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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideen-Coaching in Kreativem Klima – neue Herausforderungen für Ideenmanager

  Annette Blumenschein, Ingrid Ute Ehlers

  …schaffen, in denen Ideen auch wirklich aufkommen und dann entwickelt werden können. Denn die besten Ideen nützen nichts, wenn sie nicht realisiert werden, –… …Methodenrepertoire der Innovationsförderung wird nur dann zur vollen Geltung kommen, wenn es in einem Kreativen Klima angewendet wird. Das heißt, wenn die Kultur einer… …Organisation, seien es Unternehmen oder Institutionen, für Kreativität aufbereitet ist, wenn also kreativitätsförderliche „Umfeldbedingungen“ geschaffen sind… …Weiterbildungsprogramme definieren, die hierzu gezielte Methoden-Workshops anbieten. Doch was nützt alles Wissen, wenn die anderen Aspekte innerhalb des Kompetenzdreiecks… …. Ideen entstehen in Köpfen, in Gehirnen, soweit so gut, doch: Der Mensch ist ja kein Denkautomat, auch wenn man heutzutage sehr kognitiv denkt, sehr… …Informationsaufnahme bedeutet „mit allen Sinnen“ und selbst wenn der Mensch von heute sehr visuell geprägt ist und die anderen Sinne zuweilen etwas aus der Übung geraten… …Denken und innovatives Handeln müssen von innen heraus kommen, intrinsisch motiviert sein, wenn sich eine dauerhafte Innovationskultur im Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Schulen brauchen Ideenmanagement! / Kunstwerke als Preise oder Präsente – so hinterlassen Sie einen bleibenden Eindruck / Kostenlose Recherchen zu 29 EG-Richtlinien und EN-Normen

  Renate Söffing

  …eine Journalistin und einen Fotografen. Auf einer halben Seite wurde über Ideenmanagement in der Schule berichtet. Wenn Schüler und Schülerinnen selbst… …Kostelose Recherche zu EG-Richtlinien wenn ihr selbst bestimmen könntet, was ihr lernt?“ Wir würden gerne lernen/ kennenlernen: – mit unterschiedlichen/… …, Abschied oder private Ereignisse – Geburtstag, Hochzeit, Taufe – bieten sich für ein ausgefallenes Präsent an. Noch persönlicher wird ein Geschenk, wenn der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Ideenfindung fördern – so früh wie möglich!

  Christiane Kersting

  …stärkt. Zu den förderlichen Rahmenbedingungen gehört Vertrauen durch offene Kommunikation. Wenn die Beteiligten die Möglichkeit zur Kontrolle ihrer eigenen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Wie offen für Neues sind wir eigentlich wirklich?

  Christiane Kersting

  …, kreative Mitarbeiter nicht zurecht, sondern fördern sie.“ (Quelle: managerSeminare, 09-2008) Wenn es stimmt, dass es zwei Kräfte gibt, die den Menschen dazu…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Lean im Team – Eine Erfolgsstory, die gerade erst beginnt

  Katharina Hendrischke

  …zahlt, ausgerichtet werden. 30 % Verschwendungsanteil schlummern in unserer Administration, und wenn wir fast 1/3 unserer Arbeitszeit unproduktiv sind…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Herbsttagung 2008 findet am 4. Dezember in Bad Kissingen statt / Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er Ideenmanager/-innen?

  Christiane Kersting

  …einmal das Selbstbewusstsein. Aber sie bewirkt viel mehr, wenn das Erarbeitete in Gespräche, in Bewerbungen und in die eigene Lebensplanung einfließt. Mehr…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Wikinger, Hawaii und eine neue Wissensdatenbank

  Neue Wege zum Standardwerk des Ideenmanagements
  

  Franz Hagenmaier

  …neu zu veröffentlichen. Wenn neu, dann aber nicht mehr in gedruckter Form. Das Internet ist hierzu vielleicht das bessere Medium. Aber auch das Internet…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Ideenmanagement innovativ leben – Verwirklichung am Beispiel der Austria Metall AG

  Markus Schober

  …bearbeitenden Probleme von den Vorgesetzten vorgegeben werden, speziell, wenn es sich um komplexere Themen handelt, die von Experten gelöst werden müssen. Auf… …Dauer jedoch werden die Methoden besser funktionieren, wenn die Mitarbeiter bei der Identifizierung von Problemen beteiligt sind. Bei den… …einem Monat am erfolgreichsten sind. Organisatorische Verankerung Das Ideenmanagement wird wesentlich effektiver sein, wenn es sinnvoll in der… …erfolgreiches Ideenmanagement Die Einführung und Förderung des Ideenmanagements kann nur erfolgreich sein, wenn sich alle Beschäftigten eines Unternehmens mit… …einbringen und wenn sie sich ihrer Rolle bewusst sind. Zusammenfassend können als die wichtigsten Aufgaben und Pflichten der Beteiligten zur Verwirklichung… …wird. Es darf nicht zu einer Verschließung gegenüber dem Veränderungsprozess seitens der Mitarbeiter kommen. Dies gelingt in der Regel nur dann, wenn das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Schnelle Problemlösung mit PiT-Stop

  Christiane Kersting, Bernie Sander

  …sollte? Und wenn ja: Wie verträgt sich PiT-Stop mit anderen Systemen in einem Unternehmen? Bernie Sander: Wir sehen PiT-Stop als einen „idealen… …selbstverständlich von uns geschult und ausgebildet. Dies kann bereits im Vorfeld passieren oder während der Aktionstage. Christiane Kersting: Wenn ich mich… …den Spaß an der Förderung und Bewertung von Ideen zurück. Wir sehen unsere Aufgabe aber auch als „Hilfe zur Selbsthilfe“. Wenn Unternehmen die mit den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  COMIDEE: Das Betriebliche Vorschlagswesen der Commerzbank AG

  Dr. Michael Eichhorn, Silvia Kraushaar

  …beiträgt. Wenn die Komplexität der Umwelt mit immer komplexeren Strukturen beantwortet wird, kann es letztlich zu einem Organisationsversagen kommen. 7 Ein… …Vorschläge sinken, wenn der Weg über den Vorgesetzten die einzige Möglichkeit zur Teilnahme am BVW ist. Da beim Vorgesetztenmodell die Führungskraft… …oder Einreichung durch Kollegen, wenn Vorschläge im eigenen Arbeitsbereich von der Prämierung ausgeschlossen sind). Die Ausgestaltung des Prämiensystems… …. 14 Dies gilt allerdings nur dann, wenn die Interessen der Mitarbeiter gewahrt bleiben. In der Bundesrepublik sichert das Betriebsverfassungsgesetz in §…

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