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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Neue Ideen für das Ideenmanagement – Wie progressive Unternehmen das Kreativpotenzial einzelner Mitarbeiter gezielt erschließen

  Prof. Dr. Friedrich Kerka

  …Mitarbeiter gezielt erschließen Prof. Dr. Friedrich Kerka Wer Innovationen fordert, muss die innovativen Kräfte des Unternehmens fördern. Das ist weithin… …akzeptiert. Weit weniger Einigkeit besteht darüber, wie man die Kreativpotenziale gezielt erschließen kann. Die Initiative „Innovationen aus der 2. Reihe“ ist… …, wie sie die knappen Ressourcen für die Innovationsförderung wirkungsvoll einsetzen und ihren Wert für das Unternehmen erhöhen können. Keywords… …versäumt, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in den Geschäftsfeldern von heute voranzutreiben, hat die Chance, sich von seinen Wettbewerbern abzuheben und… …die vielen kleinteiligen Verbesserungen oder auch große Erfindungen geht, Innovationen werden von Menschen gemacht. Sie haben „Geistesblitze“… …, entwickeln systematisch neue Lösungen, probieren in Versuchs- und Irrtumsprozessen Neues aus oder optimieren ihren Arbeitsplatz. Die Innovationskraft von… …, neue Wege zu beschreiten und Hindernisse zu überwinden. Erfahrungsgemäß sind es nicht mehr als 10 –15 % der Fach- und Führungskräfte, die… …gehen. Einige bieten noch ihre Unterstützung an, sind aber selbst keine treibenden Kräfte, andere sind gar aktive Opponenten, die Stolpersteine sehen oder… …Zweifel „säen“. Erst wenn sich Erfolge abzeichnen oder der Druck zur Veränderung keine andere Möglichkeit mehr lässt, nimmt die Bereitschaft zu, sich an… …neuen Entwicklungen zu beteiligen. Die Rollenverteilung vom Initiator bis zum Opponenten in Innovationsprozessen ist dabei – hierarchieunabhängig und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Open Innovation – wie können kleine und mittlere Unternehmen hier stärker mitspielen

  Petra Püchner, Heike Fischer, Anette Mack

  …Solutions) Die strategische Öffnung von Innovationsprozessen in Unternehmen zur aktiven Einbindung von externem Wissen erfordert interne und externe Strukturen… …sowie ein entsprechendes Innovationsmanagement. Diese Öffnung wird häufig noch immer als Gefahr wahrgenommen, statt die darin liegenden Chancen zu sehen… …. Der folgende Beitrag konzentriert sich auf die Herausforderungen und vor allem auf die Chancen durch Open Innovation. Wozu Open Innovation? Unternehmen… …werden kürzer, gleichzeitig steigen die Kosten für Forschung und Entwicklung exponentiell an. Angesichts dieser Herausforderungen werden sich kleinere… …erfordern Partnerschaften und stellen die Grundlage für langfristiges Wachstums und Erfolg dar. Open Innovation öffnet hier neue Tore. Zugleich verlangt dies… …von den Unternehmen ein strategisches Umdenken. Die folgende Tabelle nennt Prinzipien, die für kleine wie große Unternehmen gleichermaßen gelten – wenn… …Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg am 2. März 2020 den Open Innovation Kongress Baden-Württemberg. Mit über 1200 Anmeldungen war die fünfte Auflage des Kongresses… …stark nachgefragt und zeigt, dass das Thema in den Köpfen der Unternehmer angekommen ist. Die inzwischen fünfte Auflage des Kongresses bot erneut… …für die Europäische Kommission Tab. 1: Gegensätzliche Prinzipien – „Closed“ und „Open“ Innovation. In Anlehnung an Chesbrough (2006: XXVI). Übersetzt… …durch die Steinbeis 2i GmbH Grundprinzipien von „Closed Innovation“ Die klugen Köpfe unserer Branche arbeiten bereits für uns. Um von F&E-Tätigkeiten zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Künstliche Intelligenz im E-Commerce

