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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Lerntransferorientierter Impulsworkshop zur Strategieentwicklung

  Konzept zur Entwicklung von Unternehmensstrategien
  

  Antje Axmann, Roman Braun, Martin Freund, Emanuel Hesse, u.a.

  …Team erst dann externe Hilfe sucht, wenn es an die kollektive Wissensgrenze stößt. In der Realität entspricht dies dem Hinzuziehen eines Beraters. Lernen… …Simulationsszenario (hier ein Ferienlager) zu beschränken. Der Transfer auf das reale Unternehmen sollte erst gegen Ende des Workshops erfolgen, wenn die Teilnehmer mit… …Erfahrungen des Testlaufs fasst Abbildung 5 zusammen, was Interessierte beachten sollten, wenn sie das hier vorgestellte oder vergleichbare Konzepte in der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Psychologie der Innovation

  Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur als Determinanten zur Innovationssteigerung in Unternehmen
  

  Janina Mundt, Tanja Peter, Prof. Dr. Dieter Frey

  …des Unternehmens bieten die Umweltvariablen – insbesondere, wenn sie sofortige Auswirkungen auf Personenvariablen haben. Besonders hervorzuheben sind… …in ständiger Interaktion stehen, können Potenziale auf Personenebene jedoch nur dann vollständig aktiviert werden, wenn die Umwelt geeignete… …zudem zeigen, dass Teams besonders dann effektiv sind, wenn sie in ihren Fähigkeiten heterogen und gleichzeitig in ihren Werten und Zielen sehr homogen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Auswahl innovativer Mitarbeiter

  Lara Schlegl, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Konkurrenzdruck, der Erfordernis kürzerer Amortisationszeiten oder größerer Flexibilität aus. 2 Derartige Herausforderungen können Unternehmen nur annehmen, wenn… …aus. 20 Auch wenn der genaue Zusammenhang zwischen Kreativität und Intelligenz umstritten bleibt, besteht mehrheitlich die Auffassung, dass eine… …nicht die Messung des Intelligenzquotienten. Ein Instrument gilt in der Tabelle auch dann als bedingt geeignet, wenn die Überprüfung eines Merkmals nur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Wie kann man Kreativität in Unternehmen stimulieren?

  Prof. Dr. Alexander Brem

  …eingestufte Begriffe zu einem Punktwert zusammengeführt. Auch wenn diese Art der Messung kritisiert wird, so findet sich dieser Fragebogen auch heutzutage noch… …Booms, insbesondere nach Neuausrichtungen und Reorganisationen, und Zeiten der Stagnation oder des Rückgangs, wenn sich die Euphorie wieder gelegt hat… …Aufgabe, Ideen zu bewerten, insbesondere wenn diese einen hohen Neuheitsgrad haben [vgl. 19]. Auch hier ist Kreativität für das Verständnis wichtig, als…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Das Ende der Industrie 4.0

  Wie die disruptive Innovation 3D-Druck die Wertschöpfungskette der Automobilindustrie revolutioniert
  

  Marcus Schmalbach

  …gelebte Realität in den Produktionsstätten der deutschen Industrie. Nur wenn die Zuliefererunternehmen sich jetzt auf neue Produkte-/Produktsparten oder… …Zulieferer werden ihre Marktanteile verlieren, wenn sie nicht schon heute in die 3D-Drucktechnologie investieren und/oder neue Technologien respektive… …Absatzmärkte erschließen. Die Folge für ganze Berufssparten und -zweige (insbesondere in Deutschland) werden für den Arbeitsmarkt katastrophal enden, wenn nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Erfolgsfaktoren und Hindernisse im Technologie- und Innovationsmanagement

  Studienergebnisse aus Deutschland und ?sterreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …Logistik (20,0 %), aber auch Automobil (28,6 %) kritisiert. Auch wenn die Geschwindigkeit von Markteinführungen insgesamt als sehr langsam eingestuft wird… …Kooperationspartnern. 61,9% 38,1% Mangel an Informationen über den Markt. 69,6% 30,4% Nicht zutreffend Zutreffend Frage: Innovationen scheitern oft. Wenn Sie auf Ihre… …einer erfolgreichen Innovationsentwicklung unterstützen. Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, für Innovation keine Zeit und nicht ausreichend Budget zur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Innovation Mining

  Wir haben die Lösung, doch wo sind eigentlich die aussichtsreichsten Probleme?
  

  Michael Bartl, Oliver Gluth, Rainer Rieger, Harald Schmidt

  …Verhaltensänderung kommt einer komplizierten Umprogrammierung gleich und ist nur schwer markttauglich umzusetzen. Wenn sich technische Vorteile für den Endkunden… …. Auch wenn die Methode auf hochautomatisierten und 54 Ideen- und Innovationsmanagement 2 · 2016 Methoden und Tools Innovation Mining intelligenten… …oftmals eine nachgelagerte Bedeutung gegenüber Werbung und Marketing einnehmen, wenn ein neues Produkt im Markt platziert werden soll. Spezifisch konnten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Künstliche Intelligenz im E-Commerce

  Markus H. Dahm, Nils Urbanek

  …Partner und Experten zu suchen, wenn die internen Kapazitäten, das Know-how und die technische Infrastruktur begrenzt sind. Mittlerweile gibt es eine… …. Dieser Prozess kann einen längeren Zeitraum in Anspruch nehmen, da eine breite Datengrundlage, mit möglichst vielen Datenkombinationen, wichtig ist. Wenn… …Transparenz abzubauen. Dies kann erfolgen, wenn Mitarbeitern verständlich gemacht wird, dass KI keine Arbeitsplätze reduziert, sondern vielmehr grundlegende und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Controlling im Innovationsmanagement

  Matthias Nolden, Martin Kaschny

  …Kennzahlen sind mit vergleichsweise geringem Aufwand zu implementieren und geben Aufschluss darüber, ob und – wenn ja, – wie erfolgreich die… …gehört auch, regel mäßig und systematisch nach Ursachen zu suchen, die die Innovationaktivitäten stören. Nur wenn diese Innovationshemmnisse bekannt sind… …entschieden werden, ob – und wenn ja, wie – ein Innovationscontrolling eingeführt werden soll. Dabei gilt es Kosten und Nutzen einander gegenüber zu stellen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Nachhaltiges Innovationsmanagement

  Ein grundlegender Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Innovationstätigkeit von Unternehmen
  

  Rainer Völker, Charlotte Reinfrank

  …Wettbewerbsfaktor geworden. Interne und externe Treiber sind dabei zu unterscheiden: Wenn Unternehmen verstärkt Nachhaltigkeitsthemen in ihren angestammten und/oder… …Vorgehensweisen und Methoden zur Umsetzung eines nachhaltigen Innovationsmanagements. Wenn es also z. B. darum geht, soziale, ökologisch und/oder nachhaltige… …danach zu prüfen, ob dort Handlungsbedarf besteht. Wenn ja, so können die gesamten Successful Practices grundsätzliche Methoden und Vorgehensweisen…

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