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682 Treffer, Seite 57 von 69, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

    Probieren Sie noch oder Messen Sie schon?

    Ein pragmatischer Lösungsansatz zur Bestimmung des CO2-Footprints im Unternehmen
    Prof. Dr. Dr. h. c. Dietmar Vahs, Dr.-Ing. Silvia Rummel, Michael Dunst, Robin Weidlich
    …, wenn diese sich auf bspw. eingekaufte Rohstoffe beziehen oder nachgelagert sein, wenn der Kunde das hergestellte Produkt benutzt bzw. entsorgt. Die… …verbundenen Aufwands zur Ermittlung der einzelnen Scopes werden diese oftmals subjektiv geschätzt. Wenn Scope 3 Anteile in der Unternehmenspraxis als nicht…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Transformation des Innovationsmanagements durch generative KI

    Strukturierte Ansätze und zentrale Fragestellungen
    Sarah Görtz, Volker Bilgram
    …zum Teil vom Management ein, wenn auch sehr generischer und ungerichteter, Aufruf zum Eruieren von Anwendungsfällen vorausgeht. Grundsätzlich ist der… …(siehe Übersicht in Tabelle 1). Eignung des Top-down Ansatzes Ein Top-down Ansatz bietet sich tendenziell an, wenn eine klare, übergeordnete Marschroute… …kreative Art und Weise. Einheiten erleben dadurch ein Empowerment und sind häufig intrinsisch motiviert, wenn sie KI an für sie relevanten Stellen erproben…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Motivationsinstrumente im Ideen- und Innovationsmanagement der Vodafone GmbH

    Eufemia Pursche
    …kann nur dann entstehen, wenn Technologie- und Branchengrenzen überwunden werden. Der Vodafone Innovation Park ist der erste digitale Innovationspark der… …Daten haben. Außerdem präsentieren wir Cloud-basierte Telekommunikationslösungen. Das Thema Sicherheit ist von großer Bedeutung, gerade wenn Mitarbeiter… …geschrieben. Im Team Telemarketing WinBack sind die iNSIDER dabei, wenn wir Kunden, die ihren Vertrag mit uns gekündigt haben, nach ihren Gründen befragen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

    Innovationsmanagement im produzierenden Mittelstand

    Ergebnisse einer vergleichenden Untersuchung in 8 mittelständischen Unternehmen
    Dr. Herbert Vogler
    …Geld da. Wenn wir was machen wollen, hängt es nicht am Geld. Nicht das Geld ist der limitierende Faktor, sondern das Fachpersonal.“. Die Unternehmen… …ein. Möglicherweise würde sich ein anderes Bild ergeben, wenn an der Befragung wesentlich mehr Mitarbeiter über alle Hierarchiestufen beteiligt worden… …Innovationskennzahlen und die Beteiligung weiterer Personen müssen dem aber nicht entgegenstehen, wenn die richtigen organisatorischen Maßnahmen getroffen werden. Kontakt…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

    Innovations-Moderator werden

    Dr. Georg Kraus
    …„Starrköpfigkeit“ aus. Sie glauben auch noch an eine mögliche Lösung, wenn die ersten Versuche gescheitert sind und fast alle im Umfeld sagen „Das klappt nie“… …Innovations-Moderatoren in Unternehmen keine Wirkung entfalten können, wenn deren Top-Management es nicht als seine Kernaufgabe begreift, Innovationen in der Organisation… …Changeprozesses zu sensibilisieren (siehe Grafik). 10. Konzept einer möglichen Innovations- Moderatoren-Ausbildung Am einfachsten gelingt dies, wenn die angehenden…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Homeoffice – tritt das Erfolgsmodell den Rückzug an?

    Klaus Heitmeyer, Patrick Heitmeyer
    …dann aus Sicht einer Unternehmung eine Bereicherung dar, wenn hierdurch nicht die Arbeitsmotivation und die Bereitschaft zur Identifikation mit dem… …virtuellen Sitzungen oder Gesprächen deutlich schwerer bis nicht wahrnehmbar. Auch in Zeiten agiler Arbeitsformen bleiben Führungsbeziehungen – wenn auch… …; Universität Münster 2022 Lott, Yvonne: Homeoffice stärkt die Identifikation mit dem Unternehmen – wenn Arbeit und Privatleben sauber getrennt werden können; WSI…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

    Social-Media – die Innovation im Verbesserungsprozess

    Warum digitale Vernetzung so wichtig ist
    Sandra Röstel
    …Vorschlagswesen (BVW), um Ideen zur Verbesserung von Mitarbeitern zu erhalten. Das war der erste Schritt, das Wissen der Mitarbeiter, wenn auch nur vereinzelt, für… …, wenn man wollte. Da beim Ideenmanagement die Methode der spontanen Ideenfindung der Mitarbeiter im Vordergrund steht und noch kein ganzheitlicher Ansatz… …Verbesserung zum Ziel hat, kann die kommenden Anforderungen nicht mehr abdecken. Wenn Unternehmen auch zukünftig erfolgreich am Markt sein wollen, ist es…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    Think Breakthrough im Mittelstand (Teil 2)

    Agilität oder Hierarchie? Beides!
    Rainer Vinkemeier
    …Innovationsansatzes? (ja, nein) oder 1B) Steht die Praxisbeobachtung grundsätzlich im Widerspruch zu diesem Innovationsansatz? (ja, nein, bedingt) Wenn nein (also kein… …Expertenkreis wird der Aufwand zur Durchsetzung dieses Anspruchs als mittel bewertet. Open Innovation wird wiederum als Ausnahme eingeschätzt, auch wenn die… …überschaubarem Aufwand im Stage- Gate etablieren. Für Scrum und Design Thinking gilt dies ebenfalls, wenn auch abgestuft. In einem Scrum-Kontext lässt sich jede…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

    Wie Unternehmen Teilnehmer für Ideenwettbewerbe motivieren

    Andreas Heidrich, Stefan Kiehne, Dr. Daniel Jonas
    …Vertrauen. Das betrifft die Bedenken und die Ängste der Teilnehmer, ihr Ansehen verlieren zu können, wenn sie zum Beispiel keine hochinnovativen Ideen liefern… …des Prozesses können Barrieren auf verschiedene Arten entstehen. So fühlen sich manche Teilnehmer überfordert, wenn der Fokus der Aufgabenstellung nicht… …. Innovation kann aus der Idee erst dann werden, wenn auch die Schnittstelle zur eigenen Forschung & Entwicklung reibungslos funktioniert, alle Stakeholder den…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

    Digitalagenda der Bundesrepublik

    Nur Konzepte oder auch Kompetenzwachstum
    Klaus Heitmeyer
    …Wenn bildungsbedarf Sie an Ihr Unternehmen/Ihre für Beruf, Schule Einrichtung oder Studium. insgesamt denken: Ist die Digitalisierung eher eine Chance… …Vorbildungs- Niveaus deutlich besser gerecht werden, als dies in traditionellem Klassen-Unterricht der Fall sein kann. Wir verpassen Chancen, wenn nur über… …die Frage nach der aktiven Teilhabe der Lehrpersonen an Weiterbildungen im Themenkomplex digitaler Kompetenz. Nur wenn die Personen, die den…
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