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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Gutachten im Ideenmanagement

  Beurteilungen praxisnah und effizient
  

  Gisela Freiherr

  …einschließen oder sie liefern nur begrenzte Teilaspekte, wenn weitere Gutachten erforderlich sind. Im Ideenmanagement sind Gutachten für die Bearbeitung und… …Bewertung von Ideen vielfach unverzichtbar. Sie sind notwendig, wenn es um die Frage nach Verwertung und Umsetzung einer Idee respektive deren Auswirkungen… …eines Lösungsansatzes im Detail nachvollziehen? Was, wenn sich die relevanten Stellen oder Bereiche oder die für das Fachgebiet zuständigen Gutachter… …möglich. Gutachten können sowohl gleichzeitig als auch nacheinander angefordert werden. Reine Gutachterentscheidungen sind häufig dann notwendig, wenn es um… …Marketingspezialisten sollten zu Rechts- und Sachthemen befragt werden, wenn eine Betrachtung geltender Rechtsund Sicherheitsvorschriften oder Designvorgaben notwendig…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Motivation zur Ideenkommunikation: Ansätze aus der Arbeits- und Organisationspsychologie

  Dr. Sandra Ohly

  …aus der Arbeitsund Organisationspsychologie Dr. Sandra Ohly Ein Unternehmen kann Ideen seiner Mitarbeiter nur dann nutzen, wenn diese von den… …, ist kreativ. Forschung zu diesem Thema hat ergeben, dass Mitarbeiter unter anderem dann kreativer bei der Arbeit sind, wenn ihre Arbeitstätigkeit… …intrinsisch motiviert sind und wenn Probleme in der Arbeitsgruppe oder Abteilung offen besprochen werden. Die zweite Annäherung auf die oben genannte Frage ist… …einschätzen. Der Handlungsspielraum spielt dabei eine besondere Rolle: Wenn Mitarbeiter selbst darüber entscheiden können, wie sie an eine Aufgabe herangehen… …sich direkt an ihren Vorgesetzten. Nur dann, wenn der Vorgesetzte den Vorschlägen seiner Mitarbeiter nicht offen gegenübersteht, nutzen diese das… …Vorschläge dennoch weiterzugeben. Übrigens handelt es sich bei diesen Vorschlägen nicht nur um Kleinigkeiten oder bloße Beschwerden: Denn auch wenn man die… …Reaktionen befürchten, wenn man eine Idee kommuniziert, die vielleicht auf den ersten Blick abwegig erscheint. Viele Ideen sind ja auf den ersten Blick erst… …, sich mit ihren Ideen direkt an ihn/sie zu wenden. Außerdem können sie Ideen auch unbürokratisch selbst umsetzen, wenn ihre Arbeit das erlaubt, weil sie… …stehen damit dem Unternehmen nicht zur Verfügung. Auch wenn diese Zahlen nicht absolut zu verstehen sind (die Zahlen addieren sich zu mehr als 100 %)… …verständlich, wenn man davon ausgeht, dass der Pool an Ideen pro Person begrenzt ist. Die Person wählt daher denjenigen Weg, der den größtmöglichen persönlichen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Besser miteinander reden: Konfliktgespräche mit Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern konstruktiv führen

  Dr. Christiane-Maria Drühe

  …. Christiane-Maria Drühe Konflikte sind ein heißes Thema – nicht nur im privaten Umfeld, sondern auch im Berufsalltag. Insbesondere, wenn es sich dabei um Konflikte… …falsch. Sie werden langsam sauer und denken sich „Typisch! Wozu rede ich überhaupt mit dem, wenn er doch sowieso alles besser weiß.“ Ihr erster Impuls ist… …Thema, dass mit ihm die Pferde durchgehen. Wenn Sie nach dem SAG ES Prinzip vorgehen, verschaffen Sie sich Luft und sorgen gleichzeitig dafür, dass die… …, wenn Sie das möglichst sachlich und mit Ich­Botschaften (wie z. B. „Das freut/ärgert mich.“) tun. Sowohl positive als auch negative Gefühle haben ihre… …oder Kollegen vor Freude um den Hals fallen. In Bezug auf negative Gefühle ist es ein Zeichen von Schwäche, wenn Sie anfangen laut zu werden… …, herumbrüllen und andere angreifen, um sich Luft zu verschaffen. Auch wenn dieses Verhalten leider immer wieder – auch im beruflichen Umfeld – zu beobachten ist… …. Auch wenn viele Menschen gerne und viel Zeit damit verbringen herauszufinden, warum andere Menschen ein bestimmtes Verhalten an den Tag legen. Diese… …Ideenmanagement 3 · 2013 91 Best Practice Besser miteinander reden Ihnen bis zum Ende Ihrer Ausführungen zuhört. Wenn Sie diesen Sachverhalt ansprechen, ist das… …von Problemen auf die Lösungen zu verschieben. Wenn Sie dieses Vorgehen ausprobieren, werden Sie ganz schnell merken, dass Sie in vielen Situationen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Sparkasse Cham - Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Johann Hofmann

