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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Homeoffice und Unternehmensidentifikation bei Berufstätigen in Deutschland

  Roland A. Stürz, Antonia Schlude, Micha Fischer

  …Beschäftigte relevant, insbesondere für die Unternehmensidentifikation der Mitarbeitenden sowie für die Gewinnung neuer Fachkräfte. Anteil an Erwerbstätigen, die… …; März 2022: n = 1.307; Juni 2022: n = 1.121; Oktober 2022: n = 970; September 2023: n = 993. Apr Juli 48 % 31 % Einleitung Die voranschreitende… …Jahren diskutiert, blieb aber gerade in Deutschland mit seiner ausgeprägten Präsenzkultur in den Unternehmen eher die Ausnahme (Bogenstahl/Peters 2021). So… …lag der Anteil der Berufstätigen in Deutschland, die 2019 mindestens ab und zu von zu Hause aus arbeiteten, bei rund 13 % und damit leicht unter dem… …Durchschnitt der EU-Mitgliedsstaaten von rund 14 % (Eurostat 2024). Erst die im Rahmen der COVID-19-Pandemie ergriffenen Maßnahmen zur Reduktion der… …blieben die Homeoffice-Nutzungszahlen weiterhin auf sehr hohem Niveau (Schlude et al. 2023) (siehe Abbildung 1). Spätestens seit Ende der COVID-19-Pandemie… …Rückkehr ihrer Beschäftigten ins Büro bis hin zur vollständigen Präsenzarbeit wie zu Vor-Coronazeiten wünschen (Rick 2023), ist für mehr als die Hälfte der… …. Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels spielen dabei die Wünsche der Mitarbeitenden eine wichtige Rolle. Wer kein geeignetes Homeoffice-Angebot ­bietet… …(Schlude et al. 2023). Gleichzeitig stellt sich die Frage, welche Auswirkungen eine verstärkte Nutzung von Homeoffice auf die Identifika- Abb. 2: Bedeutung… …Homeoffice und Unternehmensidentifikation tion der Mitarbeitenden mit dem eigenen Unternehmen und damit auf die Bindung zum Unternehmen hat. So besteht die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Ideenwettbewerbe im Maschinen- und Anlagenbau

  Weit mehr als das Generieren von Produktideen
  

  Andreas Heidrich

  …Andreas Heidrich Im Maschinen- und Anlagenbau werden Ideenwettbewerbe größtenteils unternehmensintern veranstaltet. Sie liefern wichtige Ideen für die… …Forschung und Entwicklung, vernetzen Unternehmensbereiche und haben einen positiven Einfluss auf das Marketing, die Unternehmenskultur und die… …Mitarbeitermotivation. Die vorteilhaften Effekte der Wettbewerbe können ohne eine direkte Vergütung über Preisgelder, das heißt durch geldunabhängige Anreizstrukturen… …Strategie dar. In diesem Zusammenhang spielen Ideenwettbewerbe eine Rolle. Die Wissenschaft spricht Ideenwettbewerben das Potential zu, schwerste… …erste Pilotwettbewerbe ein und versuchen somit die Anwendbarkeit dieser Wettbewerbezu validieren und neue Sichtweisen auf vorliegende Problemstellungen zu… …generieren. In Ideenwettbewerben diskutieren die Teilnehmer ihre untereinander konkurrierenden Lösungsvorschläge und entwickeln diese dadurch weiter. Die… …Teilnahmemotivation für solche Wettbewerbe signalisiert demnach ein starkes Interesse am vorgegebenen Themengebiet. Es gibt zwei Kategorien von Ideenwettbewerben, die… …auf Gebieten mit einem starken Endnutzerbezug verwendet. Die Designwettbewerbe zu LED-Leuchten von Osram (LED – Emotionalizeyour light) und zum Design… …. Interne Ideenwettbewerbe wiederum enthalten eher Problemstellungen, die die Unternehmensstrategie, Prozesse oder eigene Technologiekompetenzen adressieren… …aber Universitätsteams in einem Ideen- und Konzept­ wettbewerb gegeneinander an. Die teilnehmenden Wissenschaftler weisen keine direkte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  KVP-Einführung bei Voest Alpine

