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682 Treffer, Seite 63 von 69, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Systematisch innovativ

    Das „Explore Canvas“ als Methode für Innovation mit strategischem Fokus bei DATEV
    Felix Volz, Daniel Kiel, Markus Ernst
    …, wenn nicht gar disruptiven Ansätzen zu suchen, die das Geschäft der DATEV und seiner Kunden in Zukunft beeinflussen könnten, und hierauf aufbauend neue… …in der visuellen Aufbereitung der Ergebnisse. Auch wenn unterschiedliche Ideen, Ansätze oder Konzepte bewertet werden, so ergibt sich rein optisch eine…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Innovatives virtuelles Lernen in Teams (Teil 1)

    Erfahrungen einer fallstudienbasierten Simulation und der Nutzung individueller Verhaltenspräferenzprofile an der Hochschule Harz
    Michael Eichhorn, Ulrike Melzer
    …Erfahrung der Autorin, dass auch im Arbeitsalltag Verhaltenspräferenzen oft erst dann angemessen Beachtung geschenkt wird, wenn die Zusammenarbeit im… …Soft Skills oft erst dann in den Entwicklungsfokus genommen, wenn sich Mitarbeitende durch fachliche Kompetenzen, exzellen­te Leistungen, und eine…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

    Strategisches Ideenmanagement

    Hartmut Neckel
    …Hauptinstrument für jegliche bottom-up initiierte Verbesserungen. Ihm gilt der erste Gedanke, wenn es um die Optimierung eines Zustands geht.“ O „Das… …„Attraktivität“ meist vor allem deshalb angestrebt, weil sie förderliche Faktoren (wenn nicht gar Voraussetzungen) für ein erwünschtes Ausmaß der „Beteiligung“ sind…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Global Thin[gk]athon 2025

    Kooperative Lösungen für die Industrie 4.0
    Markus Reisch
    …Lösungsansätze verloren. Zudem stoßen Unternehmen häufig an ihre Grenzen, wenn es darum geht, intern einen geeigneten Innovationsraum zu schaffen. Dazu gehört… …nennen wir es, wenn eigene Daten im Manufacturing-X-Testbed geteilt werden. Das ist auch ein Zeichen dafür, dass die Technologie bereit ist.“ Berichte von…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Ideenwettbewerbe im Maschinen- und Anlagenbau

    Weit mehr als das Generieren von Produktideen
    Andreas Heidrich
    …patentierbar sind, wenn sie nicht vor der Antragstellung der Öffentlichkeit beschrieben oder zugänglich gemacht worden sind. (Vgl. §1 Art. 1 PatG sowie §3 Art. 1… …nur die besten Ideen – die Ideen mit den besten/meisten Bewertungen – von einer Expertenjury genauer gesichtet. Wenn nicht alle Ideen von der Jury…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

    KPI – Controllingtools für erfolgreiches Ideenmanagement

    Einflussfaktoren kennen und zielorientiert gestalten
    Dr. Klaus Heitmeyer
    …etwa 15 % der erstjährigen Einsparungen beteiligt. Auch wenn in der Erhebung die anfallenden, laufenden Kosten (Personal und Sach) für den Betrieb des… …teilnehmenden Ideenmanagements Unternehmen nur eine möglich ist, wenn eine überdurchschnittliche aktive Realisierungsquote Unterstützung durch erzielen. die…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Nachhaltigkeit: Innovationschancen und Wirtschaftsmodelle

    Markus Schmitt
    …Kreislaufwirtschaft wird nur gelingen, wenn sich viele weitere Unternehmen einbringen – genauso wie die Wissenschaft zur Entwicklung der geeigneten Technologien und die… …buy this jacket!“ (Patagonia 2011). Gemeint ist: „Kaufen Sie diese Jacke nur, wenn Sie sie unbedingt brauchen“. Und in derselben Anzeige bietet…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

    Best Practice: Erfolgreiche Umsetzungen von Ideen

    Dirk Linn
    …Mitarbeiter vorgesehen, wenn diese als Sonderleistung des Arbeitnehmers darstellt. Eine Lösung könnte es sein, wenn im Rahmen des Arbeitsvertrages die Mitarbeit…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Spielerisch zur Innovation: Gamification in der gemeinsamen Ideengenerierung und -selektion mit Konsumenten

    Maja Birke, Volker Bilgram, Johann Füller
    …aus und erhalten, wenn überhaupt, Feedback nur indirekt und Monate später vor dem Supermarktregal. Während des Smart-Designwettbewerbs konnten… …Beziehung zwischen Konsumenten und Marken am besten, wenn sie Spaß bereiten. Literatur BIU: Games-Report, 2011, http://www.games-report.info, zuletzt…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

    Innovate or die!

    Von der Notwendigkeit einer Innovationskultur
    Dalia El Gowhary
    …kann vor allem dann stattfinden, wenn die Unternehmen genügend Mut aufbringen, Bestehendes radikal zu hinterfragen. In diesem Kontext treten berechtigte… …Engagement im Innovationsprozess der Mitarbeitenden zu fördern und wenn vorhanden zu steuern. Ein wichtiger Punkt ist hierbei, neue Wege aufzuzeigen und agile…
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