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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Schnelle Problemlösung mit PiT-Stop

  Christiane Kersting, Bernie Sander

  …sollte? Und wenn ja: Wie verträgt sich PiT-Stop mit anderen Systemen in einem Unternehmen? Bernie Sander: Wir sehen PiT-Stop als einen „idealen… …selbstverständlich von uns geschult und ausgebildet. Dies kann bereits im Vorfeld passieren oder während der Aktionstage. Christiane Kersting: Wenn ich mich… …den Spaß an der Förderung und Bewertung von Ideen zurück. Wir sehen unsere Aufgabe aber auch als „Hilfe zur Selbsthilfe“. Wenn Unternehmen die mit den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Virtuelle Marktplätze – Ein Tool für ein grenzenloses Ideenmanagement

  Dr. Jens Arndt, Johann Schulz

  …herausfordernd sein kann, ist keine Überraschung. Noch komplexer wird das Szenario, wenn Externe in diesen Prozess mit einbezogen werden sollen. Dann entwickelt… …. Ein Dialog ist charakterisiert durch bidirektionale Kommunikation oder Interaktion. Insbesondere wenn große geographische Distanzen zu überwinden sind… …. Einer dieser Vorteile liegt sicherlich darin, dass man ein Messegelände, das einmal errichtet wurde, nicht sofort wieder abbauen muss, wenn die nächste…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Gutachter: Mensch – Roboter – Maschine

  Dr. Lothar Franz

  …Einreichers, einzunehmen. Wenn aus betrieblichen Gründen für das Gutachten mehr Zeit benötigt wird, verstehen dies die meisten Einreicher. Ebenso wenn eine Idee… …mit nachvollziehbarer Begründung abgelehnt wird. Hingegen haben die wenigsten Einreicher Verständnis, wenn ihre Ideen nach überlangen Bearbeitungszeiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Ideenmanagement

  Koordination, Überwindung und Kompetenz – Die Unternehmenskultur stärken
  

  Marco Clausen

  …Abbildung 2: Das Modell der Veränderung Zeit man die Kollegen nicht auch einmal persönlich willkommen heißen, wenn eine Idee eingereicht wurde? Natürlich ist… …wichtig, aktuell und interessant aufzutreten. Es nützt natürlich nichts, wenn veraltete Zahlen kommuniziert werden oder aus der Mode gekommene Medien ihre… …Auswertungen erstellen können, Fachbereiche sollten möglichst automatisch erinnert werden, wenn die Bearbeitung vergessen wird, eine Ähnlichkeitssuche sollte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Innovation mit Interim Management

  Wie moderne Unternehmen mit externer Hilfe Innovation vorantreiben können
  

  Siegfried Lettmann

  …. [4] Wenn man bedenkt, welchen Herausforderungen sich moderne Unternehmen zu stellen haben, lässt sich diese Verschiebung leicht erklären. Das Interim… …beschleunigen. Wenn man als besonders innovativ geltende Unternehmen betrachtet, fällt auf, dass diese oft eigentlich naheliegende Ansätze verfolgen. Den großen… …Kundennutzens, für den der Kunde auch zu zahlen bereit ist. Wenn dieser Faktor früh genug herausgestellt wird, lassen sich einige Innovationsrisiken reduzieren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Digitalisierung des Ideen- und Innovationsmanagements bei KSB SE & Co. KGaA

  Maximilian Stieler

  …und gewinnt gerade dann an Wert, wenn unterschiedliche Fachbereiche an einem Thema interdisziplinär aus verschiedenen Perspektiven arbeiten (z. B. F&E… …ein solides Kommunikationskonzept, gerade wenn man die Nutzer zur Eingabe von Inhalten wie Ideen oder Trends animieren will. Heutzutage gibt es häufig… …. Aber selbst wenn Mitarbeiter über die Existenz des neuen Systems wissen und dieses prinzipiell befürworten, so bedeutet das noch lange nicht, dass sie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Open Innovation – Betrachtung einer Entwicklung und zukünftiger Ausblick

