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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Corporate Venturing als Antwort auf disruptive Innovationen im Mittelstand

  Prof. Dr. Philipp Haberstock

  …erst gesprochen werden, wenn die Nützlichkeit einer Erfindung erkannt und ein Produkt oder Geschäftsmodell erfolgreich neu eingeführt oder verändert wird… …und geplant um, sondern nehmen projektbezogene Opportunitäten wahr. Auch wenn sich eine eigenständige CVC-Einheit aufgrund der finanziellen Strukturen… …Mittelstand; in: Management + Innovation, Nr. 2, 2014, S. 24–30. [25] Schaller, C. (2014): Wenn die Großen mit den Kleinen; in: Venture Capital Magazin, Nr. 1/2…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Interview mit Bernie Sander

  Bernie Sander

  …Deutschen haben Baustellen im ganzen Leben. Es gibt solche Baustellen, soziale Baustellen… Aber die Deutschen nehmen die Sache ernst. Viel gründlicher. Wenn… …Wahrnehmung. Wenn das ein älterer Ingenieur ist, dann tut der sich verdammt schwer. Er wird eher eine Ausrede finden oder vor dem Problem in die Knie gehen… …leichter. Die Frage ist natürlich, ob ich auch ernst genommen werde. Wenn du vor jemandem stehst mit deinem Klemmbrett, gehe hin zu diesem Mitarbeiter, lade… …arbeitet… Ich liebe es, wenn ich mit Leuten arbeite, die jünger sind als meine Kinder, ich finde das klasse. Was muss jemand an Mentalität und Wissen… …sind rhetorisch gut drauf, die sind gewillt Fragen zu stellen, die stehen sich nicht selber im Weg. Also ich denke, das sind schon Vorteile, aber wenn du… …Zeit auch mit der alten Technologie. Dieses Ernstnehmen am Arbeitsplatz. Wenn man das dann macht und man zeigt die Resultate, dann sagen die Leute, das… …ihr 3 Probleme mit pfiffigen Lösungsansätzen. Ich gehe täglich oder zumindest wöchentlich rum und frage, auch wenn sie sagen: „Chef, alles in Ordnung“… …. Wenn jemand das aufschreibt, dann geht es irgendwo im Sande unter und zu einem fremden Gutachter. Was soll das? Da sag ich lieber: „Alles in Ordnung“… …Push und ein aktives Pull. Das geht anders. Aber der mittlere Teil des Tages, wenn es um die Problemlösung geht, ist auch ein Coaching-Teil. Und die… …. Hört auf mit dem Gelaber die könnten das nicht. Gebt ihnen das Werkzeug“. Wenn man mich dann fragt, mit welcher einen Maßnahme könne man das ganze Thema…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Innovationshemmnisse für Unternehmensgründungen in der Zukunft aus Sicht von deutschen Studenten der MINT-Fächer

  Studie und Follow-up-Studie 2014/2015: Kreativitätstechniken reichen für Start-Ups alleine nicht aus – die Einstellung muss stimmen
  

  Dr. Dr. Philipp Plugmann

  …Wenn „Einstellung und Motivation“ einen wichtigen Einfluss auf die Gründungsentscheidung haben, ist die Frage nach einem Coach oder Mentor nicht weit. In…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Firmeninterne Trainer ausbilden

  Frank Rebmann

  …Mitarbeiter verstärkt auf firmeninterne Trainer.“ Diese Aussage hören Trainings- und Beratungsunternehmen seit einiger Zeit immer öfter, wenn sie versuchen, bei… …anzuwenden und welche Probleme es noch zu lösen gilt. Dadurch entsteht bei den Kundenberatern eine viel größere Verhaltenssicherheit, als wenn ihnen das Wissen… …und Trainieren leichter als bei Seminaren in den Arbeitsalltag integriert werden kann, entstehen kaum Ausfallzeiten. Außerdem kann der Trainer, wenn er… …sagen?“ Ähnliche Designs können die Unternehmen schmieden, wenn sie zum Beispiel Produktionsmitarbeiter darin schulen möchten, stärker als Team zu agieren… …. Oder wenn sie ihre Büromitarbeiter darin trainieren möchten, Mails so zu formulieren, dass sie beim Empfänger das gewünschte Verhalten auslösen. Mit… …setzen die Unternehmen zunehmend auf firmeninterne Trainer, wenn es um das berufsbegleitende Qualifizieren ihrer operativen Mitarbeiter geht. Ähnlich… …verhält es sich, wenn sie Kunden in der Nutzung ihrer Produkte oder Problemlösungen schulen möchten. Persönliche Anforderungen an interne Trainer Die… …verschiedene Typen zu- und eingehen können. Und wenn er bei den Teilnehmern auch eine Einstellungs- und Verhaltensänderung bewirken möchte? Dann muss er eine so… …lassen – denn bei ihnen sind die Trainer meist primär als Wissensvermittler gefragt. Anders ist es, wenn das Ziel der Schulungsmaßnahme zum Beispiel lautet… …Ausbildung nicht ausreichend vermittelt, dass Menschen ihre Einstellung und ihr Verhalten nur ändern, wenn sie – die Notwendigkeit hierzu erkannt haben und –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Ideenhandwerk braucht die richtigen Werkzeuge

