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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Cyber-Risikomanagement: NIS2 als europ

  Oliver Lehmeyer

  …Cyber-Attacke betroffen. Die Vorbereitung des Ernstfalls ist daher genau so wichtig wie die Prävention. Wenn Hacker in Ihre Systeme eindringen, sollten Sie…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Stand des Ideenmanagements im Jahr 2023

  Hartmut Neckel

  …Vorschlagsquoten eine bemerkenswerte Parallelität der Kurven in den Überlappungsjahren 2001 bis 2023 (wenn man von Details und singulären Schwankungen absieht)… …beteiligen. Das liegt auf dem gleichen Niveau wie die Teilnehmeranzahlan den „dib Reports“ Mitte der 2000er Jahre, wenn auch unter der Anzahl von über 400… …an Kennzahlenvergleichen gibt, und wenn doch, diese dann zu nutzen. Ein weiterer Grund kann darin bestehen, dass es für die Organisatoren von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Darf es mal so bleiben wie es ist?

  Bericht von der Agile HR Conference 2024
  

  Jørn Rings

  …jedermanns Sache. Die eine oder der andere mögen es ganz gerne, wenn Chef oder Chefin bestimmen, was wer wann zu erledigen hat. Das passt nur bedingt zur… …Entwerfen und Verfolgen von Szenarien. Diese schaffen nicht nur Bilder im Kopf, sondern definieren auch Ziele. Und wenn man Ziele und Werte verfolgt, statt… …zusammen funktionieren können, wenn die Unternehmenskultur dies trägt. Allerdings haben auch diese Organisationen mit den geänderten Rahmenbedingungen und… …neuen Strukturen und Prozessen berücksichtigt werden. Dies ist bei monothematischen Teams in der Regel leichter, als wenn man es in gemischten Teams…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Maßgeschneiderte KI: Wie Custom GPTs skalierbare Startup-Unterstützung neu definieren

  Nick Rupprecht, Volker Bilgram

  …, dass zusätzliche Dateien nicht zwingendermaßen zu besseren Arbeitsabläufen führen, selbst wenn diese theoretisch relevante Zusatzinformationen enthalten…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  KI-Einsatz in Unternehmen: Führungskräfte sind zögerlich

  Barbara Liebermeister

  …dann, wenn sich die KI mit der Robotik und Automatisierung zur sogenannten KIRA verbindet. Dies veranlasste das Institut für Führungskultur im digitalen… …mittelfristig einen Verlust von Arbeitsplätzen befürchten – speziell dann, wenn dieser zu einer verstärkten Automatisierung von Aufgaben und Prozessen führt. Zwar… …Fachkräftemangel zu lösen. Bereichsübergreifendes Gesamtkonzept ist nötig Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass es auch, wenn es um das Beantworten der Frage geht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Jenseits des Kickers

  Folge 14 – mit Jörg M. Heilingbrunner (Geschäftsführer bei Scheidt & Bachmann)
  

  Jørn Rings

  …Tankstellensysteme. Zwar baut man inzwischen keine Zapfsäulen mehr, sondern kümmert sich um die Zahlungssysteme – wäre aber schmerzhaft betroffen, wenn alle…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement – das Rad nicht neu erfinden

  Rainer Völker, Matthias Sellinger

  …, wenn schon bei der Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle die möglichen Konsequenzen auf die Umwelt und die Gesellschaft vorgedacht… …werden. Aus gesellschaftlicher Sicht ist es somit zweifellos sehr sinnvoll, wenn Unternehmen ihr Innovationsmanagement so aufbauen, dass bei… …Mehraufwand, der zu erfüllen ist. Je nachdem, wie man die Nachhaltigkeitsforderung dann umsetzt, landet man entweder in dem Quadranten links unten oder – wenn… …, wenn dadurch über kurz oder lang auch tendenziell eine höhere Rentabilität zu erwarten ist. Die Erreichung von Nachhaltigkeitszielen kann auch als… …, wenn diese eine extra Rentabilität versprechen. In dem Artikel haben wir erläutert, dass die Elemente des „klassischen“ Innovationsmanagement zu großen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Barbara Kopp, Helmut Scherer, Annika Thiemann, Theo Veltkamp: Duale Transformation

  Eine Anleitung für zukunftsfähige Führung
  

  Klaus Heitmeyer

  …in der Firma tanzen und das keiner hört. Diese Melodie haben alle im Ohr. Sie ist unsichtbar, wenn sich jedoch jemand gegen diesen Takt bewegt, merken…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Hoffnung Sommermärchen

  Das positive Momentum nicht ungenutzt verstreichen lassen
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Schule der magischen Tiere“, ist dabei vielleicht als ideenreiches Zugeständnis an unsere Spaßgesellschaft zu verstehen. Wenn es dem Team im Turnier… …erfolgreich geschehen kann, wenn jeder und jede sich mit Engagement einbringen, im jeweiligen Unternehmen, in der öffentlichen Verwaltung, in der eigenen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Stecken Neuprodukte zu oft in Kinderschuhen?

  Wie ein gemeinsames Qualitätsverständnis den Produktentstehungsprozess verbessert!
  

  Michael Dunst

  …sorgt in den Unternehmen regelmäßig für Ärger. Für Kunde und Hersteller wird es zusätzlich unangenehm, wenn sich herausstellt, dass die gewohnten… …Qualitätsanforderungen nicht erfüllt werden können. Besonders häufig treten diese Probleme dann auf, wenn es sich um innovative Neuproduktentwicklungen handelt – allzu oft…

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