Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Innovationscontrolling bei Open Innovation

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …: Innovationscontrolling, Open Innovation, Kennzahlen 1 Aufgabenstellung Aufgabe des Innovationscontrollings ist es, die Risiken einer Innovation zu identifizieren und mit… …den entsprechenden Erkenntnissen den Innovationsprozess zu steuern. Ein erfolgreiches Innovationscontrolling erhöht die Effektivität und Effizienz des… …Innovationsprozesses und steigert damit die Wertschöpfung. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht in der Öffnung des Unternehmens, um externes Wissen zu… …integrieren. Dies stellt das Innovationscontrolling vor besondere Herausforderungen, denn es müssen Instrumente bereitgestellt werden, mit denen sich die Open… …Innovation-Aktivitäten vor dem Hintergrund des Kosten-/ Nutzenaspektes steuern lassen, ohne die Kreativität und Ideenvielfalt einzuschränken. Nicht nur finanzielle Größen… …müssen berücksichtigt werden. Um die Effektivität und Effizienz der Arbeitsergebnisse bewerten zu können, müssen diese objektiv messbar gemacht werden… …. Personal Mithilfe von personalbezogenen Kennzahlen kann erfasst werden, wie viele und welche externen Innovationskanäle genutzt werden. Die in Anspruch… …genommenen Möglichkeiten können in absoluten Größen ausgedrückt werden, welche im Zeitablauf eine Trendaussage über die Entwicklung der Open… …Innovation-Aktivitäten erlauben. Zur Beurteilung der Intensität der Open Innovation bietet es sich an, die Nutzung von Weiterbildungsmöglichkeiten der Mitarbeiter in… …diesem Bereich zu erfassen. 1 Sachmittel Unter Sachmitteln lassen sich die Ausgaben für Material und Ausrüstung erfassen, die zur Entwicklung der durch…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Entwicklung einer Methode zur Handerkennung für optische Trackingverfahren in einer Werkbank Umgebung

  Ruben Hanke

  …Fürth im Innovationcenter tätig und war für die Entwicklung des virtuellen Reinraums zuständig. Derzeit arbeitet er als Softwareentwickler bei der FERCHAU… …GmbH. 1. Einleitung Der ABF-Unternehmensverbund ist ein mittelständisches, pharmazeutisches Familienunternehmen, welcher die ABF-Apotheke, die… …ABF-Synergie und die ABF-Pharmazie vereint. Sie ist „zu einem innovativen, überregionalen Anbieter von patientenindividuellen Arzneimitteln und Therapieprodukten… …in der Europäischen Metropolregion Nürnberg“ gewachsen [1]. Neben zwei Apotheken und dem Online-Shop besitzt die ABF zwei hochmoderne Reinraumlabore… …(Pharmazeutisch-technische Assistenten) zum Einsatz kommen müssen, sondern eigens für diese Produktion geschultes Personal. Die ABF muss sicherstellen, dass die Mitarbeiter… …ausreichend geschult werden. Das Einlernen ist sehr theorielastig, langwierig und kostspielig. Daher möchte die ABF auf die virtuelle Realität (VR) setzen und… …entwickelt einen virtuellen Zwilling der Reinräume, um die Mitarbeiter praxisnäher, nachhaltiger und schneller einzuarbeiten. Dieser Zwilling ist eine… …Nachbildung der Räume in der digitalen Welt mit allen, für die Schulung notwendigen, Objekten, Materialien und Mechanismen. Um die Schulungen so realistisch wie… …möglich zu gestalten, wird dieser Zwilling in der virtuellen Realität gerendert und mit Hilfe einer VR-Brille erlebbar gemacht. Diese trackt sowohl die… …reale Umgebung als auch die Bewegung des Anwenders und ermöglicht es, sich in der virtuellen Welt zu bewegen und mit Objekten zu interagieren. Durch das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Digitalisierung des Ideenmanagements: Ein umsetzungsorientierter Überblick

