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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Kreatives Ideenmanagement vs. Geregeltes Prämiensystem - Oder: Die Suche nach dem Stein der Weisen!

  Dirk Wirth

  …; nicht rechenbarer Nutzen; Sachpreise; Ideenmanagement; Einreicher Wie wichtig sind Prämiensysteme? Wenn man die Frage stellt, was man für ein… …formulierte und kommunizierte Visionen und Ziele. Es fällt auf, ein gut geregeltes Prämiensystem ist nicht unter den Top-Antworten zu finden. Wenn man… …Diskussionen zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat, wenn es an die Entwicklung einer Betriebsvereinbarung geht? So wird schon vor dem Start gute Erde… …besprechen und dann auch hier eine kreative Unternehmenskultur beweisen. Ich würde mich sehr freuen, wenn ich hiermit ein paar Gedanken und Gespräche anstoße…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Inspirierende Ergebnisse

  …Beispiele vor, die Mut machen, die beweisen, dass Stimulation und Förderung des Ideenflusses funktionieren, wenn die top-down Kommunikation und die… …Zielsetzungen und Rahmenbedingungen immer unterschiedlich sind. Aber manchmal entwickelt sich eine Lösung für ein ganz anderes Problem, wenn man beobachtet, wie… …an anderer Stelle eingefahrene Bahnen verlassen werden, der Blickwinkel verändert oder eine neue Richtung eingeschlagen wird. vor allem wenn seine… …geübt werden kann, wenn alle in einem Boot sitzen. Rund 100 Auszubildende waren auch diesmal wieder dabei und stellten im Machandelweg ihre Ergebenisse… …Vorstandsvorsitzenden, nahmen rege Anteil an der Diskussion um die Zukunft der BVG und lieferten damit, selbst wenn es dessen gar nicht bedurft hätte, den besten Beweis…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Innovationskultur - mit den Kunden

  Dr. Rudolf Bretschneider

  …erst im Rückblick auf, etwa wenn man bedenkt, wie der eigene Haushalt vor 30-40 Jahren ausgesehen hat, oder wie vor 20 Jahren gearbeitet wurde. Legen Sie… …, die von selbst erlischt, wenn sie nicht geraucht wird. Innovationen entstehen aus Ideen – und die haben eine hohe Säuglingssterblichkeit. Man muss, wenn… …(Nährlösung) zu entwickeln. Förderlich ist, wenn man nahe am Kunden lebt: Seine Bedürfnisse erkundet – bzw., was ihn an den bestehenden Leistungen stört, womit… …Ideensammelns, der Beachtung, gelegentlich auch durch materielle Incentives (z. B., wenn ein neuer, realisierter Vorschlag zu erkennbaren Verbesserungen in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Agile Organisationsentwicklung

  Katja von Bergen

  …entfalten, wenn zugleich die nötigen Lern- und Veränderungsprozesse im Umfeld der Projekte stattfinden. Keywords: Unternehmensentwicklung, agile… …oft bereichs- und teils sogar unternehmensübergreifenden Projekten geplant und realisiert. Deshalb überrascht es nicht, dass die Unternehmen, wenn es um… …komplexer. Und sie werden noch komplexer werden, wenn Realität wird, was aktuell unter solchen Stichworten wie Industrie 4.0 diskutiert wird. Spätestens dann… …se gut noch schlecht. Es ist häufig ein sinnvolles Vorgehensmodell – zum Beispiel, – wenn ein Projekt (oder Unternehmen) in einem sehr komplexen und… …diffusen Umfeld angesiedelt ist und die Anforderungen nur schwer erfasst werden können und/oder sich rasch wandeln oder – wenn, um die bestmögliche… …(Unternehmens-)Kultur wirkt auf die Projekte zurück. Deshalb kann sich ein Agiles Projektmanagement in Unternehmen nur entwickeln, wenn zugleich im Projektumfeld ein… …Organisation. Für die meisten Unternehmen gilt heute noch: Selbst wenn in ihnen die meisten Leistungen bereits in bereichs- und hierachieübergreifender Team- und… …Überschneidungen gibt – da jeder Mitarbeiter Mitglied mehrerer Kreise ist. Außerdem entsenden die einzelnen Kreise, wenn eine enge Kooperation und Kommunikation für… …angepasste Aufgaben, aber den gleichen Rang und die gleichen Rechte wie alle anderen Mitglieder des Kreises haben; des Weiteren, weil sie, wenn sie gewisse… …Unternehmensentwicklung), die von dem Credo getragen wird: Wir wollen beziehungsweise müssen dieses Ziel erreichen, wenn wir auch künftig zu den Top-Performern in unserem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Rückblick Herbsttagung dib-Forum Ideenmanagement

  Renate Söffing

  …Ideenmanager/innen beschäftigen müssen, auch wenn sie oft den kreativen Teil des Aufgabengebietes einzuengen scheinen. Wer befürchtet hatte, es werde ein anstrengender… …eine lebendige Weiterentwicklung immer möglich ist, auch oder gerade wenn Widerstände auftreten. Freuen Sie sich schon jetzt auf die Jahrestagung des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Innovationsprozesse mit dem Ideenmanagement gestalten

