Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Teamentwicklung im digitalen Zeitalter

  Hans-Peter Machw�rth

  …Regeln gelten für unsere Zusammenarbeit? Und: OO Welche gemeinsamen übergeordneten Ziele gilt es bei ihr zu erreichen? Selbst wenn die (informellen) Teams… …wollen sich die Unternehmen heute nicht mehr leisten. Sie kommen heute, wenn überhaupt, nur noch im Vertrieb zum Einsatz. Und dort haben sie meist auch… …erfreuen sie sich noch, wenn es um das Entwickeln eines „Teamspirits“ geht. So schicken Unternehmen zum Beispiel nicht selten, wenn ein neues Traineeprogramm… …und diese auch emotional im Unternehmen ankommen. Wenn es aber um das Entwickeln oder genauer gesagt Weiterentwickeln von Teams geht, dann setzen die… …selbstkritischer Als Begründung für diesen „Umweg“ wurde in der Vergangenheit oft genannt: Wenn die Teilnehmer zunächst ihr Verhalten zum Beispiel beim gemeinsamen… …Bauen eines Iglus oder Lenkdrachens reflektieren, dann nehmen sie, wenn „Knackpunkte“ angesprochen werden, nicht sogleich eine Verteidigungshaltung ein –… …anders ist dies, wenn unmittelbar ihr Verhalten am Arbeitsplatz thematisiert wird. Zunehmend sind die Unternehmen jedoch nicht mehr bereit, solche „Umwege“… …Teil waren. Sie fragen sich auch nicht mehr, wenn sie mit einer neuen Anforderung oder Aufgabe konfrontiert werden, sogleich: Ist das mit meiner… …: Sie müssen weniger Überzeugungsarbeit leisten, wenn es um notwendige Verhaltensänderungen geht. Auch weil die meisten Mitarbeiter heute verinnerlicht… …alle „modernen“ Teamentwicklungsmaßnahmen an. In ihnen wird, zumindest wenn die Teilnehmer bereits Teamerfahrung haben, meist darauf verzichtet…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Innovationsmanagement im produzierenden Mittelstand

  Ergebnisse einer vergleichenden Untersuchung in 8 mittelständischen Unternehmen
  

  Dr. Herbert Vogler

  …Geld da. Wenn wir was machen wollen, hängt es nicht am Geld. Nicht das Geld ist der limitierende Faktor, sondern das Fachpersonal.“. Die Unternehmen… …ein. Möglicherweise würde sich ein anderes Bild ergeben, wenn an der Befragung wesentlich mehr Mitarbeiter über alle Hierarchiestufen beteiligt worden… …Innovationskennzahlen und die Beteiligung weiterer Personen müssen dem aber nicht entgegenstehen, wenn die richtigen organisatorischen Maßnahmen getroffen werden. Kontakt…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Über den Sinn und Unsinn von Innovation-Labs

  Melanie Vogel

  …Ökonomien Extremfrage: Was werden wir tun, wenn die kombinierten Schulden des Planeten das kombinierte Bruttoinlandsprodukt aller Länder überschreiten? OO… …sicher, wenn sich diese zum ersten Mal seit Menschengedenken nicht verjüngen, sondern altern? OO Digitalisierung und extremer gedacht: Cyborgisierung… …Extremfrage: Wann ist der Mensch ein Mensch und welchen „Wert“ besitzt er (noch), wenn künstliche Intelligenzen unseren Alltag durchdringen und so weit… …amerikanischen Westküste und hoffen, selbst eine Goldader zu finden – und wenn nicht eine Ader, dann doch zumindest ein Gold-Nugget… Wenig überraschend tummeln… …Innovation-Labs von Innovation-Labs. Diese Fehler können sich Unternehmen, wenn sie die Herausforderungen der Zukunft gestalten und ihr Unternehmen zukunftsfit… …sollten Unternehmen tun, um Innovation-Labs langfristig erfolgreich zu implementieren? Fünf grundlegende Faktoren sollten berücksichtigt werden, wenn sich… …Unternehmen dazu entschließen, ein Innovation-Lab einzurichten. 1. Klarheit über die Rolle des Innovation-Labs Kein Change-Prozess verläuft erfolgreich, wenn… …Innovations-Teams klar abzugrenzen. Für Innovations-Teams ist es kontraproduktiv und verwirrend, wenn sie sowohl in der Rolle „Innovation“ als auch in der Rolle… …Verbindung zum Rest des Unternehmens notwendig, denn aus einer Idee wird erst dann eine Innovation, wenn sie erfolgreich und profitabel am Markt platziert… …kennen) und daher auch nicht vor unausgesprochenen Tabus Halt machen, sondern diese im Zweifel disruptiv durchbrechen. Wenn es jedoch darum geht…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Dr. Dietmar Zobel: TRIZ FÜR ALLE. Der systematische Weg zur Problemlösung

  Arno Dirlewanger

  …pragmatisch angelegtes Werk für jeden Anwender. Auch wenn, wie er gleich in der Einleitung und ganz am Schluss des Buches nochmal schreibt „TRIZ… …Schwierigkeiten und Möglichkeiten der Methode im Detail sehr genau hin. Wenn er zum Beispiel schreibt, dass Altschuller das Wort Algorithmus für sein Verfahren… …. Wenn man es aber „überfliegt“, kann 102 Ideen- und Innovationsmanagement 03.18 Literatur > Buchrezension zu … man trotzdem die eine oder andere…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Intuition ist belastbar … brauchen wir sie noch?