  Justus Wähling

  …Ein digitales Ideenmanagement bietet viele Potenziale wie erhöhte Transparenz und Kosteneinsparungen. Doch die komplexen Zusammenhänge zwischen… …Technologie, Prozessen und Organisation wirken häufig hemmend auf die Umsetzung in Unternehmen. Für eine bessere Übersicht ordnet dieser Artikel die wichtigsten… …Einflussfaktoren und Leitfragen der Digitalisierung des Ideenmanagements. Die Inhalte dieses Beitrags resultieren aus den gesammelten Erfahrungen der Entwicklung… …Verständnis und die Motivation der Mitarbeiter verbessert werden können. Weiterhin kann eine Software die Prozesszeiten beschleunigen und die einzelnen… …Prozessphasen besser aufeinander abstimmen (Gerlach & Brem, 2017). Dennoch ist die Digitalisierung auch mit einigen Nachteilen verbunden. So können durch eine zu… …simple oder zu komplexe Softwaregestaltung die erwarteten Vorteile in ihrer Wirkungsentfaltung gehemmt und die Mitarbeitermotivation geschwächt werden… …. Zudem sind die Kosten, die mit individuellem Zeitaufwand der einzelnen Mitarbeiter, Infrastruktur, Wartung und Management eines digitalen Ideenmanagements… …verbunden sind, sorgfältig zu betrachten. Es wird deutlich: Nicht für jedes Unternehmen und für alle Mitarbeitergruppen ist die größtmögliche… …und kann Elemente des KVP und Vorschlags- und Verbesserungswesens beinhalten. Ideen können zudem für die Verbesserung oder Innovation von Produkten… …Zugänglichkeit zum Ideenmanagement geschaffen werden, da die Nutzung nahezu überall und zu jedem Zeitpunkt erfolgen kann. Zudem wird durch die Digitalisierung eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Modelle des Innovationsprozesses – Managementtools erfolgreich entwickeln

  Matthias Bock, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …entwickeln Matthias Bock und Martin Kaschny In der Unternehmenspraxis sowie in der Literatur sind die Erfassung und Charakterisierung von Innovationsprozessen… …in Form abstrahierter Modelle ein fester Bestandteil des Innovationsmanagements. Die Aufgabe von Prozessmodellen in der wissenschaftlichen Forschung… …ist es, die Ergebnisse empirischer Beobachtungen möglichst realitätsnah abzubilden. In der Praxis finden Prozessmodelle demgegenüber zumeist als – auf… …das jeweilige Unternehmen zugeschnittene – Managementtools Anwendung, die vornehmlich der Standardisierung betrieblicher Innovationsprozesse dienen… …sollen. Doch wie lassen sich erfolgreiche Managementtools generieren und auf die individuellen Bedürfnisse eines Unternehmens abstimmen? Um diese Frage… …beantworten zu können, sollen nun nachfolgend zunächst die zur Abgrenzung von Innovationsprozessmodellen grundlegenden Differenzierungskriterien aufgezeigt… …werden. Angesichts der Ziele, die ein jedes Unternehmen mit der Durchführung von Innovationsprozessen verbindet, lassen sich aus diesen – zunächst… …theoretischen Ansätzen – sowie aus den von den Autoren durchgeführten Befragungen Lehren ableiten, die die anwendungsspezifische Auswahl von… …Innovationsprozessmodellen Innovationen vollziehen sich innerhalb anwendungsspezifischer Prozessabläufe. Die Zeitspanne, die ein Innovationsprozess dabei umfasst, lässt sich… …in sequenzielle Einzelphasen unterteilen, die wiederum eine bessere Überschaubarkeit und Steuerbarkeit des gesamten Prozessablaufes ermöglichen sollen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Kompetitives Ideenmanagement