  Hans-Rüdiger Munzke, Berhard Ott

  …, wenn sie Kundenwünsche erfüllen. Erfolgreiche Unternehmen positionieren regelmäßig neue Produkte und Dienstleistungen im Markt und erreichen dadurch mit… …einer Prämienzahlung oder Erfindervergütung kommt es erst, wenn mit dem Einreichen einer Verbesserungsidee ein besonderes Engagement gezeigt, der… …Handelns, aber es ist auch noch nicht abgelehnt worden, wenn Sie es aufgrund einer vorangegangenen guten Leistung an die Mitarbeiter verteilen, die sich in… …Verhalten nicht ändern, nur weil Sie sagen, dass sie es verändern sollen. Mitarbeiter verändern ihr Verhalten, wenn sie zu der Erkenntnis gekommen sind, dass…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Motivation der Entscheider von Verbesserungsvorschlägen am Beispiel der Deutschen Bahn AG

  Thorsten G�nsch

  …gibt es nie. Oft wird in diesem Zusammenhang die Frage nach entsprechendem Budget gestellt. Was aber tun, wenn der Firmengeldbeutel knapp ist? Welche… …Sinn des Ideenmanagements überzeugen zu wollen, wenn im Unternehmen nicht klar ist, dass das Top- Management dieses Thema ernst nimmt. Das… …Unternehmenserfolg.“ Wenn ich in Gesprächen mit Führungskräften Zweifel an deren Einstellung zur Sinnhaftigkeit des Ideenmanagements verspüre, gehe ich gerne auf das… …auch von den persönlichen und fachlichen Fähigkeiten der Ideenmanager ab. Führungskräfte binden Ideenmanager dann ein, wenn sie sich davon einen Mehrwert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Ethische Prinzipien in der Ideengenerierung und -auswahl

  Ein ordonomisch fundierter Ansatz
  

  Patrick Hedfeld

  …nur, wenn Werte mitgedacht werden. Der Beitrag zeigt, wie Homanns Ordnungsethik, Pies’ Ordonomik und Minnameiers Ansatz zur Bildung von Verantwortung… …berücksichtigt werden müssen. Wenn erst in der Entwicklungs- oder Markteinführungsphase ethische Probleme adressiert werden, ist es häufig zu spät: Produkte sind… …Erfolg sind. Hier werden Weichen gestellt, die Innovationspfade über Jahre prägen können. Wenn ethische Kriterien in dieser Phase ignoriert werden, ist es… …Kurzfristentscheidungen zu reduzieren. Ein praktisches Beispiel sind Ethik-Charts für Ideenteams: Wenn Mitarbeitende Ideen entwickeln, arbeiten sie nicht nur mit… …erkennen (z. B. wenn ökonomische und ethische Ziele konfligieren). O Institutionelle Mechanismen zu verstehen, die Handlungen beeinflussen. O Diskurse aktiv… …kann nur dann systematisch gelingen, wenn Individuen die kognitive und reflexive Fähigkeit entwickeln, Ordnungen und Diskurse als gestaltbar zu begreifen… …müssen. Nur wenn Mitarbeitende, Führungskräfte, externe Partner und ggf. gesellschaftliche Akteure in die Definition der Kriterien einbezogen werden… …Unternehmen etwa beschließen, keine Projekte weiterzuverfolgen, die den eigenen Nachhaltigkeitszielen oder Menschenrechtsgrundsätzen widersprechen – auch wenn… …nachvollziehbarer und transparenter (Brem & Voigt, 2009). Wenn zusätzlich ethische Kriterien einbezogen werden, erweitert sich dieser Ansatz noch einmal deutlich… …Innovationsmanagement nicht nur theoretisch relevant sind, sondern auch praktische Wirkung entfalten können, wenn sie systematisch in den Prozessen der Ideengenerierung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Gute Ideen machen sich bezahlt - die erfolgreichsten Einreicher des vergangenen Jahres

  …richtigen Zeitpunkt die richtige Inspiration kommen. So einfach ist die Rezeptur für einen Gedankenblitz! Psychologen sprechen von Einsicht, wenn wir… …habe sich gefragt, ob das Licht stehen bleibt, wenn man selbst in Lichtgeschwindigkeit nebenherläuft. Skurril – doch womöglich genau das Geheimnis von… …Weltbild etwas nicht stimmte – nur was? Dann plötzlich packte er das Problem in einem Gedankenexperiment an der richtigen Stelle: Wenn zwei Blitze… …vor den anderen – auch wenn wir uns genau in der Mitte zwischen den Einschlagorten befinden. Vielleicht sind die besten Einreicher, die auf der… …Belastungen standhalten. Da können die beanspruchten Teile schnell zu Kostentreibern werden … … müssen sie aber nicht, wenn Mitarbeiter mitdenken und sich aus… …belaufen sich auf ca. 240 € pro Schiene. Ein externes Gutachten ergab, dass die aufgearbeiteten Türschienen die gleiche, wenn nicht sogar eine höhere… …Dübelziehmaschine hilft bei losen Leitplanken Wenn eine Leitplanke durch einen Unfall beschädigt wird, ist es so, dass die Leitplanke lose ist, die Dübel sind in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Die Kreativ-Toolbox für Unternehmen

  Ideen generieren und innovatives Denken fördern
  

  …im deutschsprachigen Raum, wenn es um die Erschließung und Nutzung der Kreativitäts- und Ideenpotentiale von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geht…