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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Systemisches Konsensieren – ein Abstimmungsverfahren ohne Gewinner und Verlierer

  Mit Gruppenintelligenz zu tragfähigen Entscheidungen
  

  Tom Müller

  …kam es gar nicht. Es kam unmittelbar zum Streit von Befürwortern und Gegnern. Die Ursache leuchtet ein, wenn man sich das Abstimmungsergebnis einmal… …Abendessens mit positiver Vorfreude verknüpft. Schon gar, wenn er gerne Neues ausprobiert, eventuell schon immer mal Sushi oder einmal mit Stäbchen essen möchte… …Detlef 10 3 0 0 Einwände 23 13 5 16 Tabelle 2: Messen der Einwände mit 0 – 10 Einwandspunkten Der Effekt wird deutlich, wenn Einwände und Widerstände je… …treffen, kreative Lösungen oder gar Innovationen zu entwickeln. Die Messung des Einwands pro Option erzeugt zunächst einmal Unverständnis. Doch wenn man… …Handzeichen pro Person und Option bedeutet, leichte, zwei Handzeichen schwerwiegende Einwände. Auf diese Art sind kleine Beschlüsse blitzschnell gefasst. Wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Wissen – Potentiale für Ideen und Innovation nutzen

  Annette Hexelschneider

  …der Firma vorhandenen Wissenspotentiale zu nutzen, lohnt sich: Man kann besser, schneller und flexibler im Innovationsprozess sein, wenn man vorhandenes… …, trifft in der betrieblichen Realität oft beim Wissen auf eine Herausforderung. „Wenn Siemens wüsste was Siemens weiß!“ seufzte 1995 Heinrich von Pierer… …dieses Erfahrungswissen. Oder der Klassiker: Erklären Sie jemandem, der nicht Fahrrad fahren kann, wie Sie sich aufrecht halten. Wenn Sie diesen… …gesehen. Ich bekomme Anerkennung und Wertschätzung. Oder ich kann helfen. Und wenn ich heute helfe, hilft mir morgen vielleicht der Kollege. Natürlich setzt… …das Vertrauen voraus. Und Zusammenarbeit statt interner Konkurrenz. Motivierend wirkt auch, wenn ich möchte, dass wir in der Firma die gesteckten Ziele… …sehr aufmerksam macht. So gewinnt man mit wenig Aufwand Wissen von vielen Beteiligten. Wenn Sie dafür digital vorgehen möchten, helfen Ihnen z. B. Trello… …widersprochen, wenn jemand etwas anders erlebt hat. Dann erzählt man seine Sicht/ Version mit einer Geschichte („Ich habe das so erlebt…“). Warm-down. 5. Nach dem… …Treffen Auswertung und Nutzung des Erfahrenen. Das Wort Geschichte schreckt unter Umständen ab, wenn man sich nicht als guter Geschichtenerzähler fühlt… …Methode davon aus, dass es in jeder Organisation Gutes/Lebendiges/Effizientes/… gibt. Wenn man erkennt, was warum wie gut funktioniert, kann man dies mehr… …und Firmen ist wertvolles Potential für Ideen- und Innovationsmanagement. Doch nur dann, wenn es gehoben und verwendet wird. Dazu muss man sich immer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Storytelling für (disruptive) Innovationen

  Erzählen über den unbekannten Markt
  

  Oliver Grytzmann

  …etabliert also den sympathischen, wenn auch leidgeplagten, Protagonisten Ihrer Erzählung. Die größte Pein sollte stets diese sein: der oder die Protagonistin… …Rolle als Verkaufskraft, vollkommen. Wenn Sie den Laden betreten, sind die Preisumstellungen bereits von der Zentrale digital veranlasst worden. Die… …diesen Weg. Versprachlichtes Beispiel: „Und wenn Sie als Entscheider gedanklich einen Schritt zurücktreten und das Große Ganze betrachten, dann hoffen wir…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Flexibel nutzbare Cloud-Dienste

  Dr. Martin Kuntz, Uwe Heber

  …Unternehmen auf dieses Angebot zurück. Konkret beispielsweise, wenn es darum geht, dass EDI-Nachrichten auf eine besondere oder spezielle Art und Weise… …behandelt werden müssen; oder wenn Ideen- und Innovationsmanagement 04.18 131 Buzz Words > Kennen Sie schon … sehr hohe Anforderungen an den Durchsatz von… …EDI-Nachrichten gestellt werden. Vorteilhaft ist dabei für Private-Cloud-Kunden, wenn die Anwenderunternehmen von speziellen Betriebsteams mit erweiterten Services…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Ideenmanagement – Ideenwachstum ohne Grenzen?

