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682 Treffer, Seite 64 von 69, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

    Crowd-Ideation

    So steigern Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit mit der Schwarmintelligenz aus dem Internet
    Martin Kaschny, Tobias Debus
    …internen Mitarbeitern konkurrieren oder diese sogar übertreffen können. Auch wenn die Meinungen hierbei auseinander gehen, belegt eine Studie von Marion K… …gefördert werden? Wenn ja, wie? 99 Was ist das Ziel einer Crowd-Ideation? (z. B. Sammlung von Ideen oder patentierfähiges Produkt) 99 Sind alle rechtlichen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Ideenbewertung in der frühen Phase der Technologieund Produktentwicklung

    Ergebnisse einer empirischen Studie
    Prof. Dr. Thomas Abele, Thomas Barsch, Franz Gaber
    …, erreicht eine Idee die Stufe „Geprüfte Idee“. Als „entwicklungsreif“ können Ideen bezeichnet werden, wenn vollständig ausgearbeitete Projekt- und… …können. So ist in den Unternehmen beispielsweise zu prüfen, inwiefern die Auswahl der Bewertungsmethoden und -kriterien standardisiert werden sollte. Wenn…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

    Potential einer Branche: Eine Analyse des Innovationsgeschehens für die deutsche Bauwirtschaft und im Speziellen das Baugewerbe (Teil 1)

    Matthias Bahr, Leif Laszig
    …Leistungserbringungsprozesse. Dagegen implizieren Prozessinnovationen keineswegs Veränderungen der Leistungen und Produkte, wenn bspw. durch eine neuartige Baumaschine eine… …Umfeld von „wandernden Fabriken“ gesprochen, wenn sich auf die Entstehungsprozesse in der Bauwirtschaft bezogen wird. O Komplexe Produktionssysteme – die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

    Innovations- und Ideenmanagement: eine Grundlage für Erfolg

    Dr. Heinz W. Droste, Hans-Rüdiger Munzke
    …aufmachte, seine Erfindung in einer Produktion umzusetzen, hatte er zunächst Probleme. Zwar war die Idee rechtzeitig patentiert, doch wenn er mit…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

    Ideen produzieren mit Idea Engineering

    Teil 1: Was ist Idea Engineering?
    Prof. Dr. Graham Horton
    …auch für das Idea Engineering gelten, wenn der Anspruch des Forschungsprojektes erfüllt werden soll. Abbildung 1: Der Perspektivwechsel bei einer…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

    Innovationsorientierte Kooperation mittels Public Private Partnership

    Christian Schminder, Prof. Dr. Christian Mieke
    …, wenn sie ihre Unternehmensgrenzen für Informationsaustausch öffnen und ihre Bedarfe artikulieren. Eine Koordination dieser Netzwerke sollte daher auf…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

    Innovationshemmnisse für Unternehmensgründungen in der Zukunft aus Sicht von deutschen Studenten der MINT-Fächer

    Studie und Follow-up-Studie 2014/2015: Kreativitätstechniken reichen für Start-Ups alleine nicht aus – die Einstellung muss stimmen
    Dr. Dr. Philipp Plugmann
    …Wenn „Einstellung und Motivation“ einen wichtigen Einfluss auf die Gründungsentscheidung haben, ist die Frage nach einem Coach oder Mentor nicht weit. In…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Cyber-Risikomanagement: NIS2 als europ

    Oliver Lehmeyer
    …Cyber-Attacke betroffen. Die Vorbereitung des Ernstfalls ist daher genau so wichtig wie die Prävention. Wenn Hacker in Ihre Systeme eindringen, sollten Sie…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Das Anreizsystem im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur Erweiterung und Optimierung

    Nadine Hürth, Prof. Dr. Martin Kaschny
    …vielfältigen Bedürfnisse der Mitarbeiter. Doch ist zu bedenken, dass selbst ein optimales Anreizsystem seine Wirkung nicht voll entfalten kann, wenn es an der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

    Technologiefrüherkennung im Zeitalter der Digitalisierung

    Prozess, Methoden, Tools, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
    Michael Wünsch
    …so nicht geleistet werden. Wenn Software zum Einsatz kommt, dann hauptsächlich zu Beginn bei der Informationssammlung und gegen Ende bei der…
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