  Joachim Klesius, Andreas Vollmann

  …Nachgelesen Nachgelesen Joachim Klesius / Andreas Vollmann KVP-Einführung bei Voest Alpine Die Einführung von „Kaizen“ bzw. des deutschen Pendants… …„KVP“ (Kontinuierlicher Verbesserungspro zess) gilt mittlerweile als anerkann tes Werkzeug, um die Abläufe in produzierenden Unternehmen per manent zu… …optimieren. So auch im Rahmen einer mehrstufigen Sanie rung eines Schienenwalzwerkes der voestalpine AG (TSTG), Duisburg, wo die auf die Reorganisation von… …: Während nach gängiger Lehrbuch-Meinung die Implementierung „bottom up“ zu erfolgen hat, um Schrittfür Schritt bei jedem Mitarbeiter Ak zeptanz zu finden… …, entschied man sich im Falle der TSTG für die zeitsparende Einführung über die „Meister- Ebene’: „Wir wollten“, so die TSTG-Geschäftsführung, „ei nen… …gleichzeitigen, explosionsartigen Abstrahlungseffekt sowohl auf die Führungsspitze wie auf alle Mitarbeiter des Unternehmens er zielen. Das Resultat gibt uns Recht… …: Bereits beim KVP-Auftakt im Januar 2002 wurden mehr als 1 250 Vorschläge von Mitarbeitern aus allen Ebenen generiert!“ Die rund 450 Mitarbeiter der TSTG… …produzieren jährlich über 250.000 t hochwertige Schienen und Konstruk tionsstähle bis 120 Metern Länge für in- und ausländische Kunden. Als die proLean… …Consulting AG vor rund zwei Jahren mit der Reorganisation des traditionsreichen Unternehmens beauftragt wurde, sahen sich die Be rater mit überwiegend… …ungeordnet weiterentwickelten Strukturen und Abläufen der Frühindustrialisierung konfrontiert. Durch die Einführung einer konsequent prozessorientierten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Lerntransferorientierter Impulsworkshop zur Strategieentwicklung

  Konzept zur Entwicklung von Unternehmensstrategien
  

  Antje Axmann, Roman Braun, Martin Freund, Emanuel Hesse, u.a.

  …Business Review als „die größte Bedrohung von allen“ 2 . Die unzureichende Berücksichtigung von Trends und externen Ereignissen kann die Karriere von… …häufig wenig systematisch vor. 3 Der folgende Beitrag stellt eine Workshop-Idee vor, die Führungskräften, Trainern, Beratern, Innovations- und… …Ideenmanagern helfen soll, Dritten anwendungsbezogen einen schnellen strukturierten Einstieg in die Strategieentwicklung zu ermöglichen. Keywords: Strategie… …abgeleitet vom griechischen „stratos“ (Heer) und „agos“ (Führer). Im ur­sprünglichen Sinn bezeichnet der Begriff die Kunst der Kriegsführung. Aus moderner… …betriebswirtschaftlicher Sicht beschreiben Strategien Vorgehensweisen, die Organisationen verfolgen, um in der Auseinandersetzung mit anderen hö­herrangige Ziele zu… …erreichen. 4 In der Praxis fällt es vielen Organisationen bereits schwer, die Voraussetzungen zu schaffen, um strukturiert neue Strategien zu entwickeln. Zu… …den Problemen gehören Wissenslücken, der hohe Zeit- und Kostenaufwand sowie die Komplexität, die mit der Entwicklung von Strategien oft einhergeht. Dies… …Konzept“ hat zum Ziel, verschiedene in Theorie und Praxis etablierte Komponenten so zu verknüpfen, dass an nur einem Tag die Grundlagen einer erfolgreichen… …Strategieentwicklung interaktiv erlernt und erarbeitet werden können. Im Juni 2012 testeten die Autoren das Konzept im Rahmen einer Lehrveranstaltung mit Kommilitonen… …. Der folgende Beitrag 1 Für wertvolle Hinweise danken die Autoren den Teilnehmern des Workshops und Ida Schulz. 2 Slywotzky/Drzik (2005), S. 78. 3 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Ideen aus der Wolke