  Wie Sie mit multisensorischen Konzepten den Ideenturbo zünden
  

  Sabine Rings, Jørn Rings

  …in unserem Gehirn. Und wenn wir uns beim Lernen und Denken bewe gen, spei chert das Gehirn Informationen wesent lich leich ter [vgl. 1]. Digital reicht… …bedeutet meist nur die Bewertung einer Situation. Erst wenn man die Probleme „anpackt“, werden sie auch gelöst. Und die zunehmende Digitalisierung und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Weniger Ziele bestimmen – mehr Gelingen ermöglichen!

  Hansjürgen Schubert, Gerd Kopetsch

  …Leistungen zur Verbesserung oder Veränderung eines operativen Zustands – insbesondere, wenn der Weg zur Verbesserung der Situation oder des Zustands nicht… …geschehen, damit …………?“ Oder: „Was wird resultieren, wenn wir ………….?“ Aber auch: „Wie werden wir damit umgehen, wenn es nicht gelingt?“ Dafür sind Antworten… …here“ stellt Hürden auf (s. Abbildung 2). Der Weg zur Akzeptanz dieser von allen Managementtheorien unabhängigen Führungsinnovation wird geöffnet, wenn… …Gelingen in betrieblichen Kleingruppen-Koalitionen als partizipatives Instrument für engagierte Leistungsträger ohne Vorbehalte prüft. Wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Lieferantenintegration in den Ideenmanagementprozess

  Andrea Badura, Alexander Gradenwitz, Simon Lenger, Alexander Voit

  …Unternehmen und was wird in der Theorie darunter verstanden? Lieferantenintegration wird möglich, wenn sich ein Unternehmen in Richtung seiner Lieferanten… …, wenn projektspezifisches Knowhow allen beteiligten Entwicklungspartnern gleichermaßen zur Verfügung steht. Lieferantenintegration bedeutet somit sowohl… …die beschaffungsseitige Unsicherheit – für beide Partner – verringert. Durch die enge Bindung entstehen weitere Wettbewerbsvorteile: Wenn das Knowhow… …sind hierfür tragfähige Lösungen gefunden worden? Ein großer Teil der Kommunikationsprobleme kann behoben werden, wenn dem Lieferanten die Möglichkeit… …Kunden-Lieferanten-Beziehung kann weiter gestärkt werden, wenn dem Lieferanten im Rahmen der Kooperation die Möglichkeit der Weiterentwicklung gegeben wird. Hierfür ist es…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Bestehende Technologien als Grundlage für neue Geschäftsmodelle: Der Gründungswettbewerb THE VENTURE stellt Gründern Patente zur Verfügung

  Prof. Dr. Philipp Sandner, Martin Reichenbach, Prof. Dr. Jörn Block

  …Ursprung im universitären Umfeld und der Forschung hatten – und dort auch Unterstützung erfahren haben. Wenn also alle Beteiligten von einer Zusammenarbeit… …können Spannungsfelder entstehen, wenn formulierte Stiftungszwecke mit unternehmerischen Zielen in Konflikt treten. Stiftungsverbundene Unternehmen in…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Die notwendige Entwicklung deutscher Unternehmen vom Hidden Champion zum Hidden Champion 2.0 am Beispiel der Automotive Branche

  Marcus Schmalbach

  …das Modell der Hidden Champions in der Entwicklung eine große Rolle. Erst wenn ein Unternehmen verstanden hat, dass bedingt durch die Globalisierung…