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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Wie kann man Kreativität in Unternehmen stimulieren?

  Prof. Dr. Alexander Brem

  …eingestufte Begriffe zu einem Punktwert zusammengeführt. Auch wenn diese Art der Messung kritisiert wird, so findet sich dieser Fragebogen auch heutzutage noch… …Booms, insbesondere nach Neuausrichtungen und Reorganisationen, und Zeiten der Stagnation oder des Rückgangs, wenn sich die Euphorie wieder gelegt hat… …Aufgabe, Ideen zu bewerten, insbesondere wenn diese einen hohen Neuheitsgrad haben [vgl. 19]. Auch hier ist Kreativität für das Verständnis wichtig, als…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Das Ende der Industrie 4.0

  Wie die disruptive Innovation 3D-Druck die Wertschöpfungskette der Automobilindustrie revolutioniert
  

  Marcus Schmalbach

  …gelebte Realität in den Produktionsstätten der deutschen Industrie. Nur wenn die Zuliefererunternehmen sich jetzt auf neue Produkte-/Produktsparten oder… …Zulieferer werden ihre Marktanteile verlieren, wenn sie nicht schon heute in die 3D-Drucktechnologie investieren und/oder neue Technologien respektive… …Absatzmärkte erschließen. Die Folge für ganze Berufssparten und -zweige (insbesondere in Deutschland) werden für den Arbeitsmarkt katastrophal enden, wenn nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Erfolgsfaktoren und Hindernisse im Technologie- und Innovationsmanagement

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …Logistik (20,0 %), aber auch Automobil (28,6 %) kritisiert. Auch wenn die Geschwindigkeit von Markteinführungen insgesamt als sehr langsam eingestuft wird… …Kooperationspartnern. 61,9% 38,1% Mangel an Informationen über den Markt. 69,6% 30,4% Nicht zutreffend Zutreffend Frage: Innovationen scheitern oft. Wenn Sie auf Ihre… …einer erfolgreichen Innovationsentwicklung unterstützen. Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, für Innovation keine Zeit und nicht ausreichend Budget zur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Innovation Mining

  Wir haben die Lösung, doch wo sind eigentlich die aussichtsreichsten Probleme?
  

  Michael Bartl, Oliver Gluth, Rainer Rieger, Harald Schmidt

  …Verhaltensänderung kommt einer komplizierten Umprogrammierung gleich und ist nur schwer markttauglich umzusetzen. Wenn sich technische Vorteile für den Endkunden… …. Auch wenn die Methode auf hochautomatisierten und 54 Ideen- und Innovationsmanagement 2 · 2016 Methoden und Tools Innovation Mining intelligenten… …oftmals eine nachgelagerte Bedeutung gegenüber Werbung und Marketing einnehmen, wenn ein neues Produkt im Markt platziert werden soll. Spezifisch konnten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Künstliche Intelligenz im E-Commerce

  Markus H. Dahm, Nils Urbanek

  …Partner und Experten zu suchen, wenn die internen Kapazitäten, das Know-how und die technische Infrastruktur begrenzt sind. Mittlerweile gibt es eine… …. Dieser Prozess kann einen längeren Zeitraum in Anspruch nehmen, da eine breite Datengrundlage, mit möglichst vielen Datenkombinationen, wichtig ist. Wenn… …Transparenz abzubauen. Dies kann erfolgen, wenn Mitarbeitern verständlich gemacht wird, dass KI keine Arbeitsplätze reduziert, sondern vielmehr grundlegende und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Controlling im Innovationsmanagement

  Matthias Nolden, Martin Kaschny

  …Kennzahlen sind mit vergleichsweise geringem Aufwand zu implementieren und geben Aufschluss darüber, ob und – wenn ja, – wie erfolgreich die… …gehört auch, regel mäßig und systematisch nach Ursachen zu suchen, die die Innovationaktivitäten stören. Nur wenn diese Innovationshemmnisse bekannt sind… …entschieden werden, ob – und wenn ja, wie – ein Innovationscontrolling eingeführt werden soll. Dabei gilt es Kosten und Nutzen einander gegenüber zu stellen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Nachhaltiges Innovationsmanagement

  Ein grundlegender Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Innovationstätigkeit von Unternehmen
  

  Rainer Völker, Charlotte Reinfrank

  …Wettbewerbsfaktor geworden. Interne und externe Treiber sind dabei zu unterscheiden: Wenn Unternehmen verstärkt Nachhaltigkeitsthemen in ihren angestammten und/oder… …Vorgehensweisen und Methoden zur Umsetzung eines nachhaltigen Innovationsmanagements. Wenn es also z. B. darum geht, soziale, ökologisch und/oder nachhaltige… …danach zu prüfen, ob dort Handlungsbedarf besteht. Wenn ja, so können die gesamten Successful Practices grundsätzliche Methoden und Vorgehensweisen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Stand des Ideenmanagements im Jahr 2023

  Hartmut Neckel

  …Vorschlagsquoten eine bemerkenswerte Parallelität der Kurven in den Überlappungsjahren 2001 bis 2023 (wenn man von Details und singulären Schwankungen absieht)… …beteiligen. Das liegt auf dem gleichen Niveau wie die Teilnehmeranzahlan den „dib Reports“ Mitte der 2000er Jahre, wenn auch unter der Anzahl von über 400… …an Kennzahlenvergleichen gibt, und wenn doch, diese dann zu nutzen. Ein weiterer Grund kann darin bestehen, dass es für die Organisatoren von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Innovationsmethoden im Mittelstand

  Eine Studie zum Technologie- und Innovationsmanagement
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …, wenn dem Konzept Open Innovation 4 gefolgt wird. In der Praxis werden sie jedoch vor allem dazu eingesetzt, um Innovationsideen bewer- 4 Vgl. Chesbrough… …. Vergleichbar mit den Methoden der Ideenrealisierung findet diese Methodengruppe den geringsten Einsatz unter den Umfrageteilnehmenden. Auch wenn Design Thinking… …inhaltlich auseinanderzusetzen, um individuell zu prüfen, ob und welchen konkreten Mehrwert Agilität liefern kann. Wenn „Agilität“ nur als Lippenbekenntnis und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Open Innovation – Wie man mehr von außen bekommt

  Dominik Hanisch

  …werden, wenn eine Unternehmung eine Aufgabe, welche bisher durch interne Mitarbeiter erledigt wurde, an ein nicht formal definiertes, grosses Netzwerk von… …Wertvorstellungen, die ein Öffnen der Unternehmung zulassen, haben grundsätzlich eine Basis für Innovation. Erst wenn dies gegeben ist, ist ein Öffnen des… …Innovationsmanagements eine – wenn nicht die – wichtigste Komponente für ein erfolgreiches Innovationsmanagement. Die internen Werte und Normen sind aktiv zu hinterfragen…

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