  Christoph Föckeler, Dr. Matthias Hilgert

  …Ideen aus Best der WolkePractice Ideen aus der Wolke Christoph Föckeler, Dr. Matthias Hilgert Social Collaboration und Cloud Computing prägen die… …Unternehmen der Zukunft: Die beiden Konzepte bieten große Zeit- und Kostenvorteile und sind im Handumdrehen einsetzbar. Social Collaboration ermöglicht es… …: Die ERGO Versicherungsgruppe führt dieses ein, um den Außendienst in die Produktentwicklung und Geschäftsprozessoptimierung einzubinden. Keywords… …: Cloud Computing, Web 2.0, Ideenmanagement, Social Software Die Bedeutung sozialer Software für Unternehmen Unter „Social Software“ werden Anwendungen… …subsumiert, die nach dem Prinzip sozialer Netzwerke im öffentlichen Internet funktionieren, jedoch für eine eingeschränkte Anzahl an Personen sowie in einer… …gesicherten Umgebung eingesetzt werden. Die so genannten Web 2.0 Tools machen die Art, wie Menschen im Unternehmen Informationen suchen, verwalten und… …weitergeben sowie Beziehungen eingehen und pflegen, demokratischer und informeller – und tatsächlich oft viel effektiver. Rolle der Cloud für die Verbreitung… …sozialer Software Grundsätzlich gilt: Die Geschwindigkeit von Entscheidungsprozessen ist heute ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Kommunikation und… …Zusammenarbeit, die in Echtzeit oder synchron abläuft und eine hohe Quantität heterogenen Wissens, Erfahrungen und Einschätzungen hervorbringt – optimalerweise von… …der Masse bewertet und vorqualifiziert – kann das Finden ausgewogener Entscheidungen deutlich beschleunigen. Während der Informationsaustausch sowie die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Innovatives Management dynamischer Cyberrisiken

  Oliver Lehmeyer

  …Sabotage. Wer verstehen möchte, wie es heute zu solchen immensen Schäden kommen kann und was nötig ist, um sich diesen Risiken adäquat zu stellen, sollte die… …Hintergründe der Entstehung und die Versäumnisse im Innovationsprozess der Digitalisierung kennen und sich diesem Thema strategisch nähern. Denn für das… …erforderliche professionelle Cyber-Risikomanagement ist mehr erforderlich als der Kauf einer Firewall und die Migration in die Cloud. Neben der Prävention durch… …die IT-Security ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, die gesamte Unternehmensorganisation einschließlich der Mitarbeiter des Unternehmens mit in die… …1973 entwickelten die Wissenschaftler Vint Cerf und Robert Kahn im Auftrag des US-Verteidigungsministeriums das technische Internetprotokoll TCP/IP. Im… …fasziniert. Am 30. April 1993 veröffentlichte CERN die erste öffentliche Website. Was von dort an im Rahmen der Digitalisierung geschah, kann in Sachen Tempo… …, Suchmaschinen entstanden und auch die Zusammenarbeit der Unternehmen untereinander im B2B-Bereich („Business to Business“) nahm rasant – wenn auch anfänglich noch… …unmerklich – Geschwindigkeit auf. Mittlerweile ist die Digitalisierung über mehrere Innovationsstufen in fast allen Bereichen des privaten Lebens und in den… …Wertschöpfungsketten der Unternehmen angekommen. Eine weitere Dynamik erfährt das Thema ganz aktuell durch die Entwicklungen im Bereich der „Künstlichen Intelligenz“ und… …somit der teilweisen Übernahme bzw. das Imitieren von Tätigkeiten, die bisher den Systemnutzern vorbehalten waren. Cyberkriminalität – Geburt im Schatten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Kill Brainstorming - Start Systematic Innovation!