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …Ungewöhnliches und werden gerne „genommen“. Routinen können zu Bollwerken werden, wenn sie nahezu bedingungslos akzeptiert und nicht mehr hinterfragt werden. Ein…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ambidextre Organisation als Stellhebel zur erfolgreichen Entwicklung radikaler Innovationen

  Patrick Olivan, Dr. Sven Schimpf

  …Rahmenbedingungen fördern dabei ein Mitarbeiterverhalten, bei dem man bereit ist Fehler zu machen, um schnell daraus zu lernen und wenn notwendig andere Wege… …lernt, dabei Anpassungen vornimmt und dies gewinnbringend in das Tagesgeschäft überführt. Jedoch kann dieser Zyklus gestört werden, entweder, wenn eine… …Organisation über längere Zeit erfolgreich ist (Überbetonung von Exploitation) oder, wenn es längere Zeit in einer Art Elfenbeinturm neue Lösungen entwickelt… …auf Veränderungen in Märkten und Technologien nicht mehr reagiert wird oder gar werden kann. Die Erfolgsfalle tritt ein, wenn die Verbesserung… …Fehlerfalle entsteht, wenn es Unternehmen nicht gelingt Innovationen erfolgreich im Markt zu etablieren. Dabei scheint es in der Praxis eine Tendenz zu geben… …Ambidextrie schwierig umzusetzen, sondern auch, weil eine exploitative oder explorative Gestaltungsweise in sich verstärkende Wirkungen erzeugt. Das heißt, wenn… …Rahmenbedingungen tendieren hingegen dazu, noch mehr Freiheiten und noch „verrücktere“ Ideen anzustreben. Diese in sich verstärkende Wirkung verschärft sich, wenn die… …realisieren, vor allem, wenn beispielsweise der technologische Wandel eine hohe Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit erfordert. Die kontextuale…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Innovationsmanagement ohne Ideenmanagement ist für uns ein klares ‚No-Go‘

  Gerd-Sebastian Beyerlein, Zeynep Yaman

  …man häufig erst, wenn der Wettbewerb plötzlich technologisch weiter ist und/oder die Zahl und Qualität der Mitarbeiterideen im eigenen Unternehmen über… …radikalen Innovationen. Auch merkt man die Defizite, wenn es zur Diskussion über Ungerechtigkeiten im Ideenmanagementsystem der Nachbarabteilungen kommt, da… …Zufriedenheit oder gar Unzufriedenheit zu handeln, agieren andere wiederum, wenn sie Weiterentwicklungen sehen und motivierter sind, sich noch mehr einzubringen… …. Nur wenn auch die strategischen Aufgaben, wie die permanente und nachhaltige unternehmenspolitische Förderung der Ziele und Prozesse realisiert werden… …Aufwand selbst als Hindernis gesehen. Interessanterweise können Mitarbeiter, wenn sie direkt gefragt werden, wie sie das jetzige „Ideeneinreichungssystem“… …motiviert es Mitarbeiter, wenn Verbesserungspotentiale und Lösungsideen von allen Mitarbeitern gleichermaßen und in dafür organisierten Workshops eingefordert… …gemeinsamer Abstimmung festgelegt. Auch wenn hier das Wort „festgelegt“ benutzt wird, ist der gesamte Prozess in einem stetigen Wandel. Ein offenes System, das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Intuition ist belastbar … brauchen wir sie noch?

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …untersuchtes oder beschriebenes Phänomen im Begutachtungsprozess. Wir würden uns freuen, wenn uns die Gutachter vielleicht Beiträge zu diesem Thema einsenden…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ratio digitalis – auch in 2019 Schrittmacher Ideenmanagement

  Dr. Christoph Gutknecht

  …Beyerlein/Yaman dieser Konstellation speziell nachgegangen. Wir würden uns freuen, wenn im neuen Jahr 2019 uns hierzu weitere Beiträge aus Praxis und Wissenschaft…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Innovation Spaces

  Wie Raum und Architektur das kreative Denken fördern
  

  Jørn Rings

  …Gesellschaft – denn die meisten Menschen haben ihre Geistesblitze unter der Dusche oder im Bett. Das ist durch Studien belegt und praktisch zu wissen, wenn man… …Innovationsmanagement 02.18 Methoden und Tools > Innovation Spaces Wenn der Raum beim Denken hilft Die Ideenkulturexperten von NEU – Gesellschaft für Innovation aus… …Stift und Papier gegenüber allen digitalen Lösungen noch die Nase vorn – zumindest, wenn es um die Stimulation von Gehirn­aktivität geht.“ Eine andere Art… …jenseits der neuen Kreativzone große beschreibbare Flächen, inspirative Literatur oder bunte Haftnotizen mit Ideen. Und wenn man den Innendienst beim…

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