  …lebendiges Ideenmanagement zu installieren und mit Leben zu erfüllen? Die Antworten auf diese Frage enthalten immer wieder zahlreiche Anregungen – auch wenn… …Ideenmanagement definiert, und zwar: 1 Vorschlag je Mitarbeiter pro Jahr. Christiane Kersting: Was hat es für Konsequenzen, wenn die Vorgaben nicht erreicht… …Kersting: Gibt es noch andere Werkzeuge, die auf Verbesserungen oder Ideengenerierung ausgerichtet sind, und wenn ja, wie sind diese mit dem Ideenmanagement… …. Christiane Kersting: Wenn ja: Welchen Anteil hat das Ideenmanagement in der Betriebsvereinbarung? Johann Hofmann: 100 Prozent, da wir für die verschiedenen… …Erfolgsrezept? Unternehmen Christiane Kersting: Wenn Sie besondere Werbeaktionen machen, wie streuen Sie die Werbemittel, wie informieren Sie die Mitarbeiter und… …erreichen. Unterstützung der Mitarbeiter Christiane Kersting: Wenn Sie neue Führungskräfte einstellen, ist dann das Ideenmanagement im Einstellungsgespräch… …oder ist dieses Thema in Ihrem Unternehmen ein Problem? Wenn ja, wie gehen Sie damit um? Johann Hofmann: Wir versuchen bei unserem KVP den Fokus… …die Umsetzung seines Vorschlags verantwortlich? Johann Hofmann: Nur wenn er die Idee selbst umsetzen kann. Ansonsten wird vom… …Bonus, wenn jemand diese Berechnung schon durchgeführt hat? Johann Hofmann: Wird nicht erwartet und in der Regel auch nicht gemacht Christiane Kersting… …Begrenzung. Christiane Kersting: Wenn in einer Gruppe mit definiertem Auftrag eine sehr innovative Lösung erarbeitet wird, ist es möglich, diese Idee über…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  KVP = Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess

  Konrad Beer

  …eine, wenn auch am Anfang schwierige, erfolgreiche Entwicklung des Ideenmanagements begann. Keywords: KVP – Fluch und Segen zugleich, Anfänge des KVP… …alles selbst erfinden der Japaner beginnt mit dem Verbessern, wenn alles in Ordnung ist – der Mitteleuropäer hört auf zu verbessern, wenn alles in Ordnung… …ist – „never stop a running process“ Weiter existiert KVP in einer Reihe von Unternehmen nur als „Hülle”. Das ist immer dann der Fall, wenn dieser… …, Krankenanstalten bis hin zu Kommunen. Fakt ist, dass, wenn man von KVP hört, sieht oder liest, man sehr unterschiedliche Ansätze und Methoden vorfindet. Ist das ein… …: Wenn nicht der KVP selbst verändert und verbessert wird, wird dann nicht auch die Methode an sich unglaubwürdig? KVP – Eine Erfolgsstory geht weiter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Der Weg vom Patent-Ignoranten zum Patent-Manager

  Patentanwalt Dipl.-Ing. Roland Zahn

  …Zahn Jeder Geschäfts- oder Gewerbebetrieb sollte sich darüber im Klaren sein, dass er am Markt nur bestehen kann, wenn er innovativ auftritt. Und um die… …Erfindung dahin gehend, ob sie die genannten Voraussetzungen erfüllt. Anm.: Patente sind ihrer Natur nach sehr komplex. Und wenn man nicht irreparable Fehler… …heutigen Markt sind Unternehmen einem ständigen Innovationsdruck ausgesetzt, und diese Innovationen können nur dann zusätzliche Werte schaffen, wenn sie… …Element, nämlich „das richtige Schutzrecht“ ergänzt werden kann. Was ist zu tun und zu lassen, wenn man für eine Erfindung ein Patent erhalten will? Stellen… …Umfeld Ihrer Erfindung zu beschaffen. Bitte bedenken Sie, dass die Erlangung eines Patents, insbesondere dann, wenn es darum geht dieses Patent auch in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement - das Rad nicht neu erfinden

