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697 Treffer, Seite 43 von 70, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

    Der innere Kritiker - mentale Blockaden überwinden, Ideen umsetzen

    Claudia Hupprich
    …Claudia Hupprich Kennen Sie das, wenn sich eine Idee ankündigt und diese im inneren Dialog direkt missbilligend kommentiert wird? Oder wenn eine Idee zwar… …sich beliebig fortsetzen. Der Kritiker ist oft sehr präsent in unserer Gedankenwelt. Wenn eine mentale Blockade entsteht Durch die machtvolle Stellung… …oder uns lächerlich zu machen. Fehler zu machen gehört jedoch im Leben mit dazu, auch wenn das für den eigenen, inneren Kritiker vielleicht neu und… …60 Ideenmanagement 2 · 2013 Der innere Best Kritiker – Practice mentale Blockaden überwinden, Ideen umsetzen zur großen Dramatik („Wenn du das machst… …einem ersten Schritt ganz bewusst wahrnehmen. Den Kritiker bewusst wahrnehmen Wenn Sie das nächste Mal die Stimme des Kritikers wahrnehmen, tun Sie dies… …ganz bewusst. Was genau sagt sie, wie sagt sie es und mit welcher Intention? Wenn Sie den inneren Kritiker vor sich stellen und anschauen könnten, wie… …objektiveren Perspektive wahrzunehmen. Wenn Ihnen das Bild des Kritikers nicht gefällt, können Sie dieses übrigens auch ändern. Sie können ihn gedanklich… …, Sonnenbrille, Ihrer Fantasie sind keine Grenzen gesetzt. Wenn die Gestalt des inneren Kritikers anschließend passt, wird es Zeit über einen geeigneten Kontext… …nachzudenken, in dem sein Verhalten passt und nicht stört. Einen sinnvollen Kontext wählen Nichts gegen Kritik, diese ist ja durchaus sinnvoll, wenn der Kontext… …, sondern kritisiert und sabotiert. Sobald sich eine Idee auftut, ist er schon zur Stelle und mäkelt an dieser herum. Wenn es also darum geht, initial eine…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

    Über die Kreativität in Unternehmen oder wie Kreativität angeregt wird

    Das dib im Gespräch mit Markus Leutloff
    …Einfallsreichtum und Einsparung? Tötet ein zu frühes Kostendenken die Kreativität? Zum zweiten Teil der Frage, ein­deutig ja! Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass… …. Natürlich hat alles seine Grenzen und wenn diese erreicht sind, dann muss man das dem betreffenden Mitarbeiter eben klar sagen. Wenn dies begründet ist…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Lerntransferorientierter Impulsworkshop zur Strategieentwicklung

    Konzept zur Entwicklung von Unternehmensstrategien
    Antje Axmann, Roman Braun, Martin Freund, Emanuel Hesse, u.a.
    …Team erst dann externe Hilfe sucht, wenn es an die kollektive Wissensgrenze stößt. In der Realität entspricht dies dem Hinzuziehen eines Beraters. Lernen… …Simulationsszenario (hier ein Ferienlager) zu beschränken. Der Transfer auf das reale Unternehmen sollte erst gegen Ende des Workshops erfolgen, wenn die Teilnehmer mit… …Erfahrungen des Testlaufs fasst Abbildung 5 zusammen, was Interessierte beachten sollten, wenn sie das hier vorgestellte oder vergleichbare Konzepte in der…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Die Risiken bei Change- und Innovationsprojekten minimieren

    Dr. Georg Kraus
    …kulturellen Lernfelder des Unternehmens identifiziert und beim Gestalten des Change-Prozesses berücksichtigt werden. Nur wenn dies geschieht, können die… …Herstellen der sachlichen Handlungskompetenz der Betroffenen (Schulungen, Trainings). Wenn hierbei aber beispielsweise die beteiligten Multiplikatoren lernen… …und Innovationsprojekten und Tools minimieren fend zu überprüfen, damit sie, wenn nötig, dem Bedarf angepasst werden können. Kontakt Dr. Georg Kraus ist…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Ideenmanagement und die Weisheit der Vielen