  Volker Lippitz, Benjamin Thedieck

  …Thedieck Dieser Artikel zeigt, dass Kreativität und Systematik gleichermaßen bei der Ideengenerierung berücksichtigt werden müssen und beantwortet die Frage… …, warum etablierte Innovationsmethoden dies nur unzureichend bewerkstelligen können. Meist ist es sinnvoll, die Methode auf die unternehmensspezifischen… …anhand dieser beispielhaft die Methode „Requirements Guided Innovation (RGI)“. Der Leser erfährt, wie er anhand eines einfachen Prozesses eine… …systematische Innovationsmethode entwickeln kann, die seinen Bedürfnissen entspricht. Außerdem lernt er die Methode RGI kennen, die er unmittelbar einsetzen kann… …haben sich dagegen in den vergangenen 50 Jahren nur geringfügig geändert: Unternehmen nutzen Kreativitätsmethoden, die wenige gute Ideen und große Mengen… …unnützer Ideen anhäufen. Erstaunlicherweise hinterfragen sie diese Ressourcenverschwendung in Zeiten von Lean Management und Effizienzinitiativen kaum. Die… …Vorgehensweise bei der Ideengenerierung unnötigen Ausschuss reduzieren, den zeitlichen Aufwand für die Ideengenerierung verringern und dadurch Ressourcen einsparen… …detaillierter Analyse. Systematische Innovationsmethoden stellen deshalb anstelle einer ungerichteten Ideenfindung die Suche nach lösenswerten Problemen in den… …Vordergrund. Bestehendes Wissen wird wiederverwendet, um die mit einem System zusammenhängenden Herausforderungen zu identifizieren und zu lösen. Die abstrakte… …Aufgabe, ein Produkt oder ein System zu verbessern, gewinnt so an Struktur. Einleitung – Die Schritte zu einer systematischen Innovationsmethode Für eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement

  …vormerken: Am 2. Dezember 2009 findet in Frankfurt am Main die Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement statt. Für die einen ist es fester Bestandteil des… …Alltags für die anderen ist allein der Begriff ein Buch mit sieben Siegeln: Web2.0 – Wie kann Ideenmanagement die modernen Techniken nutzen? Das ist Thema… …Web2.0? „Der Begriff ist das Ergebnis eines Brainstormings von Tim O‘Reilly und Dale Dougherty, in dem sie die neuen Techniken und Trends des Webs… …des Webs nach dem Platzen der Dotcom-Blase im Mittelpunkt stehen sollten. Als Schlagwort für die so zahlreichen wie verschiedenen Beobachtungen wählte… …Tim O‘Reilly den Begriff „Web 2.0“. Im Herbst 2004 fand die erste „Web 2.0 Conference“ in San Francisco statt.“… …zzgl. 19 % MwSt. 450,00 € für Mitglieder dib-Forum Ideenmanagement 850,00 € für Nichtmitglieder Die Teilnahmegebühr enthält Mittagessen… …www.maritim.de Übernachtung 130,00 € (Einzelzimmer mit Frühstück) Wir haben für Sie ein Zimmerkontingent zu Sonderkonditionen vereinbart, die bis zum 1.11.2009… …gelten. Bitte reservieren Sie sich ein Zimmer unter Hinweis auf die dib-Tagung. Die Kosten rechnen Sie bitte direkt mit dem Hotel ab. Auskunft und… …Nutzen Sie schon das eJournal IDEENMANAGEMENT ? Die digitale Ausgabe von Ideenmanagement können Sie als Bezieher der gedruckten Zeitschrift zusätzlich… …kostenfrei nutzen. Laden Sie auf www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft herunter oder Einzel beiträge, die Sie besonders interessieren. Mehr zum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Ideenmanager/in (FH)