  Rainer Völker, Matthias Sellinger

  …, wenn schon bei der Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle die möglichen Konsequenzen auf die Umwelt und die Gesellschaft vorgedacht… …werden. Aus gesellschaftlicher Sicht ist es somit zweifellos sehr sinnvoll, wenn Unternehmen ihr Innovationsmanagement so aufbauen, dass bei… …Mehraufwand, der zu erfüllen ist. Je nachdem, wie man die Nachhaltigkeitsforderung dann umsetzt, landet man entweder in dem Quadranten links unten oder – wenn… …, wenn dadurch über kurz oder lang auch tendenziell eine höhere Rentabilität zu erwarten ist. Die Erreichung von Nachhaltigkeitszielen kann auch als… …, wenn diese eine extra Rentabilität versprechen. In dem Artikel haben wir erläutert, dass die Elemente des „klassischen“ Innovationsmanagement zu großen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  GLOCAL - Think global, act local!

  Bernie Sander

  …was sollte bei internen Regelungen beachtet werden, wenn man international agieren möchte? Sander schließt mit einem Appell an die Firmenkultur und den… …Unternehmens-Unterstützung bei der Umsetzung – Anpassung und Eingliederung der Werte, Ziele, Personen und Prozesse in die Strategie des Hauses Was ist wichtig, wenn man… …Können wir dies auf unser Unternehmen transferieren? Wer hat internationale Erfahrung auf diesem Gebiet? Zusammenfassung Es soll nicht abschrecken, wenn… …ich aufzähle, was man alles tun muss. Es lohnt sich, international zu gehen. Man muss es sogar, wenn ein Unternehmen global aufgestellt ist. Synergien…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Innovations-Roulette - Die Evolution als Vorbild für das Ideen- und Innovationsmanagement

  Dr. Ulf Pillkahn

  …, dass die Methoden von gestern für die Innovationen von morgen unzureichend sind. Man kann keine besseren Ergebnisse erwarten, wenn man immer das gleiche… …sind insofern für die Mehrzahl der Manager ein Randthema – irgendwie wichtig aber nicht dringend genug, um ernsthaft verfolgt zu werden. Erst wenn der… …Impulse von außerhalb, wenn auch nur träge. Da kaum eine gespürte Dringlichkeit zum Innovieren ausgemacht werden kann, verkommt das Innovationsmanagement in… …. Es hätte sicher keine nennenswerte Evolution stattgefunden, wenn bestehende Populationen die Zukunft der Arten strategisch festlegen. Dann würden heute… …weiterentwickeln, auch wenn sie zunächst unlogisch erscheinen und nicht zur Strategie passen. Eine Neutralität ist im Prinzip nur durch eine Zufallsauswahl gegeben… …Untersuchung zu investieren, kann sofort begonnen werden, die Idee zu bearbeiten. Selbst wenn sich herausstellt, dass die Idee nicht weiterführend ist, kann viel… …man von einer Floprate bei Innovationen von größer 90 % aus. Wenn mit diesem Verfahren diese Rate nur um 1 % verbessert würde, wäre das ein enormer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 - Phänomene, Strukturen, Entwürfe (Teil 1)

  Von den Phänomenen zu den Strukturen
  

  Hartmut Neckel

  …, Daten, Fakten beschreibbaren – Phänomene wider. Diese zur Kenntnis zu nehmen, ist für sich bereits sinnvoll. Noch spannender wird es, wenn es gelingt, ein… …Vorschlags- und die Umsetzungsquote von 2019 auf 2020 um jeweils ca. 40 % zurückgegangen sind. Wenn man sieht, dass es anderen ähnlich erging wie einem selbst… …oben: Verringerung wesentlicher Medianwerte um 40 %!). O Selbst wenn wir noch weiter zurückgingen, fänden wir exakt die gleichen Zusammenhänge – siehe…

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