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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Die Neuvermessung und Optimierung der Menschheit: Zukunftsmarkt Wearable Technologies

  Michael Wolan

  …. Musikhandschuhe machen den ganzen Körper zu einem Instrument. Schwimmbänder schützen Kleinkinder vor dem Ertrinken. Wenn das Kind nicht in der Schule ankommt… …automatisch, wenn ihr Besitzer deutlich mehr Sport gemacht hat als sonst, und erlaubt ihm ein zweites Stück Kuchen. Oder das Handy bringt die geringe…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Erfolgsfaktoren für Modernes Ideenmanagement

  Carin Port, Christina Wortmann

  …Kommunikation: Wenn Sie Ihre Ideengeber ständig auf dem Laufenden halten, Erfolge kommunizieren, Ihren Innovationsansatz überzeugend darlegen und unterschiedliche… …Ideenmanagement sicher? Die Frage „Was passiert mit meiner Idee, wenn daraus ein Patent werden kann?“ stellen sich in der Tat viele Ideengeber. Durch das…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Den japanischen Managementmethoden liefen wir einst hinterher – den amerikanischen kommen wir entgegen!

  Pro oder contra Six Sigma
  

  Rudolf Krome

  …wir Ideenmanager. Wenn Unternehmen also nur wüssten, was das Ideenmanagement bereits weiß. Beim Ruf nach Wissensmanagement wird vielen Führungskräften… …. Wenn wir also versuchen, alles so schnell und effizient wie möglich zu schaffen, geht verloren, was wirklich wichtig ist im Leben: Liebe, Humor…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Die Connectory – das Gewächshaus für partnerschaftliche Co-innovation

  Dennis Böcker, Heike Langner, Steffen Rueck

  …Problemen Pflanzen müssen bestäubt werden. Im Gewächshaus sind daher, wenn immer möglich, die Fenster of- Dennis Böcker, Global Iot ­Innovation Lead Robert… …Rahmenbedingungen reagiert, neue Partner schnell integriert und auch erkennt, wenn sich Themen oder Domänen nicht mehr weiterentwickeln. Der wichtigste Erfolgsfaktor…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement an Schulen

  Renate Söffing, Simone Hübsch

  …. Auch werden Kritik, Vorschläge und Hinweise immer dann bearbeitet, wenn sie qualifiziert formuliert sind. Am wichtigsten erscheint uns hier, den Schülern… …, Schülern und Eltern möglich ist. Alle Teilnehmer waren überrascht, welche Kreativität freigesetzt wird, wenn man gleichberechtigt miteinander kommuniziert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  30. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2015: „Ideen machen das schon – Agenda Ideenmanagement“

  Laura Zwiehoff

  …begrüßte die anwesenden Referenten und Teilnehmer. Auch wenn jeder Mensch kreative Gedanken und Ideen in seinem Kopf trage, so sind diese noch lange nicht… …auch immer ein fitter Körper gehört. Kreativität ist eben nur möglich, wenn Körper und Geist Freiheiten geboten werden. Die besten Ideen werden zum…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Abschied vom festen Schreibtisch?

  Volles Haus zur Eröffnung „Zur Goldenen Idee“| New Work Lab in Düsseldorf
  

  Jørn Rings

  …Komponenten abgestimmt ist. Wenn Sie beispielsweise Mitarbeiter aus Einzelzimmern auf eine offene Fläche umziehen, ändert sich nichts am Miteinander, solange… …leichter erklären lassen, wenn man sie erlebbar macht. Und erlebbar machen, bedeutet Menschen miteinander ins Arbeiten zu bringen. Was liegt da näher, als…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Panta rhei – alles fließt

  Christiane Kersting

  …Vorschlagswesen grundsätzlich infrage gestellt. So Christiane Kersting 1992, als die Zeitschrift Automobilproduktion forderte: „Wenn Sie KAIZEN durch das Werktor…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  „Management ist die schöpferischste aller Künste. Es ist die Kunst, Talente richtig einzusetzen.“

  Christiane Kersting

  …. Vorhandene, gut eingeführte Ideenmanagement-Systeme müssen, wenn sie lebendig bleiben sollen, fortwährend an die veränderte Situation innerhalb und außerhalb…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Wer den Blick hebt, für den gibt es keine Grenzen ...

  Christiane Kersting

  …dieser Ausgabe lesen. Mir geht es oft so wie Andrew M. Wood. Wenn man sich mit diesem spannenden Thema hauptberuflich beschäftigen darf, kommt es einem…