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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Das Ende der Industrie 4.0

  Wie die disruptive Innovation 3D-Druck die Wertschöpfungskette der Automobilindustrie revolutioniert
  

  Marcus Schmalbach

  …gelebte Realität in den Produktionsstätten der deutschen Industrie. Nur wenn die Zuliefererunternehmen sich jetzt auf neue Produkte-/Produktsparten oder… …Zulieferer werden ihre Marktanteile verlieren, wenn sie nicht schon heute in die 3D-Drucktechnologie investieren und/oder neue Technologien respektive… …Absatzmärkte erschließen. Die Folge für ganze Berufssparten und -zweige (insbesondere in Deutschland) werden für den Arbeitsmarkt katastrophal enden, wenn nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Neue Ideen für die Forschung

  Wie Forschung durch Crowd-Funding unterstützt werden kann
  

  Dr. Friedel Schier

  …werden nur solche Ideen oder Projekte umgesetzt, die genügend Unterstützung aus der Kollegenschaft erhalten; ein Projekt wird nur dann akzeptiert, wenn die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Erfolgsfaktoren der Innovativität in kleinen und mittelständischen Unternehmen

  Dr. Björn Seeger, Prof. Dr. Norbert Sturm

  …, bewusst Einfluss auf die Innovativität zu nehmen. In der Lesart dieser Arbeit sind Unternehmen dann innovativ, wenn sie durch ausgeprägte… …. Geschäftsführungen zeigen darüber hinaus eine nachhaltige Innovationsdisziplin, wenn sie der Innovation eine exponierte Stellung in ihrem Arbeitsalltag einräumen und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Business-Plan mit Technologie-Fokus

  Christian Mieke

  …zusätzliche Gründer-Team-Mitglieder sind [12]. Diese Erwartungen können am ehesten erfüllt werden, wenn der Gründer selbst in den „richtigen“ Bereichen – die er…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Das Lösen von Problemen einüben

  Dr. Daniela Kudernatsch

  …Unternehmensziele auf die Bereichs- und Abteilungsebene bereitet ihnen wenige Probleme. In eine Schieflage geraten die Projekte jedoch, wenn es darum geht, die aus…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Einfluss von Sporterfahrungen aus der Jugendzeit auf Unternehmensgr

  Studie 2017
  

  Dr. Dr. Philipp Plugmann

  …zusammengerechnet, können inzwischen mit dem Bruttoinlandsprodukt ganzer Länder konkurrieren. Auch wenn seitens dieser Unternehmen bei der Vermarktung der führenden…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Anti-Piraterie-Strategie für Ersatz- und Serviceteile im Maschinen- und Anlagenbau

  Verknüpfung von Produktfunktion, Markenschutz und komplexen Produkt-/Service Lösungen für den Schutz von mechanischen Komponenten gegen Nachahmer
  

  Matthias Schlipf, Philipp Herzberger

  …Zeichnungen öffentlich vorlagen, die entsprechenden Komponenten reproduzieren – eben ohne das entsprechende Markenbranding zu verwenden. Wenn kein Patent…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Bewertungsprobleme und Optimierungspotentiale im Ideenmanagement öffentlicher Verwaltungen

  Vanessa Hluschok

  …mobilisiert Mitarbeiter und die Verwaltung kann das Ideenmanagement erfolgreich nutzen – wenn es regelmäßig evaluiert und optimiert wird; ein interbehördlicher…