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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Eine kleine Anerkennung stärkt den Einfallsreichtum

  …natürlich freut sich jeder Einreicher über eine kleine Anerkennung – auch wenn es sich bei seiner Idee nicht um den großen Wurf handelte. Aber die kleinen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Literatur

  …Fachbeiträge stammen von renommierten Autorinnen und Autoren, die ihr jeweiliges Thema umfassend beschreiben und erläutern. Auch wenn eine CD-ROM sehr viel Raum… …Aspekte eine mindestens genauso, wenn nicht sogar wichtigere Rolle, wenn Wissensmanagement nicht nur ein Schlagwort bleiben, sondern funktionieren soll…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Ideenmanagement im öffentlichen Dienst

  Dirk Linn

  …Einreichen, zu bearbeiten. Wenn es länger dauert, hat die Führungskraft die Mitarbeiterin bzw. den Mitarbeiter umgehend zu informieren. 106 Ideenmanagement… …Bewertungstabelle nach den Kriterien Verbesserungsgrad, Anwendungsgrad und Leistung bewertet. – Prämienermäßigungen sind möglich, wenn die Idee aus dem eigenen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl

  Dr. Hans-Dieter Schat

  …Werkstudenten oder ein kleines Softwarehaus sein. Spätestens wenn auch diese Lösung für das BVW zu wenig leistungsfähig ist, stellt sich die Frage, ob weiterhin… …in das Projekt einzubeziehen. Eine besondere Variante der Einführung von BVW-Software entsteht, wenn sich mehrere Unternehmen entschließen, gemeinsam… …ganzheitliches Produktionssystem unterstützt, ist (noch?) nicht auf dem Markt, in einigen Betrieben werkelt immerhin Selbstentwickeltes. Wenn jedoch ein Betrieb… …bei seiner direkten Führungskraft ein. Wenn der VV in den Verantwortungsbe- Aus der Praxis KAIZEN-Philosophie steht für Verbesserungen in den Bereichen… …diese Systeme nur eingeschränkt ausbaufähig – schon wenn von einem zweiten Arbeitsplatz auf die Daten zugegriffen werden soll, kann ein solches System an… …seine Grenzen stoßen. Gleiches gilt, wenn, beispielsweise im Rahmen einer Sonderaktion, die zu verwaltende Datenmenge massiv wächst. Für die Datenhaltung… …Ideen, die später als VV eingereicht werden, entsteht zu Hause. Wenn einem Mitarbeiter am Sonntagmorgen eine gute Verbesserung einfällt, kann er sie dann… …Betriebes genau abstimmen. Eine Sondersituation der Kommunikation liegt dann vor, wenn die BVW- Software nicht im Betrieb, sondern beim Anbieter der Software… …BVW-Software sinnvoll sein. Im praktischen Dauereinsatz ist dieses Modell selten anzutreffen. Seine Zukunft wird man erst einschätzen können, wenn betriebliche… …, die nur dann zum Tragen kommen können, wenn die BVW-Software regelmäßig aufgerufen wird. Gibt es nun eine Vielzahl solcher Systeme in einem Betrieb…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Unternehmenswert und Ideenmanagement

  Arno Schaefer

  …der Unternehmensbewertung unberücksichtigt lassen, wenn keine Verifikation möglich ist. Gerade hier liefern dann aber Kennzahlen aus dem Ideenmanagement…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Ideen-Mining: Studenten lernen – Unternehmen profitieren

  …diesem Zusammenhang ein wichtiger Mosaikstein. Die Hoffnung zielt darauf, dass sich aus einer Idee ein vermarktungsfähiges Patent entwickelt. Auch wenn Sie…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Literatur

  …der Ideenentwicklung erst einmal eingelassen hat, bei dem springt der Funke meist rasch über – auch wenn es sich um die Ideen anderer handelt. Das Buch… …steht, nämlich: Dass man auf gute Ideen kommt, wenn man mit offenen Augen durch die Welt geht, aufmerksam betrachtet, was einem gefällt und – besonders… …Überzeugen ohne zu argumentieren … … beginnt, wenn Ihr Gesprächspartner „Nein“ gesagt hat. Also dann, wenn der Mitarbeiter keine Überstunden machen will, der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Innovations- und Ideenmanagement: eine Grundlage für Erfolg

  Dr. Heinz W. Droste, Hans-Rüdiger Munzke

  …aufmachte, seine Erfindung in einer Produktion umzusetzen, hatte er zunächst Probleme. Zwar war die Idee rechtzeitig patentiert, doch wenn er mit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Studentische Ideen rechnen sich: Ein alternatives Entlohnungsmodell für Tutoren an Hochschulen

  Walter Elberfeld, Alexander Schneider

  …, wenn das System über die WiSo-Fakultät hinaus eingeführt würde. Kapitel 7 enthält eine Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse sowie einige… …Kostenvorteil beschreibt die Kosten, die sich einsparen ließen, wenn die „ideale“ Anzahl von Tutoren zum Einsatz käme, und diese statt der üblichen Vergütung… …Vergütungssystem zu dem hier vorgeschlagenen unmittelbar realisieren ließe. Die zweite Komponente ergibt sich aus den Kosten, die anfallen würden, wenn die ideale… …verwenden. Hierbei würde der Tutor sowohl ein Gehalt (wenn auch ein geringes) erhalten, als auch eine Studienleistung substituieren können. Freilich würde die… …interessant sein, eine Vorstellung darüber zu gewinnen, welcher Kostenvorteil realisiert würde, wenn das Entlohnungsmodell über die WiSo-Fakultät der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Bilanz des HLP Ideenmanagement Forums 2004 – Eine sehr praxisnahe und dialogorientierte Veranstaltung

  Christiane Kersting

  …Unter dem Motto „Wenn dir jemand erzählt, deine Idee sei verrückt, höre nicht auf ihn“, veranstaltete die Eschborner HLP Informations management GmbH im…