  Markus H. Dahm, Nils Urbanek

  …. Nils Urbanek, M.Sc., leitet als Head of E-Commerce bei dem Bremer Versandhändler Schrader die Onlineaktivitäten des Mittelständlers. Im Rahmen seiner… …eine nachhaltig erfolgreiche Implementierung und Anwendung von KI im E-Commerce. Dieser Beitrag untersucht die gegenwärtige und zukünftige Relevanz von… …Künstlicher Intelligenz im E-Commerce. Ebenfalls wird die Implementierung von KI in die Geschäftsprozesse beschrieben, potenzielle Hürden und Gefahren… …herausgestellt und Handlungsempfehlungen abgeleitet. Dieser Beitrag ist besonders an Unternehmen gerichtet, die bisher keine, oder wenig Erfahrungen mit KI… …gesammelt haben. Problemstellung: Steht der E-Commerce vor einem Umbruch? Zuletzt zeigte die Coronapandemie, durch Schließungen von stationären Geschäften und… …Lockdowns, die Notwendigkeit des E-Commerce auf. Durch benutzerfreundliche Smartphones, Tablets oder Computer, intuitiven Shops und Applikationen haben Kunden… …sichere Bezahlarten, kostenlose Rücksendungen und eine vermeintlich unbegrenzte Auswahl an vergleichbaren Produkten und Anbietern. Die Branche steht vor… …Anbieter steht. Anhand individueller Angebote oder personalisierter Kundenansprachen kann die Zufriedenheit beim Shopping im Allgemeinen gesteigert werden… …, da sich Kunden zielorientierter mit geringerem Zeitaufwand in Shoppingwelten bewegen. Gleichzeitig gewöhnen sich Kunden wiederum an die neuen… …, besonders bei kleinen und mittleren Unternehmen, die bisher keine KI-basierten Lösungen implementiert haben, ebenfalls intelligente Software zu integrieren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Controlling im Innovationsmanagement

  Matthias Nolden, Martin Kaschny

  …Aus der Wissenschaft Controlling im Innovationsmanagement Controlling im Innovationsmanagement Matthias Nolden, Martin Kaschny Die Einführung bzw… …. Durchführung eines Innovationscontrollings hat gerade für mittelständische Unternehmen ein großes Nutzenpotenzial, da hierdurch die knappen finanziellen und… …Innovationscontrolling von Vorteil. Beim Innovationscontrolling kommen Kennzahlen und Kennzahlensysteme zur Anwendung, die die wesentlichen Aspekte einzelner Phasen im… …Innovationsprozess abbilden. Dadurch lassen sich die komplexen Prozesse im Innovationsmanagement besser steuern und lenken. Keywords: Innovationscontrolling… …. Dies sollte idealerweise auch für die Maßnahmen im Innovationsmanagement zutreffen. Allerdings ist es insbesondere für kleine Organisationen wie KMU… …Innovationscontrolling einzuführen. Dies liegt u. a. daran, dass dieses auf das Unternehmen zugeschnitten sein muss, aber in aller Regel weder die Zeit noch das Kapital… …oft mit Kontrolle gleichgesetzt wird. Übersetzt heißt Controlling jedoch Steuerung und Regelung. In diesem Sinne verstehen sich auch die nachfolgenden… …, Kontrolle und Steuerung von Innovationsvorhaben unterstützen und so die Effizienz und die Effektivität der eingesetzten Ressourcen erhöhen. Viele dieser… …Kennzahlen sind mit vergleichsweise geringem Aufwand zu implementieren und geben Aufschluss darüber, ob und – wenn ja, – wie erfolgreich die… …Innovationsbemühungen des Unternehmens sind. Dies gilt insbesondere jenseits monetärer Aspekte. Monetäre Aspekte werden sowieso auf die eine oder andere Art, z. B. in der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Ausgezeichnete Ideen machen sich bezahlt

