Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (688)
  • Titel (3)

… nach Jahr

  • 2026 (15)
  • 2025 (29)
  • 2024 (32)
  • 2023 (24)
  • 2022 (27)
  • 2021 (33)
  • 2020 (39)
  • 2019 (29)
  • 2018 (31)
  • 2017 (28)
  • 2016 (29)
  • 2015 (41)
  • 2014 (35)
  • 2013 (27)
  • 2012 (32)
  • 2011 (37)
  • 2010 (28)
  • 2009 (29)
  • 2008 (26)
  • 2007 (33)
  • 2006 (27)
  • 2005 (26)
  • 2004 (31)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

688 Treffer, Seite 68 von 69, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

    Wie gut passen ISO 9001 und ISO 9004 mit Qualität 4.0 zusammen?

    Jonas Dabelow
    …die Qualität 4.0 und müssen von der Unternehmensleitung berücksichtigt werden. Auch wenn dieser Text nur einen kleinen Teil der Wechselwirkungen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

    Organisatorische "Idealtypen" zur Innovationssteuerung in KMU

    Björn Seeger, Jochen Weihe
    …, wenn die individuell erarbeitete und umgesetzte Struktur regelmäßig und mit dem Focus auf eine Förderung des Innovationsverhaltens Anwendung findet…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

    Kreativität im Maschinenbaustudium

    Wie wird angehenden Ingenieuren an deutschen Hochschulen Kreativität vermittelt?
    Carsten Deckert, Shinaz B. Kuppuswamy, Philipp Wigger
    …. Allgemein muss man jedoch sagen, dass der Begriff der Kreativität an deutschen Universitäten und Fachhochschulen eher ein Fremdwort ist, wenn man die…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Ideenmanagement als Business Model: Die Value Proposition

    Andrea Badura, Johanna Fuchs
    …Ideeneinreicher ist zudem eine persönliche, erklärende Rückmeldung des Gutachters – vor allem, wenn die Idee nicht weiter Digitale Inkompetenz Digital Immigrants…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Matchmaking für gezielte Kooperationen zwischen grünen Start-ups und KMU in Baden-Württemberg

    Anina Kusch, Claus Lang-Koetz, Dennis Riegraf, Florian Sorg, u.a.
    …und Geschäftsmodelle der Start-ups mit Erfahrung und Knowhow des Mittelstandes fusionieren. Auch wenn Krisen die Prioritäten, insbesondere der KMU…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

    Vielversprechende Wechselwirkungen?

    Die gegenseitige Beeinflussung von Elementen der Innovationskultur und Methoden der Entscheidungsfindung im Innovationsmanagement
    Harmen Bauer
    …, Innovations­manage­ment Handeln, wenn noch Spielraum ist Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Innovationsmodell Open Source

    Theoretische, empirische und unternehmenspraktische Einschätzungen
    Iris Karabelas
    …innovative Lösungen hervorbringen und wenn ja, ob diese inkrementeller oder radikaler Natur sind. Hierzu nutzte er das Web-Portal SourceForge.net 18 , das von…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Maßgeschneiderte KI: Wie Custom GPTs skalierbare Startup-Unterstützung neu definieren

    Nick Rupprecht, Volker Bilgram
    …, dass zusätzliche Dateien nicht zwingendermaßen zu besseren Arbeitsabläufen führen, selbst wenn diese theoretisch relevante Zusatzinformationen enthalten…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

    Anti-Piraterie-Strategie für Ersatz- und Serviceteile im Maschinen- und Anlagenbau

    Verknüpfung von Produktfunktion, Markenschutz und komplexen Produkt-/Service Lösungen für den Schutz von mechanischen Komponenten gegen Nachahmer
    Matthias Schlipf, Philipp Herzberger
    …Zeichnungen öffentlich vorlagen, die entsprechenden Komponenten reproduzieren – eben ohne das entsprechende Markenbranding zu verwenden. Wenn kein Patent…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Den Sand aus dem Getriebe schaffen

    KVP-Praxisbericht ?ber einen Ideenmobileinsatz zur selbstst?ndigen Probleml?sung in Arbeitsgruppen durch die Mitarbeiter
    Peter Michael Kurz, Erhard Weber
    …freiwillige Übernahme und Lösung möglichst aller Probleme durch die Mitarbeiter selbst, wenn erforderlich erhalten Sie dazu die Unterstützung ihrer…
◄ zurück 65 66 67 68 69 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück