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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Wie Unternehmen von Verwaltungen Innovation lernen können

  Kamuran Sezer

  …, Wissensmanagement “Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.” – Dieses chinesische Sprichwort ist ein charmantes Mittel, um… …sich da hinter einer langweiligen Mauer in grau verstecken, wenn er doch die Kraft des Windes nutzen kann, um etwas anzutreiben. Die Organisation als… …problematisch. Besser gesagt, es weist auf viele Problemdimensionen hin, wenn durch Ideen und Innovationen auf Veränderungen im Umfeld reagiert werden sollen… …Wind allerdings prallt an der Wand einer Organisation ab, wenn die oben genannten drei Bedingungen nicht hinreichend existieren. Bei den meisten… …Einsatz, wenn in einem Wohnquartier zu viel oder zu wenig Energie im Umlauf ist. Ideen- und Innovationsmanagement 3 · 2016 105 Methoden und Tools Wie… …Erwartungssicherheit bietet, andererseits aber verändert, ergänzt oder angepasst werden kann, wenn ein “Wind des Wandels” weht. Gesetz für Verwaltung, offene Innovation… …(sehr) empfindlich. Wenn die Nachfrage beispielsweise durch die wachsende Zahl von Single-Haushalten oder Veränderung von Lebensstilen verändert wird… …. com kritisch bemängelt: “Wenn sie denken, die nächste Generation der Technologie sei das Ergebnis von schlauen Wissenschaftlern, die in strenggeheimen… …Umgebung schwierig, wenn man die Arbeit nicht in die Außenwelt mitnehmen darf, so dass man eingegrenzt ist, hinsichtlich der Gestaltung und dem Wissen über…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Mit Hoshin Kanri Insellösungen vermeiden

  Dr. Daniela Kudernatsch

  …Unternehmen wird fleißig geplant, doch wenn die Umsetzung ansteht passiert wenig – unter anderem weil den Mitarbeitern wichtige Kompetenzen fehlen. Ein weiteres…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Ideenmanagement

  Koordination, Überwindung und Kompetenz – Die Unternehmenskultur stärken
  

  Marco Clausen

  …Abbildung 2: Das Modell der Veränderung Zeit man die Kollegen nicht auch einmal persönlich willkommen heißen, wenn eine Idee eingereicht wurde? Natürlich ist… …wichtig, aktuell und interessant aufzutreten. Es nützt natürlich nichts, wenn veraltete Zahlen kommuniziert werden oder aus der Mode gekommene Medien ihre… …Auswertungen erstellen können, Fachbereiche sollten möglichst automatisch erinnert werden, wenn die Bearbeitung vergessen wird, eine Ähnlichkeitssuche sollte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Social-Media – die Innovation im Verbesserungsprozess

  Warum digitale Vernetzung so wichtig ist
  

  Sandra Röstel

  …Vorschlagswesen (BVW), um Ideen zur Verbesserung von Mitarbeitern zu erhalten. Das war der erste Schritt, das Wissen der Mitarbeiter, wenn auch nur vereinzelt, für… …, wenn man wollte. Da beim Ideenmanagement die Methode der spontanen Ideenfindung der Mitarbeiter im Vordergrund steht und noch kein ganzheitlicher Ansatz… …Verbesserung zum Ziel hat, kann die kommenden Anforderungen nicht mehr abdecken. Wenn Unternehmen auch zukünftig erfolgreich am Markt sein wollen, ist es…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Zu viele Köche verderben den Brei – das Phänomen des Groupthink.

  Niklas Pohlmann

  …. Wir kennen es alle, auch wenn sich nicht jeder dieses Effektes bewusst ist. Ob im beruflichen Meeting, beim Diskurs mit der Familie bezüglich des… …förderlich sein kann, hat man noch nicht überall erkannt, auch wenn es in der Vergangenheit einige mahnende Beispiele gibt. Somit ließe sich das Gruppendenken… …den mit Gegenargumenten verbundenen Druck reduziert [vgl. 1]. Denken Sie an meine Worte, wenn im nächsten Meeting wieder heiß diskutiert wird. Auch ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Spannungsfelder der Kreativität I Der kreative Prozess

  Prof. Dr. Carsten Deckert

  …hinzu, wenn dies für das Forschungsvorhaben notwendig erscheint (z. B. die Phase „Find the Problem“, die nur in solchen Situationen notwendig ist, in… …eine Ausprägung des yin-yang-Konzeptes der frühen chinesischen Philosophie verstanden werden (auch wenn der Ursprung des Wertequadrates in der westlichen… …dialektische Strukturen, sondern zeigt dadurch auch Wege der Verbesserung auf. Wenn man sich bei einer der beiden entwertenden Übertreibungen befindet, stellt… …auf, wenn man nicht mehr am Problem arbeitet, d. h. während man untätig ist oder sich mit anderen Dingen beschäftigt. Inkubation tritt jedoch nur dann… …auf, wenn man sich zuvor intensiv mit dem Problem auseinandergesetzt hat, d. h. nach bewusster Arbeit im Rahmen der Vorbereitung. Und die Nützlichkeit… …, selektiv falsche Lösungshinweise vergessen, neue Hirnregionen aktivieren und neue Verknüpfungen zur „Opportunistischen Assimilation“ erstellen kann. Wenn… …aufgrund des Stresses im Tagesgeschäft nicht zu neuen Erkenntnissen kommen kann. Wenn allerdings das Nicht-Tun überwiegt, dann wird Geschehen-Lassen zu… …Phasen der Vorbereitung und Ideengenerierung sind oft unvermeidbar. Weiterführende Ideen werden häufig dann entwickelt, wenn man spielerisch an einem… …Wissenschaft Spannungsfelder der Kreativität I – Der kreative Prozess geben. Wenn man eine Übersetzung versuchen will, so ist vielleicht die beste… …„losgelassen“, wenn die Spannungen schwinden und man in der Lage ist, die wahre Natur einer Sache zu verstehen (indem man sie „überschläft“), oder durch den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Innovation Mining

