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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Geschäftsideen erfolgreich strukturieren: Findet Tom dank CO-STAR sein Innovations-Glück?

    Eine Geschichte in sechs Akten
    Lorenz Wyss, Pierre-Yves Caboussat
    …Post betrifft, will Tom sein Projekt wenn möglich konzernintern umsetzen. Er träumt bereits vom großen Durchbruch. Zweiter Akt: Das Problem Albträume…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

    PIDT – das Innovationsmanagementmodell für den Mittelstand

    Dr. Herbert Vogler
    …hierarchisch geprägt. Am besten fährt man bisher, wenn man vermeidet Fehler zu machen. Kreative Ideen der Mitarbeiter sind bisher nicht wirklich gewünscht. Die…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Team- und Zusammenarbeit im Umbruch

    Georg Kraus, Andreas Schwarzenhölzer
    …im Team stören. Deshalb stellen sie sich diesen Fragen, selbst wenn dies für die Leistungserbringung nötig wäre, oft eher zögerlich, auch weil in…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

    29. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2014: „Ideenmanagement staunt Bauklötze – kreatives Leistungsklima von der Inspiration bis zur Realisierung“

    Anna Schmidt
    …Bindung zum Arbeitgeber entstehen kann. Das kreative Potenzial eines Mitarbeiters kann demnach nur geweckt werden, wenn eine Bindung bzw. Identifikation mit…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

    Indien braucht nachhaltige Innovationen!

    Wie schafft man mehr Wohlstand für die Masse bei gleichzeitig weniger Ressourcenverbrauch und Umweltverschmutzung?
    Stefanie Bauer, Manfred Häbig
    …, was die indische Regierung von Unternehmen verlangt. Auch wenn die Einhaltung dieser Richtlinien freiwillig ist, bieten sie einen Rahmen, an dem sich…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Ideenmesse in Düsseldorf / Invention Store – aktuelle Informationen über Innovationen und Spitzentechnologien

    …einen Augenblickseffekt, auch wenn von Einzelnen entsprechende Notizen gemacht werden. Um aber eine gewisse Nachhaltigkeit zu erzielen, ist eine (Ideen)…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

    Ideen machen Zukunft

    Christiane Kersting
    …Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter davon, wenn sie Ideen einreichen? – Was unterscheidet das Ideenmanagement vom Betrieblichen Vorschlagswesen? – Warum sind Ideen der… …und Prozesse von morgen Wenn wir den Prozess der Ideenentwicklung als permanenten Vorgang heute in Gang setzen, wird er zu einer selbstverständlichen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

    Auf dem Weg zum Markterfolg – was außer einer innovativen Idee noch zählt…

    Dipl.-Betriebswirtin Anna Zwiernik, Prof. Dr. Martin Kaschny
    …Ressourcen zu überprüfen. Wenn Mitarbeiter riskante Aktivitäten eingehen und scheitern, müssen sie die Möglichkeit haben, aus ihren Fehlern zu lernen. 13 Zu… ….: Erfolgsfaktoren neuer Produkte, 2001, S. 37. wenn in kürzester Zeit ein völlig neues Produkt entwickelt und realisiert werden soll. Da hierbei Spezialisten…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

    Ergebnisse des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement 2022

    Hartmut Neckel
    …geäußert, dass die Beteiligungs-, Vorschlags- und Umsetzungsquoten wieder ansteigen, wenn das Ausmaß von Kurzarbeit auf das Vor-Corona-Niveau zurückkehrt… …: Wenn insgesamt mehr Vorschläge eingereicht werden, kommen auch mehr einsparwirksame Vorschläge. O Die Einsparung pro einsparwirksamen Vorschlag ist von…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Stecken Neuprodukte zu oft in Kinderschuhen?

    Wie ein gemeinsames Qualitätsverständnis den Produktentstehungsprozess verbessert!
    Michael Dunst
    …sorgt in den Unternehmen regelmäßig für Ärger. Für Kunde und Hersteller wird es zusätzlich unangenehm, wenn sich herausstellt, dass die gewohnten… …Qualitätsanforderungen nicht erfüllt werden können. Besonders häufig treten diese Probleme dann auf, wenn es sich um innovative Neuproduktentwicklungen handelt – allzu oft…
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