft zu denken. Wenn wir den dringend erforderlichen Weg der Wiedererlangung internationaler… …Willens zur Veränderung. Das ist bekanntlich schwer, wenn man sich in einer Komfortzone eingerichtet hat. Aber machen wir uns nichts vor. Die Geschichte…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

    Digitaler Humanismus

    Eine am humanistischen Menschenbild orientierte Ethik für das digitale Zeitalter
    Klaus Staudacher
    …„Humanismus“ hat ein breites Bedeutungsspektrum. 5 Wenn hier von Humanismus gesprochen wird, dann nicht im Sinne einer historischen Epoche, wie etwa des… …Abwägungsprozess für besser befundenen Gründen auch folgen zu können; wenn ich frei bin, sind es also jeweils meine durch Deliberation (Abwägung) ermittelten Gründe… …erfolgende Umsetzung einer bereits durch menschliche Akteure getroffenen bedingten Entscheidung. Aber auch wenn man berücksichtigt, dass KI Entscheidungen… …Kontextsensitivität einiger ethischer Entscheidungssituationen kaum möglich zu sein. Selbst wenn es aber gelingt, alle relevanten ethischen Faktoren in einer ex… …. „Verantwortungslücke“ 9 diskutiert. Zu einer solchen Lücke kann es beim Einsatz komplexer KI-Systeme kommen, wenn bei einem Schadensfall nicht zu klären ist, welcher der… …„Herstellern, Programmierern, Eigentümern und Nutzern“ 10 zu stiftenden Haftungsfond ermöglicht werden soll. Selbst wenn durch ein geeignetes Versicherungssystem… …. Autonomie im schwachen Sinn liegt hingegen vor, wenn ein konkretes Verhalten zwar nicht durch die Intervention eines externen Akteurs bestimmt wird, dieser… …klar, dass das animistische Paradigma aus humanistischer Perspektive ebenso abzulehnen ist wie das mechanistische. 13 Denn auch, wenn nicht… …oder das autodidaktische Computerprogramm AlphaZero, durchaus beeindruckende Leistungen zeigen, erfüllen lediglich, wenn auch sehr effizient, die ihnen… …Menschenwürde zuschreiben. Das vorübergehende Abschalten eines solchen KI-Systems wäre dann, wenn nicht vorher die ausdrückliche Zustimmung der KI eingeholt wurde…
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