    Kollektives Wissen als Entscheidungshilfe im Ideenbewertungsprozess
    Aleksandar Ivanov
    …wirkungsvollen Punkte-System realisiert. Ziel für alle Teilnehmer ist es, möglichst viele Punkte zu sammeln. Punkte sammelt man aber nur, wenn man gute Inputs gibt… …(vg. Abbildung 2). Als Teilnehmer muss man für jede Eingabe, jede Idee, jede Schätzung, die man abgibt, auto- matisch einige Punkte setzen. Wenn am Ende… …die eigene Idee von der Teilnehmerschaft als besonders gut eingeschätzt wird, erhält man mehr Punkte zurück als man eingesetzt hat. Wenn man ungenaue…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Der Weg zum KVP-Erfolg: The PiT-Stop-Experience

    We Close the "Knowledge-Doing Gap" oder ein Erfahrungsbericht
    Bernie Sander
    …, – Einsparung, Kostenreduktion, Wettbewerbsvorteil. Zwischenfazit: Das funktioniert nur, wenn alle mitmachen und an einem Strang ziehen. Unser… …suchen. Jetzt gibt es hoffentlich die Nachspeise. Weitere Infos gibt es morgen wenn wir zurück in Pirkmühle sind.“ Wie kam es zum Innovations-, KVP- und…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    35 Jahre SAV-ASP

    Der Schweizer Verein für Verbesserungsprozesse zeigt sich im neuen Design
    Ulrike Laubner
    …Verbesserungsmanagement unterstützen. Wenn Sie sich für eine Partner- oder Mitgliedschaft interessieren oder ein Seminar zur Ergänzung unseres Angebotes anbieten möchten…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Datenschutz im Dialogmarketing: personalisierte Werbung per Post im Vergleich zu anderen Direktmarketingformen

    Rechtsanwalt Markus Giese
    …erforderlich erlaubt, wenn Adresse im Zusammenhang mit dem Verkauf von Waren/ Dienstleistungen erhalten und der Kunde bei Erhebung und jeder Verwendung auf… …, ausdrückliche Einwilligung erforderlich erlaubt, wenn Adresse im Zusammenhang mit dem Verkauf von Waren/ Dienstleistungen erhalten und der Kunde bei Erhebung und… …Kunden-/Interessentenbeziehung zulässig, wenn die Daten des Betroffenen aus allgemein zugänglichen Verzeichnissen wie Adress-, Rufnummern- oder auch Branchenverzeichnisse… …erhält somit nur dann Kenntnis von den Daten des Betroffenen, wenn dieser sich auf das Werbeschreiben hin bei ihm meldet. In dem Werbeschreiben ist… …2 Nr. 2 BDSG ist diese ohne Einwilligung zulässig, wenn die Werbung im Hinblick auf die berufliche Tätigkeit des Betroffenen und unter seiner…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Praxisnahes Lernen mit Hilfe von Simulationen

    Erfahrungen einer "Train the Trainer"-Simulation zur Ausbildung angehender Berater
    Prof. Dr. Michael Eichhorn
    …anderen entdecken helfen, insbesondere wenn sie auf erfahrene Führungskräfte stoßen? Der folgende Beitrag stellt ein Simulationskonzept vor, das in der… …Studierenden kannten, waren auch der hier vorgestellten Simulation Grenzen gesetzt. Dennoch erlauben Simulationen – wenn auch in abgeschwächter Form – ihren…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    ?? KAIZEN - die Veränderung zum Besseren

    Wie Methoden der japanischen KAIZEN-Lehre den Erfolg eines Unternehmens systematisch erhöhen
    Tayfun Kaymakci
    …den kontinuierlichen Verbesserungsprozess miteinbezogen. Das stärkt die Verbundenheit und nutzt das Potenzial der ganzen Belegschaft. Und wenn die…
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