  Renate Söffing

  …Vorstellungsgespräch – statt nur die anzeigenüblichen Schlagworte aufzuzählen – eine kurze, prägnante Geschichte darüber erzählen können, wie sie die Lösung eines… …glaubwürdig. Wie viel stärker trifft dies auf Erfahrungen zu, in denen die Beteiligten selbst die Akteure, die Gestalter waren! „Geschichten“ wie die folgenden… …dokumentieren nicht nur die kreativen Fähigkeiten von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, sie zeigen, dass Aufmerksamkeit, Wachheit vorhanden ist, dass mitgedacht… …und Verantwortung übernommen wird. Die folgenden Kurzbeschreibungen erfolgreich umgesetzter Ideen dokumentieren das Vorhandensein von… …Schlüsselkompetenzen, die zukunftsfähig sind. Ausgezeichnete Ideen machen sich bezahlt – für alle Beteiligten! Keywords: AlzChem Trostberg GmbH, Daimler AG, Deutsche… …HCL aus der Abgasverbrennung im eigenen Unternehmen spart Zeit und Geld Rund 140 Tonnen verunreinigter Salzsäure wurden bisher pro Jahr über die… …Sondermüllbehandlung extern entsorgt. Auf die Idee, dass diese Aufgabe auch intern durchgeführt werden könnte, kam Ferdinand Friedrich. Nach Umsetzung seines Vorschlages… …wird die Säure wird nun ohne großen technischen Aufwand geklärt/gereinigt, sodass sie wieder als Rohstoff intern einsetzbar ist. Ein positiver… …Nebeneffekt ist außerdem, dass die Verbrennungsanlage weniger Abstellungen zur Reinigung benötigt und somit kontinuierlicher laufen kann. Nutzen: 115.000 Euro… …bisher im Werk Rastatt: Der Filter der Dosierpumpe musste nach jeder Karosse gespült werden. Eric Graessel und Thierry Heim hatte nicht nur die Idee zur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Anreizsysteme für Führungskräfte im Ideenmanagement – Eine empirische Studie

  Nikolaus Blanckenstein, Martin Kaschny

  …, hohe Kostenersparnisse zu erzielen, wird heute mehr und mehr der Fokus auf die Optimierung der Abläufe und die Weiterentwicklung des Unternehmens gesetzt… …. Das Ideenmanagement hat sich zu einem Führungsinstrument entwickelt, mit dem neben der Erzielung monetären Nutzens hauptsächlich Einfluss auf die… …Identifikation der Beschäftigten mit dem Unternehmen, die allgemeine Unternehmenskultur und ganz speziell auf die Motivation und die Arbeitsleistung Einfluss… …, positiv zu beeinflussen und zu fördern. Durch die verstärkte Inanspruchnahme der Vorgesetzten kommt die Frage nach dem Anreizsystem für die Führungskräfte… …: Wie sollten diese Anreizsysteme aussehen? Keywords: Eckdaten zur Befragung, Fragen im Überblick, die einzelnen Ergebnisse, Diskussion der Ergebnisse… …, Fazit: Rolle des Ideenmanagements für den Erhalt des Unternehmenserfolgs, Bedeutung der Unternehmenskultur Empirische Untersuchung Um die oben gestellte… …Frage zu beantworten, wurden mittels einer empirischen Untersuchung Aussagen über das Ideenmanagement und die Rolle der Führungskräfte von Personen… …gesammelt, die direkt mit dem Ideenmanagement befasst sind. Daraus wurden mögliche Anreizsysteme für Führungskräfte im Ideenmanagement abgeleitet. Zur… …Erhebung der empirischen Daten wurde die Methode der schriftlichen Befragung mittels eines Fragebogens gewählt. Die Befragung richtete sich an Beschäftigte… …aus Deutschland, die in ihrem beruflichen Alltag mit dem Ideenmanagement oder dem Einreichen von Verbesserungsvorschlägen zu tun haben. Sie kommen aus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 – MEHR als Zahlen, Daten, Fakten!