  Prof. Dr. Frank T. Piller, Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …systematisch mit einer eigenen Abteilung Kundeninnovationswettbewerbe durchführt und nutzt. Ein weiteres Beispiel ist AkzoNobel, wenn es um die aktive Verwendung… …Open Source zu tun hat. Hat es nicht! Wenn man mit offene Lizenzen arbeitet, kann man das gesamte Thema noch einmal deutlich effizienter gestalten. Aber… …immer größerem Umfang externes Wissen auf, was sich als Geldverschwendung entpuppt, wenn die Unternehmen intern nicht über geeignete funktionierende…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Implementierung eines Integrierten Ideenmanagements unter besonderer Berücksichtigung anreiz- und motivationstheoretischer Aspekte – Eine explorative Studie

  Dipl.-Kfm. Dr. Alexander Brem, Dipl.-Kff. Sabine Ziegler

  …natürlich auch entsprechend hohe Anforderungen an das dort agierende Personal mit sich bringt. Dies lässt sich auf Dauer jedoch nur realisieren, wenn… …Quelle: eigene Darstellung Tabelle 2: Verteilung der Interviewpartner in den Unternehmen holdern anstreben. Denn nur wenn auch die Interessen der… …Firmen die Einreichung jeglicher Idee möglich und auch erwünscht. Der Einreicher erhält allerdings keine Prämie, wenn die Idee eine Zugehörigkeit zum… …, wenn man die Einreicher nicht am wirtschaftlichen Gewinn teilhaben lässt. Eine Prämienzahlung sollte daher eher als Werkzeug für Führungskräfte… …Honorierung der Gutachtertätigkeit Ähnlich demotivierend wie für Mitarbeiter kann es auch für Gutachter sein, wenn sie keine dementsprechend gut aufbereiteten… …werden, v.a., wenn sie ein enormes Einsparungs- oder Mehrumsatzpotenzial für die Unternehmen selbst bergen. Die Untersuchung ist zu dem Schluss gekommen… …Prämiensystem in Unternehmen v. a. dann erforderlich ist, wenn ein gewisses Umsatzpotenzial von Ideen bzw. auch ein gewisser Grad an Mehrleistung von den… …Steuerliche Aspekte: Wer muss steuerliche Anteile übernehmen, wenn eine Idee zu einer Innovation führt? – Finanzierung einer Innovation: Wie werden die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Die Komplexität des unternehmerischen Ideenraums und Auswirkungen auf das Neue im Innovationsprozess

  Heinz-Jürgen Boeddrich, Bernd Jöstingmeier

  …, wenn man den Neuheitsgrad von Innovationen stärken will. Nach Röpke (1977) ist der intuitive Denkstil – ein charakteristischer Bestandteil von Versuchen… …Realität dazu neigen, selbststabilisierende Kräfte zu entwickeln und bestimmte Gleichgewichts- und Ruhe-Zustände einzunehmen. Wenn Agenten (Einzelelemente)…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  „Die eigentliche menschliche Superleistung bleibt die Kreativität“

  Prof. em. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. mult. Norbert Thom

  …hin zu einem Ideenmanagement (IM) oder sogar Innovationsmanagement. Es beinhaltet somit deutlich mehr als nur eine sprachliche Modernisierung, wenn wir… …Einsparungsmöglichkeiten, bzw deutlich größere Hebeleffekte. Hinzu kommt, dass die Betriebsräte sehr nachhaltig um gute Prämien kämpfen. Das nutzt ihrer Beliebtheit. Wenn… …Sache der Chefs sei. Es genügte nach Ansicht der Mitarbeiter/Innen, wenn der einzelne Mitarbeiter seine Standardaufgabe zuverlässig erfüllte. Diese… …Unternehmungspraxis angekommen ist. Auch haben Sie regelmäßig auf die entscheidende Rolle der Führungskräfte auf allen Ebenen einer Unternehmung hingewiesen, wenn es… …Wirkung zur Steuerung des Verhaltens? Idealerweise leitet sich das Anreizsystem für das BVW/IM aus dem gesamt-unternehmerischen Motivationskonzept ab. Wenn… …macht schnell deutlich, dass das BVW/IM noch ein Schattendasein ertragen muss. Ich bleibe gleichwohl optimistisch. Wenn man moderne Führungskonzepte… …Konstruktion vor dem Hintergrund der deutschen Historie berufen muss, um eine angemessene Positionierung zu finden. Wenn die Humanressourcen… …an Anerkennungen und Ehrungen erfahren. Gibt es für Sie noch Ziele, die Sie verwirklichen wollen? N. Thom: Ich wäre sehr zufrieden, wenn meine…

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