  …Ideenmanager/in Neues (FH) vom dib Ideenmanager/in (FH) Die Akkumulation von Wissen und die daraus resultierenden Innovationen, Verbesserungen der… …entscheidende Rolle. Als wertvollste ökono­mische Ressource ist er konti­nuierlich bestrebt sich und seine Umgebung voranzutreiben. Damit liefert er die nötige… …Kreativität um Verbesserungsprozesse für den Unternehmenserfolg anzustoßen. Ziel eines jeden Unternehmens ist es demnach die Vielfalt der Ideen in den Köpfen… …sowie Kenntnisse in der Serviceund Mitarbeiterorientierung vermittelt. Nach der Hälfte des Studiums haben die Studenten somit auf der Basis… …betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Aspekte die Fähigkeit erworben, Perspektiven und Ziele des Ideen­managements zu erkennen und die Prozesse anhand der instrumentalen… …und organisatorischen Gegebenheiten zu implementieren. Das zweite Semester bereitet die Studierenden auf Aspekte der Steuerung und Führung im… …EDV-Unterstützung sowie das internationale Ideenmanagement konkretisiert. Die Vermittlung der gesamten Studieninhalte findet in einem Kompetenzverbund zwischen der… …Fachhochschule Schmalkalden und dem dib – Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH statt. Das dib fungiert seit 1954 als die Dachorganisation für das Ideen­… …management in Deutschland und kann daher bei der Vermittlung der Lehrgebiete auf eine langjährige Praxiserfahrung zurückblicken. Durch die ausgezeichnete… …Kombination aus Wissenschaft und Praxis erwerben die Studierenden in den Selbststudien- und Präsenzphasen ihres Studiums zum bzw. zur „Ideenmanager/in (FH)“…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Navigieren zwischen Innovation und Datenschutz

  Mena Teebken, Thomas Hess

  …Mena Teebken, Thomas Hess Produktivitätsschub versus Privatheit? Die heutige Arbeitswelt wird durch neue digitale Technologien, insbesondere durch… …entwickelt, die die Struktur und Dynamik am Arbeitsplatz grundlegend verändern. Beispielsweise KI-Assistenten revolutionieren nicht nur die Art und Weise, wie… …Aufgaben und Prozesse in Unternehmen ausgeführt werden, sondern beeinflussen auch die Interaktion zwischen Mitarbeitern und Technologie. Ein prägnantes… …Beispiel dafür ist der Microsoft Copilot, ein KI-Assistent, der darauf ausgelegt ist, sich tief in Microsoft 365 zu integrieren. Er bietet Funktionen, die… …von der Dokumentenerstellung und Datenanalyse über die E-Mail-Verwaltung bis hin zur Präsentationsunterstützung reichen. Diese Assistenten markieren… …einen bedeutenden Sprung von traditionellen Werkzeugen zu digitalen Partnern, die menschliche Rollen am Arbeitsplatz ergänzen. Für eine optimale Funktion… …erfordern KI-Assistenten eine tiefe Datenintegration, die für die Personalisierung des Arbeitsplatzes, die Optimierung des Aufgabenmanagements und die… …Verbesserung des Benutzererlebnisses entscheidend ist. Dabei stützen sich KI-Assistenten auf eine umfangreiche Datenpalette, was die bedeutende Rolle von… …Arbeitnehmerdaten für die Wirksamkeit der KI-Technologien unterstreicht (Microsoft 2024b). Die übergreifenden Vorteile von KI sind deutlich spürbar. Sie steigert die… …zur Leistungssteigerung befürworten (SnapLogic 2021; Turner 2023). Zudem zeigt die Adoptionsrate von KI- Technologien in Organisationen, die nun bei 37…

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