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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideenmanagement in nicht-industriellen Unternehmen

  Hans-Jürgen Brändle

  …Ideenmanagement. Aber auch wenn ein systematisiertes Ideenmanagement existiert, wird durch diese Erwartungshaltung die mentale Schwelle, Ideen einzureichen, nach… …einzelnen Bereichen der Schuh drückt. Wenn sich in den Unternehmenseinheiten bestimmte Führungskräfte für das Thema Ideenmanagement als Sponsoren…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Scoringmodelle – ein Instrument zur Bewertung von Ideen

  Wie sich die Effizienz im Ideenmanagement steigern lässt
  

  Dipl.-�k. Jens Nesper

  …Ideen herbeigeführt werden, wenn ein Experte die Idee als gut bewertet verbleibt sie zunächst in der Ideensammlung. Werden Ideen von allen Experten als… …Ideenbewertung und -auswahl darstellt. Diese Methode ist jedoch nur dann sinnvoll, wenn sie in ein übergeordnetes strategisches Entscheidungs- und Führungskonzept…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Qualitätssteigerung im Gutachterprozess

  Matthias Storch

  …Schritt bietet sich insbesondere dann an, wenn viele Qualitätsanforderungen vorhanden sind. Durch die Priorisierung kann eine schrittweise Bearbeitung, z. B… …ausreichende Verbesserung erzielt? Jetzt werden die Vorschläge der Reihe nach anhand der Kriterien überprüft: Nur wenn ein Vorschlag beide Kriterien erfüllt, ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Neuestes Urteil des Bundesarbeitsgerichts zum Vorschlagswesen

  Brent Schwab

  …– deren Entscheidung nur dann verbindlich ist, wenn sie mit Stimmenmehrheit getroffen wird – bejaht wird. In diese Richtung tendierte das… …, ob der Arbeitgeber ein BVW eingeführt hat, zu vergüten ist. Dies gilt zumindest dann, wenn diese Sonderleistung dem Arbeitgeber einen nicht…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Innovationsfähigkeit bewerten

  Oliver Peekhaus, Martin Kaschny

  …innovativen Unternehmen enthält (Best Practice). Auch wenn das Tool eine professionelle und wissenschaftlich fundierte Bewertungsbasis bietet, sollte bedacht… …der Regel nur erfüllt werden, wenn bereits ein bewusstes Innovationsmanagement etabliert ist – woran es vielen Unternehmen, wie einleitend beschrieben…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Open Innovation als Ergänzung bestehender Erfolgsstrategien

  Prof. Dr. Wolfgang Petrich

  …Innovationstechniken, die sich durch verstärkten Austausch und Vernetzung über Bereichsgrenzen, Unternehmen und Branchen hinaus auszeichnen. Wenn aber die bestehenden… …hinaus wäre es nicht erstaunlich, wenn in wenigen Jahren dem deutschen Fachkräftemangel eine Heerschar von gut ausgebildeten Ingenieuren in Ländern wie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Anreiz- und Prämiensystem im Ideenmanagement der SAP

  Katharina Posada, Oguzhan Genis

  …voranzutreiben und selbst mit zu unterstützen. Auch wenn diese Investition an zusätzlicher Zeit und Energie im eigenen Interesse des Mitarbeiters ist, gilt eine… …Ideenmanagement 2 · 2011 49 Anreiz- Best und Prämiensystem Practice im Ideenmanagement der SAP Abbildung 2: Idea Management Incentives wenn er vor dem Einreichen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Analogiebildung als Methode der Ideenfindung

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Sung-Un Esther Jung

  …Rückgriff auf das Vorbild einfacher. Die Untersuchungen haben darüberhinaus ergeben, dass die Analogiefindung gefördert werden kann, wenn analogieorientierte… …erfolgreiche Bildung von Analogien kann beschleunigt werden, wenn entsprechendes Know-how eingekauft wird. Gelingt es die richtigen Analogien herzustellen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Ideenhandwerk braucht die richtigen Werkzeuge

  Wie Sie mit multisensorischen Konzepten den Ideenturbo zünden
  

  Sabine Rings, Jørn Rings

  …in unserem Gehirn. Und wenn wir uns beim Lernen und Denken bewe gen, spei chert das Gehirn Informationen wesent lich leich ter [vgl. 1]. Digital reicht… …bedeutet meist nur die Bewertung einer Situation. Erst wenn man die Probleme „anpackt“, werden sie auch gelöst. Und die zunehmende Digitalisierung und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Psychologische Barrieren bei Mitarbeitern und Führungskräften

  Ideenblockaden und mögliche Gegenmedikation
  

  Maria Eisner

  …können, wenn zu viele, gute Ideen von den Mitarbeitern einlangen, die eventuell den Arbeitsbereich des Vorgesetzten betreffen könnten. Bei einigen… …Arbeitskollegen könnten ihn für einen Angeber halten, wenn er einen Vorschlag einbringt. Er scheut die missgünstigen Kollegen, Angst als Streber angesehen zu werden…