Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Das Anreizsystem im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur Erweiterung und Optimierung

  Nadine Hürth, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …vielfältigen Bedürfnisse der Mitarbeiter. Doch ist zu bedenken, dass selbst ein optimales Anreizsystem seine Wirkung nicht voll entfalten kann, wenn es an der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Technologiefrüherkennung im Zeitalter der Digitalisierung

  Prozess, Methoden, Tools, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
  

  Michael Wünsch

  …so nicht geleistet werden. Wenn Software zum Einsatz kommt, dann hauptsächlich zu Beginn bei der Informationssammlung und gegen Ende bei der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Design Thinking-Projekte: Prozess-Roadmap und Tool-Unterstützung

  Gabriele Roth-Dietrich, Denis Kinzel

  …allgemeine Kriterien erfüllen, um für den flexiblen Einsatz in immer neuen DT-Challenges einsetzbar zu sein. Generell wirkt es sich vorteilhaft aus, wenn sich…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Digitale Kompetenzen bei Berufstätigen in Deutschland

  Das bidt-SZ-Digitalbarometer
  

  Roland A. Stürz, Christian Stumpf

  …Anforderungsprofil an Beschäftigte. Selbst wenn Studien die Gefahr massenhafter Verluste von Arbeitsplätzen durch eine zunehmende Automatisierung als unrealistisch…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Babylonische Verhältnisse in der Innovationsdiskussion: Ein kurzes Plädoyer für mehr semantische Präzision

  Alexander Brem, Sven Schimpf

  …Transparenz zur Referenzlösung, die durch eine Innovation in Funktion, Leistung, Qualität und Preis abgelöst wird. Dies kann daran verdeutlicht werden, wenn die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Business-Plan mit Technologie-Fokus

  Christian Mieke

  …zusätzliche Gründer-Team-Mitglieder sind [12]. Diese Erwartungen können am ehesten erfüllt werden, wenn der Gründer selbst in den „richtigen“ Bereichen – die er…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Fraunhofer KVP-APP

  Eine mobile App zur Verbesserung des Verbesserungsprozesses
  

  Gerhard Reisinger

  …je Mitarbeiter und Jahr in Euro (vgl. [2]) der Kognitionsforschung ist hinlänglich bekannt, dass die besten Ideen entstehen, wenn der menschliche…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Das Lösen von Problemen einüben

  Dr. Daniela Kudernatsch

  …Unternehmensziele auf die Bereichs- und Abteilungsebene bereitet ihnen wenige Probleme. In eine Schieflage geraten die Projekte jedoch, wenn es darum geht, die aus…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Global Innovation Days - Echter Mehrwert oder Innovationstheater?

  Learnings aus vier globalen Innovationsveranstaltungen bei KSB SE & Co. KGaA
  

  Maximilian Panthen

  …bei anderen Themen im Innovationskontext ist das Commitment der Führungskräfte wichtig bzw. wirkt als Multiplikator für solche Events. Wenn es um die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement in Deutschland - Ist zusammengewachsen, was zusammengehört?

  Christiane Kersting, Ulrich Lehr

  …Verkehrsbetriebe (Land Berlin) und die Dresdner Verkehrsbetriebe AG (Land Sachsen). Wenn der Beteiligungsgrad und die Anzahl der Vorschläge in diesen Betrieben noch…