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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Gesucht: Rezepte für das Wachstum der Zukunft

  Jens-Uwe Meyer

  …Wachstum erzielen? – Sind unsere Märkte stabil? Wird unser Unternehmen in den nächsten zehn Jahren von Veränderungen unberührt bleiben? Wenn Unternehmen nur…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  dib-Jahrestagung Ideen- und Innovationsmanagement 07.– 09. Mai 2012 in Dresden

  Sarah Dittrich

  …Initiativen wie den DeutscherIdeenPreis hingewiesen. „Die Gestaltung der Zukunft ist nur möglich, wenn wir voneinander lernen“, so Frau Wehler. Im Namen der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Kompetitives Ideenmanagement

  Erscheinungsformen, Gestaltungsparameter und Bewertung
  

  Prof. Dr. Michael Reiß, Dipl.-Kfm. techn. Oliver Neumann

  …kooperativen IM immer schon gegeben hat. Nicht-organisierte Konkurrenz entsteht z. B. dann, wenn eine in einer Gruppe gemeinsam entwickelte Idee von einem… …Gruppenmitglied als eigener Vorschlag eingereicht wird oder wenn Ideen der Konkurrenz als die eigenen verkauft werden („Ideenklau“). Im kooperativen Ideenmanagement… …verhindern, dass potentielle Ideengeber erst gar nicht am Wettbewerb teilnehmen, wenn sie die Chance auf einen Gewinn zu niedrig bzw. die Gefahr der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Nachhaltigkeitsmanagement – Ein Balanceakt zwischen Innovation und Werterhalt

  Dr.-Ing. Ivo Mersiowsky

  …Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens einher. Management im Wandel Unternehmen sind langfristig erfolgreich, wenn sie sich vielfältigen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Crowdsourcing als innovative Triebfeder

  Nachhaltige Entwicklung kollaborativ gestalten
  

  Maximilian Rapp, Markus Rieger

  …sensibilisieren scheint. Siemens Sustainability Ideenwettbewerb Bei der Siemens AG spielt die technologische Nachhaltigkeit eine wesentliche Bedeutung, wenn es…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  改善 KAIZEN – die Veränderung zum Besseren

  Wie Methoden der japanischen KAIZEN-Lehre den Erfolg eines Unternehmens systematisch erhöhen
  

  Tayfun Kaymakci

  …den kontinuierlichen Verbesserungsprozess miteinbezogen. Das stärkt die Verbundenheit und nutzt das Potenzial der ganzen Belegschaft. Und wenn die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Indien braucht nachhaltige Innovationen!

  Wie schafft man mehr Wohlstand für die Masse bei gleichzeitig weniger Ressourcenverbrauch und Umweltverschmutzung?
  

  Stefanie Bauer, Manfred Häbig

  …, was die indische Regierung von Unternehmen verlangt. Auch wenn die Einhaltung dieser Richtlinien freiwillig ist, bieten sie einen Rahmen, an dem sich…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Praxisnahes Lernen mit Hilfe von Simulationen

  Erfahrungen einer „Train the Trainer“-Simulation zur Ausbildung angehender Berater
  

  Prof. Dr. Michael Eichhorn

  …anderen entdecken helfen, insbesondere wenn sie auf erfahrene Führungskräfte stoßen? Der folgende Beitrag stellt ein Simulationskonzept vor, das in der… …Studierenden kannten, waren auch der hier vorgestellten Simulation Grenzen gesetzt. Dennoch erlauben Simulationen – wenn auch in abgeschwächter Form – ihren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Ideenwettbewerbe im Maschinen- und Anlagenbau

  Weit mehr als das Generieren von Produktideen
  

  Andreas Heidrich

  …patentierbar sind, wenn sie nicht vor der Antragstellung der Öffentlichkeit beschrieben oder zugänglich gemacht worden sind. (Vgl. §1 Art. 1 PatG sowie §3 Art. 1… …nur die besten Ideen – die Ideen mit den besten/meisten Bewertungen – von einer Expertenjury genauer gesichtet. Wenn nicht alle Ideen von der Jury…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Spielerisch zur Innovation: Gamification in der gemeinsamen Ideengenerierung und -selektion mit Konsumenten

  Maja Birke, Volker Bilgram, Johann Füller

  …aus und erhalten, wenn überhaupt, Feedback nur indirekt und Monate später vor dem Supermarktregal. Während des Smart-Designwettbewerbs konnten… …Beziehung zwischen Konsumenten und Marken am besten, wenn sie Spaß bereiten. Literatur BIU: Games-Report, 2011, http://www.games-report.info, zuletzt…