  Wir haben die Lösung, doch wo sind eigentlich die aussichtsreichsten Probleme?
  

  Michael Bartl, Oliver Gluth, Rainer Rieger, Harald Schmidt

  …Verhaltensänderung kommt einer komplizierten Umprogrammierung gleich und ist nur schwer markttauglich umzusetzen. Wenn sich technische Vorteile für den Endkunden… …. Auch wenn die Methode auf hochautomatisierten und 54 Ideen- und Innovationsmanagement 2 · 2016 Methoden und Tools Innovation Mining intelligenten… …oftmals eine nachgelagerte Bedeutung gegenüber Werbung und Marketing einnehmen, wenn ein neues Produkt im Markt platziert werden soll. Spezifisch konnten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Die Idee liegt in der Hängematte

  Wie Sie Produkte für die Welt von morgen entwickeln
  

  Sabine Rings, Jørn Rings

  …: Wenn Sie am selben Ort (“Konferenzraum Oslo”), in gleichen Formaten (“Powerpoint – einer redet, drei lesen E-Mails”) mit den selben Menschen über sich… …einmal die Technik von modernen Flugzeugen an. Da sieht es zum größten Teil noch wie in den 1970ern aus. Und da sind die Techniker auch ganz ehrlich, wenn… …nach Freizeit, sind aber an dieser Stelle eine tatsächlich hilfreiche Arbeitsumgebung. Wenn Sie diese Freiräume nicht schaffen können oder wollen, werden… …liegt in der Hängematte dass hier durchaus gute Ideen entstehen, selten aber die großen Blockbuster. Vor allem haben es externe Ideen sehr schwer, wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Smart Carrots – Systematische Ideengenerierung als Zutat der Zukunft

  Peter Schmid, Nadine Finkbeiner, Nicolina Werschkull

  …sich der Gedanke des Verbesserungsmanagements bspw. im Hause Bosch weiter: „… Wenn einer im Hause einen Mangel sieht, so hat er nicht nur das Recht… …entsprechende Grenzen setzen. Mit zunehmender Komplexität der Arbeitsaufgabe funktionieren die sogenannten extrinsischen Anreize schwer, wenn überhaupt [vgl. 8]… …sich. Dies kommt extrem dann zum Vorschein, wenn – wie beim Ideenmanagement gegeben – motivationale Komponenten angesprochen werden sollen. Seit Jahren… …Übertragbarkeit in andere Bereiche zu prüfen und wenn möglich durchzuführen. Somit werden ebenfalls Synergien geschaffen und der Wert der erfassten Idee voll…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Bewegung für Body & Brain

  Gesund, leistungsfähig und kreativ durch ein individuell zugeschnittenes BGM-Konzept
  

  Dr. Simone Becker

  …Erfahrung heraus können wir sagen, dass wir in laufenden Prozessen, insbesondere zu Beginn, immer wieder den Themen „Zeit und Wichtigkeit“ begegnet sind. Wenn… …Ideen kommen, wenn wir sie nicht erwarten, z. B. beim Spazierengehen, bei entspannter Tätigkeit, unter der Dusche oder vorm Einschlafen. Was diese vier… …Quelle: SPORTSforBUSI- NESS 2016 2. Beispielelement „Führungskräfte-Veranstaltung“ Wenn sich das Management für BGM entschieden hat, geht es darum, die… …Nachdenken – wenn wir dabei laufen, scheint auch unser Gehirn besser bei der Sache zu sein und mehr Ideen zu produzieren. Warum nicht mal einen gemeinsamen… …Spaziergang zur Ideenfindung anregen oder die Mittagspause zu einem Rundgang nutzen, wenn Sie wissen, dass Sie danach geistig gefordert sind. Umsetzung im… …Leistungssteigerung möglich. Und wenn wir uns einmal vergegenwärtigen, dass der Begriff Sport etwas mit dem spätlateinischen Wort „disportare“ zu tun hat, welches „sich… …Zeit, aufmerksam und konzentriert den Erzählungen des Referenten zu folgen, selbst, wenn die Ausführung unterhaltsam und brillant ist. Die Augen werden… …dafür“ haben. Mit den zuvor genannten Beispielen und vielen weiteren Methoden und Instrumenten lassen sich, wenn gewollt, nicht nur das Thema Gesundheit…

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