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …untersuchtes oder beschriebenes Phänomen im Begutachtungsprozess. Wir würden uns freuen, wenn uns die Gutachter vielleicht Beiträge zu diesem Thema einsenden…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Implementierung Ideenmanagement: Projektgruppe und Teilnehmerkreis

  Till Suchsland, Prof. Dr. Martin Kloyer

  …also einem zeitraubenden bürokratischen Aufwand entgegengesteuert, welcher üblicherweise entstehen würde, wenn nach der Planungsgruppe ein weiteres… …ist bspw. sinnvoll, auch externe Teilnehmer zuzulassen, wenn es ihr ausgewiesenes Ziel ist, eine Verbesserung der Schnittstellen der… …Führungskräfte selbst von der Vorteilhaftigkeit des Ideenmanagements überzeugt sein. Es sind möglicherweise spezielle Regeln notwendig, wenn Ideengenerierung zu…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Digitalisierung im Vertrieb

  Ideen von der Front erwünscht
  

  Yasmin Schütte

  …Anreise oder ein krankes Kind daheim haben Interessant wird es nun, wenn die nächste Dimension dazu kommt. Nämlich das Internet of Things (IoT), Künstliche…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Innovation Spaces

  Wie Raum und Architektur das kreative Denken fördern
  

  Jørn Rings

  …Gesellschaft – denn die meisten Menschen haben ihre Geistesblitze unter der Dusche oder im Bett. Das ist durch Studien belegt und praktisch zu wissen, wenn man… …Innovationsmanagement 02.18 Methoden und Tools > Innovation Spaces Wenn der Raum beim Denken hilft Die Ideenkulturexperten von NEU – Gesellschaft für Innovation aus… …Stift und Papier gegenüber allen digitalen Lösungen noch die Nase vorn – zumindest, wenn es um die Stimulation von Gehirn­aktivität geht.“ Eine andere Art… …jenseits der neuen Kreativzone große beschreibbare Flächen, inspirative Literatur oder bunte Haftnotizen mit Ideen. Und wenn man den Innendienst beim…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Haben Sie die richtige „Denke“ für Ihren Job?

  Lars Rominger

  …„Burnout“. Statt brillant funkelnder Ideen umgibt sie ein schwarzes Loch. Wenn Sie Perfektionist sind, überlegen Sie besser zwischendurch, in welche Projekte… …um einen Einzelfall handelt. Den werden Sie zukünftig zu verhindern wissen. Daraus folgt: Wenn ein Stein im Weg liegt, stellen viele Menschen das Ziel… …, selbst wenn es durchaus Intrigen oder falsche Fährten gibt. Haben Sie ein bestimmtes Problem zum Beispiel bei der Arbeit, gehen Sie mit offenen Augen und… …, wenn sich die Kritik auf eine bestimmte Verhaltensweise oder ein Einzelelement aus Ihrer Arbeit bezieht. Beispiele: „An deiner Präsentation könntest du… …fortschrittliche Ideen und Innovationen entstehen. Doch bei der Selbstkritik ist wichtig, dass diese konstruktiv ist. Wenn Ihnen Ihr schärfster Kritiker aus dem… …Unvollkommenheit umzugehen. Und genau damit haben Sie als Vorbild einen Einfluss auf die Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen. Wenn es in Ordnung ist, auf der falschen… …. Wenn er etwas besser kann als Sie, müssen Sie etwas bieten, das er nicht erfüllt. Zum anderen lohnt es sich, von anderen zu lernen. Was machen sie gut?… …bedacht werden. Wenn Sie im Wolkenkuckucksheim leben, ist ein Abgleich mit der Realität erforderlich. Schauen Sie sich die nüchternen Zahlen, Daten und… …andere ausgedacht haben, ist es besser und gesünder, seinen eigenen Weg zu finden. Selbst wenn es dann auch mal Gegenwind gibt. Viele Innovationsmanager… …Blender … OO hat nur ein Gesprächs-Thema – sich selbst OO berichtet immer wieder von alten Heldentaten. Auch wenn die Kollegen genervt mit den Augen rollen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Innovations-Moderator werden

  Dr. Georg Kraus

  …„Starrköpfigkeit“ aus. Sie glauben auch noch an eine mögliche Lösung, wenn die ersten Versuche gescheitert sind und fast alle im Umfeld sagen „Das klappt nie“… …Innovations-Moderatoren in Unternehmen keine Wirkung entfalten können, wenn deren Top-Management es nicht als seine Kernaufgabe begreift, Innovationen in der Organisation… …Changeprozesses zu sensibilisieren (siehe Grafik). 10. Konzept einer möglichen Innovations- Moderatoren-Ausbildung Am einfachsten gelingt dies, wenn die angehenden…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen