Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Erfolgreiches Ideenmanagement – Reflektionen zu einem Wettbewerb in der Schweiz

  Norbert Thom, Anja Habegge, Jacqueline Hofer

  …, wenn auch Vorgesetzte die Datenbanken nutzen dürfen. So können sie v. a. bei bereichsübergreifenden VV schneller agieren und besser mit anderen… …wird möglich, wenn das Unternehmen z. B. das Vorgesetztenmodell in Kombination mit einer Datenbank einsetzt. – Ein Wissenstransfer sollte gewährleistet…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Anforderungen an eine/n Ideenmanager/in

  Petra Leiphold, Dirk Wirth

  …kann nur dann erfolgreich sein, wenn der/die Ideenmanager/in die unterschiedlichen Interessen der verschiedenen internen Kunden (das sind…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideenmesse in Düsseldorf / Invention Store – aktuelle Informationen über Innovationen und Spitzentechnologien

  …einen Augenblickseffekt, auch wenn von Einzelnen entsprechende Notizen gemacht werden. Um aber eine gewisse Nachhaltigkeit zu erzielen, ist eine (Ideen)…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Auf dem Weg zum Markterfolg – was außer einer innovativen Idee noch zählt…

  Dipl.-Betriebswirtin Anna Zwiernik, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Ressourcen zu überprüfen. Wenn Mitarbeiter riskante Aktivitäten eingehen und scheitern, müssen sie die Möglichkeit haben, aus ihren Fehlern zu lernen. 13 Zu… ….: Erfolgsfaktoren neuer Produkte, 2001, S. 37. wenn in kürzester Zeit ein völlig neues Produkt entwickelt und realisiert werden soll. Da hierbei Spezialisten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Das Anreizsystem im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur Erweiterung und Optimierung

  Nadine Hürth, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …vielfältigen Bedürfnisse der Mitarbeiter. Doch ist zu bedenken, dass selbst ein optimales Anreizsystem seine Wirkung nicht voll entfalten kann, wenn es an der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Anreize im Innovationsmanagement von technologieorientierten Klein- und Mittelunternehmen (KMU) – Konzept, empirische Erkenntnisse und Gestaltungsansätze

  Dr. Wolfgang Ebert

  …Bereich. Die ausgeprägte (Einzel-)Personenzentrierung ist eine – wenn nicht die – zentrale Säule der Innovationsorientierung von technologieorientierten KMU…