  Hartmut Neckel

  …den Strukturen zu den Entwürfen Hartmut Neckel Im letzten Heft hatte ich die Phänomene beschrieben, die sich im Kennzahlenvergleich Ideenmanagement… …­widerspiegeln und aufgezeigt, wie man daraus ein Verständnis der zugrundeliegenden Strukturen gewinnen kann (Neckel 2021). In diesem Teil geht es nun um die… …Herausforderung, die beobachteten Korrelationen um Aussagen über mögliche Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge zu ergänzen und auf dieser Basis Entwürfe für zukünftige… …(etwa im Sinne von „irgendeiner Wechselbeziehung…“), werden „Korrelationskoeffizienten“ als Maß für die Stärke und Richtung des Zusammenhangs mathematisch… …berechnet. Dafür gibt es verschiedene Formeln, deren Unterschiede jedoch für Nicht-Statistiker nicht sonderlich interessant sind – zumal die zum… …„hochgenaues Rechnen mit ungenauen Zahlen“ zu betreiben. Gleichwohl ist die Berechnung von Korrelationskoeffizienten durchaus hilfreich, um sie als weitere… …Indizien für die Bewertung der auch mit viel einfacheren Mitteln sichtbaren Zusammenhänge heranzuziehen und in Darstellungen wie in Bild 4 von Teil 1 (Neckel… …2×2-Matrix, die zeigt, wie viele Unternehmen jeweils Werte unter- bzw. oberhalb der Medianwerte dieser Größen aufweisen (siehe Abb. 5, 6, 7 und 8). Bei einer… …1 von Teil 1) ist, dass auch schwächere Korrelationen „ins Auge fallen“ (durch die Abweichungen von 25 %), während ein Korrelationsdiagramm eine recht… …„wilde“ Punktwolke zeigen würde, in der Zusammenhänge nicht mehr „auf den ersten Blick“ zu erkennen sind. Um die Strukturen des Ideenmanagements zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Spielerisch zur Innovation: Gamification in der gemeinsamen Ideengenerierung und -selektion mit Konsumenten

  Maja Birke, Volker Bilgram, Johann Füller

  …, um externe Akteure in die Neuproduktentwicklung zu integrieren. Eine der Hauptherausforderungen dieser Zusammenarbeit ist die Aktivierung von… …Konsumenten und die Sicherstellung eines anhaltenden Engagements. Der Erfolg von Co-Creation-Ansätzen hängt deshalb stark davon ab, inwieweit die Teilnahme als… …gezielt Spielelemente einsetzen können, um Konsumenten sowohl für die Ideengenerierung als auch für die anschließende Ideenselektion zu begeistern… …, sondern stärken auch die emotionale Beziehung zwischen Konsumenten und Marken. Keywords: Gamification, Co-Creation, Open Innovation, Crowdsourcing… …, Ideengenerierung, Ideenselektion, Ideenwettbewerb Hintergrund Gemeinsam mit Konsumenten Produkte zu entwickeln ist heute für Unternehmen nicht mehr die Ausnahme… …, sondern eher die Regel. Sogenannte Co-Creation-Initiativen sind keine Modeerscheinung, sondern bereits wesentlicher Bestandteil im Innovations-Mix… …exzessiv unterstützen. Die Motive sind vielfältig und reichen von monetären Anreizen über die leidenschaftliche Unterstützung der Lieblingsmarke bis hin zum… …Crowdsourcing-Ideenwettbewerben signifikanten Einfluss auf die Anzahl aber auch auf die Qualität der eingereichten Ideen hat. Demnach steigert ein unterhaltsam und spielerisch… …gestalteter gemeinsamer Innovationsprozess sowohl die Motivation als auch die Kreativität der Teilnehmer. Spielen – das ist Synonym der Kindheit und Jugend… …die Freizeit vertreiben, ist den wenigsten bewusst (BIU 2011). Selbst in der Generation 55+ zählen beeindruckende 30 % zum Kreis der Videospieler…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Erfolgsfaktoren und Hindernisse im Technologie- und Innovationsmanagement

