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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Kleine Geschichte des Ideenmanagements

  Vom 19. Jahrhundert über das Dritte Reich und die DDR bis zur Gegenwart
  

  Peter Koblank

  …Ideenmanagements heiten enthielten, bekämpft. Das geschieht aus Instinkt, weil es viele Vorgesetzte nicht gerne haben, wenn der Untergebene etwas findet, was sie… …Lohnstopps durften Prämien nur bezahlt werden, wenn O im Unternehmen nicht mehr als 5 Vorschläge pro hundert Mitarbeiter prämiert wurden O die Prämienhöhe vom… …einen Verbesserungsvorschlag verwertet oder nicht. Wenn er ihn aber verwertet, muss er auf der Grundlage des § 242 des Bürgerlichen Gesetzbuches (BGB)… …andersherum: „Wenn uns die Geschäftsleitung doch mehr unterstützen würde!“ – das war der Seufzer von Generationen von BVW-Beauftragten, die inzwischen nur noch… …Einsparungen generiert. Auch wenn diese Statistik des DIB unvollständig ist, so hat doch der größte Teil der ernsthaft im BVW engagierten westdeutschen Firmen… …2012 waren es auf Basis von 163 teilnehmenden Organisationen 81 Vorschläge pro hundert Mitarbeiter.[56] Wenn man dies mit den bereits weiter oben…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Leistung, Ansehen und Muße

  Der Einfluss der Leistungsorientierung auf die nationale Innovationfähigkeit
  

  Carsten Deckert, Rahel M. Schomaker, Manolya Aydogan

  …. Leistungsmotivation ist nach McClelland dann vorhanden, wenn eine Person Emotionen mit der Leistungsbewertung verknüpft, d. h. „affect in connection with evaluated… …, wie es einem selber am meisten entspricht, selbst wenn man keinen Erfolg hat“ 3 (Trompenaars 1993a, S. 138). (Variable 1) O „Das Ansehen eines Menschen… …die Untersuchung des Einflusses der Leistungsorientierung auf die nationale Innovationsfähigkeit, auch wenn der Rahmen in diesem Beitrag weit gezogen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Effektive und effiziente Entwicklung von hybriden Produktplattformen

  Neue Herausforderungen und Succesfull Practices in der Mechatronik
  

  Hilmar Brunn, Timm Gieger, Rainer Völker

  …schneller zu reagieren, auch wenn dies bedeutet, dass nicht alle potenziellen Funktionsfelder sofort adressiert werden. Unternehmen akzeptieren hierbei, dass… …Co-Development neuer Hardwaregenerationen, wobei Rückwärtskompatibilität gewährleistet wird, auch wenn neue Funktionalitäten nur teilweise freigeschaltet werden… …nachhaltig wirken, wenn gleichzeitig Rückwärtskompatibilität gewährleistet bleibt. Zudem haben Erfahrungen gezeigt, dass Modularisierungsvorhaben oft der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Geht`s von nun an bergab? Verkümmert das Ideenmanagement im demografischen Wandel? – Ein Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis

  Ralph Börner, Nina Feller

  …für einen neuen Weg oder eine neue Idee zu begeistern, wenn mit der Veränderung eine sichere, glaubhafte und überprüfte Zukunftsprognose verbunden ist… …. Wenn es uns gelingt, mehr Erfolgserlebnisse beim Ideenmanagement zu garantieren, die Realisierungszeiten auf weit unter vier Wochen zu drücken und die… …von Jung bis Alt Begeisterung auslösen. Aber dieses wird nur dann der Fall sein, wenn wir alle generationsübergreifend diese Herausforderung annehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Roadmap zur Entwicklung der Value Proposition f

  Gordon H. Eckardt

  …betrachtet werden. Unternehmen werden als Anbieter von Dienstleistungen gesehen, selbst wenn sie physische Produkte herstellen. Die Service-Dominant Logic… …der Wirtschaft übereinstimmt [19]. Die Entwicklung des Wertangebotes (Value Proposition) stellt dabei ein wichtigstes, wenn nicht das entscheidende… …Kunden wirklich erreichen wollen, wenn sie ein Produkt oder eine Dienstleistung in Betracht ziehen. Dies geht über die Oberflächenebene hinaus und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Corporate Venturing als Antwort auf disruptive Innovationen im Mittelstand

  Prof. Dr. Philipp Haberstock

  …erst gesprochen werden, wenn die Nützlichkeit einer Erfindung erkannt und ein Produkt oder Geschäftsmodell erfolgreich neu eingeführt oder verändert wird… …und geplant um, sondern nehmen projektbezogene Opportunitäten wahr. Auch wenn sich eine eigenständige CVC-Einheit aufgrund der finanziellen Strukturen… …Mittelstand; in: Management + Innovation, Nr. 2, 2014, S. 24–30. [25] Schaller, C. (2014): Wenn die Großen mit den Kleinen; in: Venture Capital Magazin, Nr. 1/2…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideenmanagement – quo vadis?

  Dr. Hartmut Neckel

  …werden. Sie bleiben jedoch in ihrer Wirkung begrenzt und laufen Gefahr, auf das Niveau von Lippenbekenntnissen abzusinken, wenn sie nicht mit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Jahresinhaltsverzeichnis 2010

  …und Eva-Maria Sendfeld ........................ 115 Aus der Rechtspraxis: Total Quality Management – Was ist, wenn dem Ideenmanagement die Quality…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Neue Ideen für die Forschung

  Wie Forschung durch Crowd-Funding unterstützt werden kann
  

  Dr. Friedel Schier

  …werden nur solche Ideen oder Projekte umgesetzt, die genügend Unterstützung aus der Kollegenschaft erhalten; ein Projekt wird nur dann akzeptiert, wenn die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Von Geistesblitzen und langwieriger Tüftelarbeit …

  Renate Söffing

  …Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu verbessern. Und auch, wenn es nicht immer „Sonderpreise“ dafür gibt und im Normalfall „nur“ Prämien für die guten Ideen der…