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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Ideenmanagement – Erfolge messen und steuern

  Hartmut Neckel

  …Unternehmen einzigartig sind. Trotzdem ist ein Vergleich zentraler Kennzahlen sinnvoll und als Orientierungshilfe nützlich, wenn man sich der grundlegenden… …der Kennzahl „Beteiligungsquote“ einfach (wenn man von unnötigen Verkomplizierungen absieht, und es akzeptiert, daß man sowieso Äpfel mit Birnen… …vergleicht …). Ebenso klar ist, wann eine Idee eingereicht wurde: nämlich dann, wenn der Einreicher den Vorschlag abgegeben hat (auf Papier oder per Mausklick… …der Modellvielfalt für Kennzahlenvergleiche Wenn ein Unternehmen Software (Apps, Social Media) mit entsprechenden Funktionalitäten (für das… …Gleiche gilt für die Qualität der Vorschläge, wenn man sie als „Anteil der umgesetzten an den entschiedenen Vorschlägen“ oder als „errechnete Einsparungen… …Nutzen, wenn dieser nicht in Form einer rechenbaren Einsparung beziffert werden kann (ansonsten sollte ein Vorschlag nicht umgesetzt werden). Insofern… …pro Mitarbeiter), auch wenn der Nutzen nicht rechenbar ist. Fokus auf eine hohe Effizienz durch hohe Qualität der Vorschläge (errechnete Einsparung pro… …zwischen Umsetzungsanteil und Vorschlagsquote sehr viel überraschender. OO Zunächst ist völlig unklar, ob hier kausale Zusammenhänge bestehen – und wenn ja… …, in welche Richtung? Trägt ein Übungseffekt dazu bei, daß Vorschläge besser werden (und daher ein größerer Anteil umgesetzt wird), wenn mehr Vorschläge…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Impulse für die digitale Kultur am bidt

  Herbert Vogler

  …, wenn sie an einem selbst gewählten Arbeitsplatz außerhalb des Büros arbeiten. Aus Sicht der Geschäftsführung hat die Produktivität in den vergangenen… …und Kollegen nun wieder aufeinander zu, wenn sie sich an der Kaffeemaschine im Büro treffen. Hybride Meetings Die reine Onlinekommunikation der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  „Geben und Nehmen auf beiden Seiten“

  Interview mit Dr. Rebekka von Benten, BASF SE, geführt von Simone Tietz, Wissensfabrik
  

  Dr. Rebekka von Benten

  …, beide Seiten zusammenzubringen, also die Gründer und mein internes Netzwerk. Wenn ich nach einem Gespräch das Gefühl habe, dass BASF diesen Kontakt… …aufgebaut aus dem Gespräch gehen. Natürlich kann ich dabei auch Anregungen, Tipps oder Infos einfließen lassen, wenn ich der Meinung bin, auf einen bestimmten…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2019 – Ergebnisse

  Hartmut Neckel

  …Aussagen zu relevanten Zusammenhängen braucht man eine breite Datenbasis. Auch wenn damit teilweise „nur“ das Erfahrungswissen der Praktiker bestätigt wird… …darf man getrost einen kausalen Zusammenhang zugrunde legen: Die Umsetzungsquote ist dann und deshalb hoch, wenn und weil die Vorschlagsquote hoch ist… …„Umsetzungs-Stau“ führen – dann nämlich, wenn man mit der Umsetzung vieler positiv entschiedener Vorschläge nicht hinterherkommt. In der Statistik (auf viele… …Vorschlägen (>1,0 VV/MA) liegt er über 60 %. Und wenn man ermittelt, wie viele Unternehmen in einer 2x2-Matrix jeweils Werte unter- bzw. oberhalb der… …lassen sich sowohl mit wenigen als auch mit vielen Vorschlägen erzielen (und umgekehrt). OO Dieses „Negativ-Ergebnis“ wird deutlich, wenn man einträgt, wie… …einem konkreten Unternehmen die Einsparungsquote erhöht, wenn man dort die Vorschlagsquote erhöht. Es ist aber auch nicht ausgeschlossen, dass sich die… …Mittelwert = 62 %). OO Wenn man einträgt, wie viele Unternehmen in einer 2×2-Matrix jeweils Werte unter- bzw. oberhalb der Medianwerte aufweisen, ergibt sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Wissensfabrik