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …Physikalischer Chemie als Unternehmensberater und beschäftigte sich mit Reorganisationsund Restrukturierungsaufgaben. 2002 wechselte er in die produzierende… …Psychotherapie und ein Beratungsunternehmen, in dem er sich unter anderem dem Innovationsmanagement widmet. Innovationserfolg wird maßgeblich durch die… …Organisation, insbesondere über die Unternehmenskultur, aber auch durch die Unternehmensstrategie und die Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeitenden gestaltet… …Innovationsumfeld die wesentlichen Erfolgsfaktoren, und was sind die größten Hürden? Diese Fragestellung haben die FOM Hochschule und Fraunhofer Austria als Teil der… …breit angelegten Studie „Technologie- und Innovationsmanagement: Methodeneinsatz, Ausgestaltung und Erfolgsfaktoren“ über die Gestaltung des Technologie-… …und Innovationsmanagements (TIM) in mittelständischen Unternehmen untersucht. Die Ergebnisse werden in dieser Zeitschrift in einer vierteiligen Reihe… …vorgestellt. Dieser dritte Teil der Artikelserie widmet sich den Erfolgsfaktoren und Hindernissen des TIM. Die Leitfragen dabei sind: O Welche Faktoren… …der Einsatz von Innovationsmethoden, die organisatorische Ausgestaltung des TIM und die im Innovationsmanagement verfolgten Ziele näher beleuchtet… …Mitarbeitenden, der Innovationsstrategie und den verfolgten Zielen zählt die Unternehmenskultur zu den wichtigsten internen Einflussfaktoren, die den… …Innovationserfolg positiv oder negativ beeinflussen können. 1 Diese bestimmt unter anderem die gestalterischen Freiräume der Mitarbeitenden, das Führungsverhalten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Begeisterte dib-Ideenmanager/-innen

  Hans-Rüdiger Munzke

  …Das dib informiert Hans-Rüdiger Munzke Begeisterte dib-Ideenmanager/-innen Mit außerordentlich positivem Teilnehmerecho wurden im Juni 2005 die… …Zertifizierungsund Diplomlehrgänge zum Ideenmanager abgeschlossen. Der hohe Praxisbezug und die leichte Umsetzbarkeit der Lehrgangsinhalte im Arbeitsumfeld der neu… …imposantem Teilnehmererfolg abgeschlossen. Bereits während der neuen Trainings-Seminar-Reihe beim Handwerks-Bildungszentrum in Münster konnten die… …nach drei Monaten Beobachtungszeit deutlich weniger Vorschläge offen als insgesamt neu eingereicht, was ein eindrucksvoller Beleg für die Akzeptanz des… …Führungsinstrumentes Ideenmanagement (IDM) bei Entscheidern und Einreichern ist. Die Teilnehmervoraussetzungen reichten von kleinen Unternehmen, die ein IDM in Ergänzung… …zur Gruppenarbeit oder im Zusammenhang mit dem Qualitätsmanagement einführen wollen, über Unternehmensvertreter, die die Aufgaben im IDM geerbt haben… …, bis zu mittleren Unternehmen, die schon erprobte Praxiserfahrungen in den Lehrgang mitgebracht haben. Die damit verbundenen unterschiedlichen Interessen… …der Teilnehmer und die flexible, passgenaue Vermittlung der Lehrgangsinhalte wurden als eine so wesentliche Bereicherung für die eigene Arbeit empfunden… …Ideenmanager/-innen abgeschlossen. Auch die mit Ihrem dib-Diplom ausgezeichneten Teilnehmer hoben den Wert des überbetrieblichen Erfahrungsaustausches während der… …reagieren und die Teilnehmer/innen im Oktober/November zu einem ersten Erfa-Treffen einladen. Interessenten für die Lehrangebote TSR für Ideenmanager im…

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