  Erscheinungsformen, Gestaltungsparameter und Bewertung
  

  Prof. Dr. Michael Reiß, Dipl.-Kfm. techn. Oliver Neumann

  …Gemeinsamkeiten signifikante Unterschiede. Der Beitrag fokussiert die spezifischen Managementaufgaben des kompetitiven Ansatzes. Ferner skizziert er die Antworten… …, die die Wissenschaft auf die Frage nach der Leistungsfähigkeit des kompetitiven im Vergleich zum kooperativen Ideenmanagement liefern kann. Keywords… …Tanks, Communities of Practice) sowie die vermarktungsfernen Phasen des Innovationsmanagements (z. B. Open Software Entwickler-Communities wie Linux oder… …. Das dabei zugrunde liegende Interaktionsmuster zwischen den Teilnehmern am IM ist die Kooperation. Hier wird gemeinsam in einer harmonischen… …. In Form von Design-, Architektur-, Konzept- oder Problemlösungs- Wettbewerben versuchen Veranstalter, durch die Initiierung einer Konkurrenz-Situation… …über die leistungsstimulierende Wirkung von Wettbewerb und den direkten Vergleich zwischen den eingereichten Ideen, also eine relationale Bewertung bzw… …. Reihung erreicht werden. Er liefert für die Beteiligten einen „comparison level“, dessen Bedeutung in der Sozialpsychologie erforscht wurde (vgl. auch… …potentiellen Ideengebern erzeugt. Diese intendierte Wettbewerbs-Generierung geht über die Formen des unorganisierten, spontanen Wettbewerbs hinaus, den es im… …Gruppenmitglied als eigener Vorschlag eingereicht wird oder wenn Ideen der Konkurrenz als die eigenen verkauft werden („Ideenklau“). Im kooperativen Ideenmanagement… …existieren zwei Kooperationsarenen. Zum einen die Kooperation des Veranstalters des IMs mit den Teilnehmern. Dieser verhält sich insofern kooperativ, als er…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Kooperativer Innovator in der digitalen Ära

  Förderung der Innovationsfähigkeit durch eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Industrie
  

  Florian Härer

  …Schnittstelle zwischen der KI und dem Innovationsmanagement. Der Artikel beschreibt die erfolgreiche Kooperation zwischen der Klingele Paper & Packaging Group und… …der Universität Stuttgart, die durch das Konzept des Kooperativen Innovators geprägt ist. In einem iterativen Innovationsprozess entwickelten… …Studierende die Geschäftsmodellidee einer Wissensplattform mit Künstlicher Intelligenz für nachhaltige Verpackungslösungen. Die Idee wurde in fortführenden… …einer Retrospektive heraus die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken solcher Kooperationen und leitet Handlungsempfehlungen für die Praxis ab… …Veränderungen anzupassen. Mit dem wachsenden Einfluss von Nachhaltigkeit und Digitalisierung nimmt der Druck zu, innovative Lösungen zu entwickeln, die sowohl den… …ökologischen Anforderungen als auch den wirtschaftlichen Realitäten gerecht werden. 1 Vor allem mittelständische Unternehmen, die häufig mit begrenzten… …gewinnen Kooperationen mit externen Partnern, insbesondere aus dem wissenschaftlichen Bereich, zunehmend an Bedeutung. Sie bieten die Möglichkeit… …, technologische Entwicklungen effizient zu erschließen und auf aktuelle Marktentwicklungen flexibel zu reagieren. 2 An dieser Stelle zeigt die Studie „Innovative… …Milieus“ der Bertelsmann Stiftung ein Handlungskonzept auf, dass Unternehmen, die auf kooperative Ansätze setzen, durch den Einbezug von Wissen und Expertise… …; Rybnicek / Königsgruber (2019). den und die dargestellten Herausforderungen bewältigen zu können. 3 Dieses Konzept wird als Kooperativer Innovator (KoopIn)…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Verbindung von Ideenmanagement und Basel II