  Konzern-Mentoren treffen innovative Start-ups und beide profitieren
  

  Anja Heinzelmann

  …„Gründerinnen und Gründer eines Start-ups sind begeistert von ihrer Geschäftsidee. Wenn potentielle Partner darauf nicht anspringen oder nach Abläufen und… …Feldmann. „Genauso ist es mit einem jungen Unternehmen: selbst wenn eine Idee vor 20 Jahren abgelehnt wurde, trifft die Innovation vielleicht erst heute… …funktionieren, was wird gebraucht. Und das ist das Tolle bei den meisten Jungunternehmerinnen und Jungunternehmern: Wenn eine Gründerin, ein Gründer sich einmal…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Feelgood | Management auf neuen Wegen

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …selbststeuernde Gruppen zu ersetzen, wächst. Doch Vorsicht! Qualifizierte Führung kann nicht einfach ersetzt oder verteilt werden. Auch wenn dies vordergründig…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Pandemie verändert Führungs- und Mitarbeiterverhalten

  Partizipative Führung und wertschätzende Personal-Entwicklung stärken Agilität und Wettbewerbsfähigkeit
  

  Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht

  …, Wertedimensionen und belastbare Workflows haben vielfach an Bedeutung und Akzeptanz verloren. Auch wenn der Auslöser dieser dramatischen Entwicklung ganz und gar… …Strukturen zu unterstützen oder kreieren alternative Leistungsangebote, die auf eine veränderte Bedarfssituation zugeschnitten sind. Auch wenn derartige… …die Leistung der „Leiseren“ kann durchaus zielführend sein. Und eine weitere wertvolle – wenn auch längst bekannte – Erkenntnis wird überdeutlich. Ein… …selbstmotiviert Verantwortung zu übernehmen, wenn der Grund und das Wirkungsziel erkannt bzw. transparent werden. Auch kann kein Zweifel daran bestehen, dass eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Open Innovation – wie können kleine und mittlere Unternehmen hier stärker mitspielen

  Petra Püchner, Heike Fischer, Anette Mack

  …von den Unternehmen ein strategisches Umdenken. Die folgende Tabelle nennt Prinzipien, die für kleine wie große Unternehmen gleichermaßen gelten – wenn… …Markt bedient. Wenn wir das Beste aus internen und externen Ideen herausholen, triumphieren wir. Wir sollten vom Gebrauch unseres geistigen Eigentums… …. Auf europäischer Ebene steht KMU das Enterprise Europe Network zur Seite. Es ist das weltweit größte Netzwerk, wenn es um die Suche nach… …. Herausforderungen sehen KMU insbesondere dann, wenn Sie mit Großunternehmen kooperieren. Hier sehen KMU, dass Ihnen Schutzrechte im Ernstfall möglicherweise nicht die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Der Ideenmanager wird zum Influenzer

  Ideen sind in einer zunehmend volatilen Welt mehr denn je der Treibstoff von Unternehmen
  

  Peter Schmid

  …Führungskräften auf allen Ebenen einer Unternehmung ist immer wieder Gegenstand der Diskussion, wenn es um den Erfolg des Ideenmanagements geht. Hätten Sie sich… …Mitarbeiterpotenziale bieten kann. Aber selbstverständlich funktioniert das nur, wenn die oberste Führungsebene diese Vorgehensweise mitträgt und aktiv unterstützt. Sie… …Prozesse integrieren und aktiv mitgestalten. Wenn man so will, wird der Ideenmanager zum Influenzer, der wesentlichen Einfluss auf ein Ideenmanagement ausübt… …Interessenschwerpunkt? Verbesserungen basieren auf der erfolgreichen Umsetzung von Ideen, die in den Unternehmen oft jedoch in bestimmten, wenn auch bislang durchaus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Vom Kennzahlenvergleich zum Benchmarking face to face

  Helmut Neckel

  …dieser drei Unternehmen persönlich, so dass ich sie ohne weiteres anrufen und fragen konnte, ob sie einverstanden wären, wenn ich den Kontakt zum… …bilateralen Gesprächen – eben zu einem echten „Benchmarking face to face“ (wenn zunächst auch nur per Telefon). In der Folge habe ich mir Gedanken gemacht, wie…