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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Auf Null gesetzt

  Aber der Ausblick ist positiv
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Digitalisierung zeigt es. Auch wenn wir nicht zu den Pionieren dieser Entwicklung gehören. Die Vielfalt, Kreativität und auch die Bereitschaft, in die Nutzung zu…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Innovation und KI

  Ein Leitfaden für das Innovationmanagement
  

  Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler

  …Ansatzes festgehalten werden, wie organisatorisch, prozessual sowie von Seiten der Unternehmenskultur und Führung zu verfahren ist, wenn man erfolgreich mit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Strategische Transformation

  Warum Aufmerksamkeit entscheidend ist
  

  Martin Friesl

  …haben Angst, oder haben das Unternehmen bereits verlassen und das Kapital für tiefgreifende Veränderungen ist oft knapp. Wenn es brennt, schwinden die… …häufig erst dann angestoßen, wenn es fast zu spät ist? Diese Frage ist bewusst provokativ gestellt und sie kann natürlich in diesem Beitrag nicht in ihrer… …. In diesem Beitrag werde ich erläutern was es bedeutet, wenn wir „Aufmerksamkeit“ als die zentrale Ressource des Managements betrachten und welche… …Führungskräfte in Unternehmen bedienen, die Vielfalt an Meinungen und Trends überhaupt widerspiegeln (können). Diese Kanäle sind natürlich mannigfaltig aber wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Prototyping in der Produktentwicklung

  Stand, Herausforderungen und Elemente einer Prototyping Strategie im Unternehmen
  

  Laura Rehberg, Henrik Stebener, Alexander Brem

  …gesetzt- sei es behördlich, wenn Tests am physikalischen Produkt gefordert sind, oder auch hinsichtlich Geruch (beispiels- 62 Ideen- und… …weiteren Aspekt stellt die Arbeitsteilung dar, welche wichtiger denn je wird, denn selbst wenn Anwesenheitstage vorgeschrieben werden, helfen diese nicht… …, wenn es um Kundenanforderungen geht, oder aus dem Ressourcenmanagement, wenn verfügbare Kapazitäten bewertet werden. Eine Entscheidung für das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Jenseits des Kickers

  Folge 18 – mit Frank Kindervatter (NEW AG)
  

  Jørn Rings

  …läuft. So wird zwar viel digitalisiert, es wird aber auch immer noch viel ausgedruckt. Und wenn ich gezielt nachfrage, sagt man mir: „Wir haben gar keine… …nur funktionieren, wenn man die Menschen in ihren Arbeitsbereichen ernst nimmt und deren Ideen wertschätzt. Für mich ist dies wieder ein Beleg dafür… …, dass die Kultur und das Betriebsklima die Grundlage für alles sind. Wenn diese stimmen, kannst du jedes Ziel erreichen. Und dabei ist der Schritt von der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Von der alten in die neue Welt

  Warum der Mittelstand ein Digital Mindset braucht
  

  Markus H. Dahm, Svenja Ristau

  …Transformation findet nur in Ausnahmefällen statt. Dies wird deutlich, wenn man einen internationalen Vergleich heranzieht: Im World Digital Competitiveness…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Bedrohung erfordert Veränderung – Veränderung erfordert Mut – und eröffnet Chancen!

  Gute Ideen sind heute gefragter denn je
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Hilfsbereitschaft international ein hohes Maß an Anerkennung erarbeiten. Auch wenn die Welt in all diesen Jahren nicht friedlich geworden ist, so konnten wir uns… …schließlich sind wir ja Teil einer starken Gemeinschaft – oder etwa nicht? Das Erwachen kam – auch wenn wir es nicht sehen wollten. Bereits seit einigen Jahren… …Antwort aus? Wieder nur neue starke Worte? Wieder keine Handlung? Angst vor Veränderung ist menschlich. Erst recht, wenn es um das Verlassen einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Leistung, Ansehen und Muße

  Der Einfluss der Leistungsorientierung auf die nationale Innovationfähigkeit
  

  Carsten Deckert, Rahel M. Schomaker, Manolya Aydogan

  …. Leistungsmotivation ist nach McClelland dann vorhanden, wenn eine Person Emotionen mit der Leistungsbewertung verknüpft, d. h. „affect in connection with evaluated… …, wie es einem selber am meisten entspricht, selbst wenn man keinen Erfolg hat“ 3 (Trompenaars 1993a, S. 138). (Variable 1) O „Das Ansehen eines Menschen… …die Untersuchung des Einflusses der Leistungsorientierung auf die nationale Innovationsfähigkeit, auch wenn der Rahmen in diesem Beitrag weit gezogen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Generative KI im Beruf

  Einsatz, Nutzungserfahrung, Ideengenerierung und Kompetenzen
  

  Roland A. Stürz, Danilo Harles, Christian Stumpf

  …allem dann erfolgreich eingesetzt werden kann und auch zu neuen Ideen inspiriert, wenn die Nutzenden ein breites Wissen, hohe Fähigkeiten und zweckmäßige… …verstärkten Einsatzes generativer KI im Zusammenhang mit Kreativität im Auge zu behalten. Denn selbst wenn generative KI die individuelle Kreativität erhöhen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Was man als Manager von den Stoikern lernen kann

  Alexander Brem

  …. Jedes Problem kann letztendlich nützlich sein, wenn man sich ihm stellt. Also gilt es, sich auf die Lösung zu konzentrieren und Ressourcen hierfür… …den stoischen Prinzipien zu reflektieren: Habe ich alles in meiner Macht Stehende getan? Kann ich noch etwas beeinflussen? Wenn der Prozess meinen…