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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

    Innovationsorientierte Kooperation mittels Public Private Partnership

    Christian Schminder, Prof. Dr. Christian Mieke
    …, wenn sie ihre Unternehmensgrenzen für Informationsaustausch öffnen und ihre Bedarfe artikulieren. Eine Koordination dieser Netzwerke sollte daher auf…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

    Innovationshemmnisse für Unternehmensgründungen in der Zukunft aus Sicht von deutschen Studenten der MINT-Fächer

    Studie und Follow-up-Studie 2014/2015: Kreativitätstechniken reichen für Start-Ups alleine nicht aus - die Einstellung muss stimmen
    Dr. Dr. Philipp Plugmann
    …Wenn „Einstellung und Motivation“ einen wichtigen Einfluss auf die Gründungsentscheidung haben, ist die Frage nach einem Coach oder Mentor nicht weit. In…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Cyber-Risikomanagement: NIS2 als europäischer Standard für mehr Sicherheit von Netzwerken und Informationen

    Oliver Lehmeyer
    …Cyber-Attacke betroffen. Die Vorbereitung des Ernstfalls ist daher genau so wichtig wie die Prävention. Wenn Hacker in Ihre Systeme eindringen, sollten Sie…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Das Anreizsystem im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur Erweiterung und Optimierung

    Nadine Hürth, Prof. Dr. Martin Kaschny
    …vielfältigen Bedürfnisse der Mitarbeiter. Doch ist zu bedenken, dass selbst ein optimales Anreizsystem seine Wirkung nicht voll entfalten kann, wenn es an der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

    Technologiefrüherkennung im Zeitalter der Digitalisierung

    Prozess, Methoden, Tools, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
    Michael W�nsch
    …so nicht geleistet werden. Wenn Software zum Einsatz kommt, dann hauptsächlich zu Beginn bei der Informationssammlung und gegen Ende bei der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Design Thinking-Projekte: Prozess-Roadmap und Tool-Unterstützung

    Gabriele Roth-Dietrich, Denis Kinzel
    …allgemeine Kriterien erfüllen, um für den flexiblen Einsatz in immer neuen DT-Challenges einsetzbar zu sein. Generell wirkt es sich vorteilhaft aus, wenn sich…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Digitale Kompetenzen bei Berufstätigen in Deutschland

    Das bidt-SZ-Digitalbarometer
    Roland A. Stürz, Christian Stumpf
    …Anforderungsprofil an Beschäftigte. Selbst wenn Studien die Gefahr massenhafter Verluste von Arbeitsplätzen durch eine zunehmende Automatisierung als unrealistisch…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

    Babylonische Verhältnisse in der Innovationsdiskussion: Ein kurzes Plädoyer für mehr semantische Präzision

    Alexander Brem, Sven Schimpf
    …Transparenz zur Referenzlösung, die durch eine Innovation in Funktion, Leistung, Qualität und Preis abgelöst wird. Dies kann daran verdeutlicht werden, wenn die…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

    Business-Plan mit Technologie-Fokus

    Christian Mieke
    …zusätzliche Gründer-Team-Mitglieder sind [12]. Diese Erwartungen können am ehesten erfüllt werden, wenn der Gründer selbst in den „richtigen“ Bereichen – die er…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

    Fraunhofer KVP-APP

    Eine mobile App zur Verbesserung des Verbesserungsprozesses
    Gerhard Reisinger
    …je Mitarbeiter und Jahr in Euro (vgl. [2]) der Kognitionsforschung ist hinlänglich bekannt, dass die besten Ideen entstehen, wenn der menschliche…
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