  Arno Schaefer

  …Unternehmen. Gerne wird es zu den weichen Faktoren als Teil der Unternehmenskultur gezählt. Sicher sind die weichen Faktoren heute unbestritten mit… …verantwortlich für den Erfolg eines Unternehmens, für die Analysten von Börsen und Banken aber trotzdem kaum greifbar, da sie nur schwer mit Zahlen belegbar sind… …. Das Rating ist ein Weg, die weichen Faktoren mit in die Bewertung eines Unternehmens einfließen zu lassen. Bei einem Unternehmensrating wird ein… …Unternehmen auf seine zukünftige Zahlungs fähigkeit geprüft. Dieses Urteil stützt sich dabei nicht mehr ausschließlich auf die harten Zahlen aus dem internen… …und externen Rechnungswesen von Unter neh men, sondern auch auf die weichen Faktoren. Dieser Wandel in der Bewer tung von Unternehmen für die… …Kreditvergabe und die Konditionengestaltung wurde durch Basel II eingeleitet. Basel II ist die Eigenkapitalverordnung, die 2006 in Kraft tritt. Sie regelt die… …Höhe des Eigenkapitals, das Kreditinstitute bei der Kreditvergabe aus eigenen Mitteln hinterlegen müs sen. Mit In-Kraft-Treten der Verordnung wird die… …Kredithöhe von 1.000.000 € beträgt die Eigen kapital unterlegung nicht – wie bisher – 80.000 € (pauschal 8 %), sondern je nach Risiko situation zwischen 16.000… …Ratingverfahren ähneln denen der ex ternen Rating agen turen. Das Rating eines Unternehmens stellt die Risikostruktur für einen Kredit dar und bil det damit die… …Basis für Eigenkapitalanforderungen an die Bank. Die Höhe der Eigenkapitalanforderung fließt in die Kreditzinsen ein, da das not wen di ge Eigen ka pi tal…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Teamentwicklung im digitalen Zeitalter

  Hans-Peter Machw�rth

  …Geschäftsführer der Machwürth Team International GmbH, Visselhövede (www. mticonsultancy.com). In den meisten Unternehmen ist die Teamarbeit gängige Praxis. Deshalb… …die Entwicklung bereichs- und unternehmensübergreifender, oft virtueller Teams an Bedeutung. Neben der Projektarbeit ist heute die Teamarbeit in den… …meisten Unternehmen gängige Praxis. Dies wirkt sich auch auf die Zielsetzungen und Designs ihrer Teamentwicklungsmaßnahmen aus. Eher selten werden… …Trainingsanbieter heute noch mit Anfragen konfrontiert, bei denen der Auftrag lautet: Aus einer Gruppe von Einzelkämpfern soll ein Team formiert werden. Oder die… …Kommunikation zwischen den Teammitgliedern soll verbessert werden. Stattdessen lautet der Auftrag meist: OO Die Leistung eines bestehenden Teams soll gesteigert… …werden. Oder: OO Die bereichs- und hierarchieübergreifende, oft sogar standort- beziehungsweise unternehmensübergreifende Zusammenarbeit soll verbessert… …werden. Meist klemmt’s beim „Norming“ und „Performing“ Die Teams, die heute an Teamentwicklungsmaßnahmen teilnehmen, haben also häufig bereits – geht man… …von den vier Stufen der Teamentwicklung „Forming“, „Storming“, „Norming“, „Performing“ aus – zumindest die ersten zwei Stufen durchlaufen. Es klemmt… …aber noch beim Performing. Das heißt, der gemeinsame Output stimmt noch nicht. Das Team entfaltet also noch nicht die gewünschte Wirkung. Und bei den… …Regeln gelten für unsere Zusammenarbeit? Und: OO Welche gemeinsamen übergeordneten Ziele gilt es bei ihr zu erreichen? Selbst wenn die (informellen) Teams…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  pro-art werbeagentur ist Top-Arbeitgeber 2010 – Ideenmanagement „alpha_2014“ motiviert Mitarbeiter

  …„alpha_2014“ motiviert Mitarbeiter „Die Top-Arbeitgeber 2010 liegen in der Intensität, Systematik und Zielgerichtetheit ihres Personalmanagements eindeutig vor… …dem durchschnittlichen deutschen Mittelständler. Beim Leistungsfeedback an die Mitarbeiter, der Motivationsförderung, der Information der Mitarbeiter… …und der Personalentwicklung schneiden die TOP JOB-Unternehmen besser ab“. Das zeigt ein Vergleich der Universität St. Gallen. Sind die Beschäftigten… …eher träge oder dynamisch und engagiert? Wie viel Energie hat das Unternehmen? Wie gut gelingt es dem Unternehmen, die Beschäftigten für das Verfolgen… …. Heike Bruch, Institutsleiterin der Universität St. Gallen und wissenschaftlicher Kopf von TOP JOB, untersuchte die 162 Teilnehmer in den sechs Bereichen… …„Internes Unternehmertum“. Die pro-art werbeagentur GmbH Emsdetten ist einer der besten Arbeitgeber 2010 im deutschen Mittelstand. Es wird in diesem Artikel… …besonders die Frage gestellt, wie stark ist bei pro-art das interne Unternehmertum ausgeprägt? Sind die Mitarbeiter Unternehmer im Unternehmen, und wie viel… …Spielraum haben die Mitarbeiter, um Ideen zu entwickeln und innovativ zu handeln? Welchen Stellenwert hat das Ideenmanagement und welchen Beitrag leistet es… …für die Stärkung der Wettbewerbskraft des Unternehmens. Das Ideenmanagement „alpha_2014“ spornt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an, kreativ zu sein und… …ist Führungsinstrument. Die Auszeichnung mit dem Gütesiegel TOP JOP bestätigt die Mitarbeiter darin, für den richtigen Arbeitgeber tätig zu sein – das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Systemisches Konsensieren – ein Abstimmungsverfahren ohne Gewinner und Verlierer

  Mit Gruppenintelligenz zu tragfähigen Entscheidungen
  

  Tom Müller

  …Gruppenintelligenz zu tragfähigen Entscheidungen Tom Müller Auf die Frage ›Wie entscheiden Sie in dieser Gruppe?‹ ernte ich oft erstaunt fragende Blicke oder… …Schulterzucken. Ich treffe kaum auf Risikobewusstsein, was die Auswirkung des verwendeten Entscheidungsverfahrens angeht. Doch die Wahl des Abstimmungsverfahrens… …ist entscheidend sowohl für die Qualität der Beschlüsse, als auch für Motivation, Kooperation und Zusammenhalt in Gruppen. Hier ein Auswahlverfahren mit… …die typisch verwendeten Verfahren zur Beschlussfassung. Darüber hinaus vermeidet es lange Diskussionen um Argumente und wirkt so positiv auf die Dynamik… …der Abstimmungsverfahren Das am häufigsten verwendete Mehrheitsverfahren hat aus meiner Sicht auch gleich die gravierendsten Nachteile: Die Frage, wer… …verdeutlicht das Dilemma des Mehrheitsverfahrens: In diesem Team ging es bereits hoch emotional zu. Es bildeten sich Lager, die polarisierten und sich… …gegenseitig die Schuld an der Misere zuwiesen. Der Leiter des Teams wusste nicht mehr weiter. Für eine Umorganisation waren sieben Vorschläge (V1–V7) gesammelt… …worden. Nach der Abstimmung mit dem Mehrheitsverfahren errangen V2 und V5 die ersten beiden Positionen. Sie wären in die Stichwahl gegangen. Doch so weit… …kam es gar nicht. Es kam unmittelbar zum Streit von Befürwortern und Gegnern. Die Ursache leuchtet ein, wenn man sich das Abstimmungsergebnis einmal… …nach Widerstand sortiert. Der Vorschlag mit den meisten Befürwortern hatte gleichzeitig den höchsten Widerstand. Hier steckte die Gruppe nun in der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen