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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Steps: Ideenmanagement trifft Vertrauen und Social Business

  Felix Bongen, Jonas Geissler

  …und Jonas Geissler Vertrauen ist bei der VAUDE Sport GmbH & Co. KG die Basis aller Veränderungen. So auch beim Innovationsmanagement. Sowohl die… …„Vertrauen und Innovation“, welches durch die Geschäftsleitung als ergebnisoffener Prozess initiiert, von der Manemo eG begleitet und von ganz VAUDE mit Leben… …gefüllt wurde. Die Entwicklung und Einführung unseres neuen Ideenmanagements Steps betrachten wir als wichtigen strukturellen Meilenstein zur Förderung und… …Business. 2. Die Etablierung eines ideenabhängigen Stage-Gate Prozesses. 3. Begleitung des Prozesses durch sogenannte Ideenscouts. 4. Die Verteilung von… …Weise das Ideenmanagement gemeinsam entwickelt. Neben vielen positiven Effekten sprechen die Zahlen für sich: Innerhalb von sieben Monaten wurden über 170… …das klare Ziel, VAUDEs Innovationsfähigkeit nachhaltig zu fördern. Noch war unklar, wie wir unser Ziel erreichen würden. Wir hatten lediglich die… …mittelfristig die Innovationskultur zu entwickeln und andererseits kurzfristig eine förderliche Innovationsstruktur zu etablieren. Für beide Vorhaben wählten wir… …die MANEMO eG als externen Begleitungspartner aus. Auf Basis der Impulse aus dem ersten Kulturträgerworkshop wurde gemeinsam ein grober Vorgehensplan… …eingeleitete Entwicklungsprozess wurde durch ein umfangreiches Schulungs- und Workshopprogramm für die VAUDE Kulturträger – Führungskräfte und einzelne… …Mitarbeiter in Schlüsselfunktionen – gerahmt. Im Fokus stand hier die Weiterentwicklung der Vertrauens- und Innovationskultur bei VAUDE. Die Berater von MANEMO…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Anreiz- und Prämiensystem im Ideenmanagement der SAP

  Katharina Posada, Oguzhan Genis

  …innovativen Unternehmen, wie die SAP, extrinsische und intrinsische Motivation der Mitarbeiter in der Praxis gelebt wird, möchten wir hier darstellen… …. Keywords: Prämien, extrinsisches und intrinsisches Motivationsmanagement, Kreativität, Anreiz, Belohnung SAP ist eine Firma, die seit 39 Jahren in… …Welt, entwickelt die SAP maßgeschneiderte Unternehmenslösungen für mehr als 109.000 Kunden rund um den Globus. SAP ist in über 120 Ländern vertreten… …, die wenigen bekannt sein dürften: SAP- Kunden verarbeiten 2,5 Milliarden Stromrechnungen pro Jahr, verwalten 50 Millionen Konten und produzieren 2,2… …Millionen Tonnen Schokolade pro Jahr. Innovation, so SAP, kann überall entstehen, unter anderem durch die Kunden und Branchenpartner, aber auch in… …Zusammenarbeit mit Partnern aus Forschungseinrichtungen und Hochschulen, in den Entwicklungs- und Forschungslabors der SAP und nicht zuletzt durch die Mitarbeiter… …Ideenmanagement als Kanal für die Ideen der Mitarbeiter im Vergleich mit der Geschichte der SAP erst eine recht junge Einrichtung ist, die in diesem Jahr ihr… …Fragebogens eine Punktezahl vergeben, die zu einem geschätzten Nutzen führt. Beträgt dieser Nutzen einer Idee mindestens 10.000 Euro pro Jahr, erhält der… …Einreicher, nachdem die Idee umgesetzt wurde, eine Prämie. Die Prämien sind so gestaffelt, dass auf der untersten Stufe ein Hotelgutschein für ein Wochenende… …um nur einige zu nennen, das Ideenmanagement eingeführt, so dass die Mitarbeiter weltweit nicht nur Ideen für das globale Ideenmanagement, sondern auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  A1 InnovationDays

  Thomas Fundneider

  …A1 Innovation Best Days – Practice Eine Initiative in Österreich A1 InnovationDays Thomas Fundneider „Es geht nicht um die Frage, ob Unternehmen… …, Open Innovation und Theory U seit einigen Jahren vermehrt Aufmerksamkeit bekommen? Die Open Innovation Initiative „A1 InnovationDays“ der mobilkom… …fundamentale Auswirkungen auf die eigene Unternehmenskultur: Werden externe Ideen oder Lösungen überhaupt von den Mitarbeitern im Unternehmen akzeptiert? Sind… …die Ideen, die von außen kommen, überhaupt anschlussfähig? Werden sie verstanden? Können sie im unternehmensinternen Innovationsprozess weitergeführt… …stattgefunden), im Jahr 2008 durchgeführt hat. Die A1 InnovationDays unterscheiden sich von vielen anderen Wettbewerben im Internet durch das Herausarbeiten und… …Implementieren Kontext-relevanter Details. Der Erfolg bestätigte die aufwendigere Konzeptionsphase, so dass die A1 InnovationDays den Grundstein für weitere Open… …Innovation Aktivitäten der mobilkom austria gelegt haben. Bevor die Details aber genauer besprochen werden, zuerst der notwendige Hintergrund zu dem Wettbewerb… …Ideen eingereicht. Während dieses Zeitraumes wurden die öffentlich zugänglichen Ideen von der beteiligten Community diskutiert und bewertet (nach zwei… …Wochen gab es Zwischenwertungen mit Preisen für die Sieger, z. B. ein Nokia N96). Den Abschluss dieser ersten Phase bildete ein öffentliches Ranking durch… …die Community: Die 10 am besten bewerteten Ideen haben es geschafft, von einer hochkarätigen Jury evaluiert zu werden. Daraufhin wurden die 5 am besten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Trends im Ideenmanagement

  Christiane Kersting

  …Trends Konzepte im Ideenmanagement Trends im Ideenmanagement Christiane Kersting Die folgende Rede hielt Christiane Kersting auf der… …geehrter Herr Waas, sehr geehrte Damen und Herren, es ist ja nun schon gute alte Tradition, dass ich in jedem Jahr die Dachorganisation für das… …Namen des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft und natürlich auch im Namen des dib-Forums Ideenmanagement. Herzlichen Glückwunsch an die… …Kreissparkasse Garmisch-Partenkirchen und allen Einreicherinnen und Einreichern für die tolle Leistung. Was Sie alle hier gemeinsam seit 3 Jahren praktizieren… …wir ja der DekaBank als Initiatorin dieser ‚Einstein’-Aktion – wie sie ganz zu Beginn hieß – den Denkerpreis, die höchste Auszeichnung im… …Ideenmanagement, verliehen. Die DekaBank und alle teilnehmenden Institute sind mit dieser Aktion Trendsetter. Ich bin davon überzeugt, dass gemeinsame Aktionen in… …Pilotprojekte haben ja schon gezeigt, dass die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit für alle Partner lohnend ist, wenn das Wissen mehrerer Institutionen im… …der nächste Schritt bei der Einstein-Aktion sein, dass die Ideen, die während dieser Aktion eingereicht werden, allen teilnehmenden Instituten zur… …Innovationsmanagement. Heute lesen wir doch immer wieder in allen Zeitungen und Zeitschriften und hören in allen Reden, dass die Innovationsfähigkeit der wichtigste… …einen, weiter selbstbewusst die bestehenden Produkte und Prozesse zu optimieren. Analysiert man nämlich einmal den Erfolg der Topunternehmen, die seit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  IME – Innovation Model for Excellence

  Dr. Erich Hartlieb, DI Stefan Posch, Dr. Josef Tuppinger

  …IME – Innovation Konzepte Model for Excellence IME – Innovation Model for Excellence Dr. Erich Hartlieb, DI Stefan Posch, Dr. Josef Tuppinger Die… …Märkte unterliegen einem permanenten Wandel und Unternehmen müssen sich heutzutage in immer kürzeren Zeitabständen diesen Veränderungen anpassen. Die… …Fähigkeit zur Innovation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor und die dafür notwendige Kompetenz muss in der Organisation abgebildet werden. Das IME –… …permanenten Preis-/Kostenkampf mit weltweiten Wettbewerbern behaupten. Die Kunden fordern in immer kürzeren Abständen neue Produktneuheiten. Zugleich ist ein… …Wettkampf um die besten Köpfe ausgebrochen. Neben professionellen und zeitgemäßen Geschäftsmodellen und Organisationsstrukturen gilt das kontinuierliche… …für die Unternehmensentwicklung Es stellt sich die Frage, wie ein Unternehmen in der oben beschriebenen Situation das (kontinuierliche) Kreieren und… …Model for Excellence besteht im Kern aus der „treibenden Kraft“ die das Unternehmen zur Innovation motiviert, zusammengefasst in der Innovationscharta… …unternehmenspolitischen Facetten. Es berücksichtigt die vorhandenen Ressourcen und Kernkompetenzen des Unternehmens. Sinn und Zweck des Innovationssystems ist es, innerhalb… …dieses Rahmens die Kundenanforderungen effektiv und effizient in Kundenzufriedenheit überzuführen. Wie umfangreich das Innovationssystem in einem… …Entwicklung werden damit einen zentralen Schwerpunkt setzen; Unternehmen, die Innovationen nur mit begrenzten Ressourcen ausstatten, werden es dementsprechend…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  SRI Radio Systems GmbH – Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting, Marita Mayerhofen

  …Qualitätsniveau Mobilfunkbasisstationen der aktuellen Technik her. Dabei umfasst die Produktion sowohl Modulfertigung als auch Systemfertigung in den Standards GSM… …transferiert Wissen und Produktionstechnik in andere Fertigungsstandorte. Durch „Continuous Improvement“ werden die ständige Weiterentwicklung, Verbesserung und… …: Es gibt eine Vision beziehungsweise Mission und die wird jedes Jahr neu definiert. Welcher Anteil der Innovationen in Ihrem Unternehmen geht auf… …Ideen der Mitarbeiter zurück? Worauf sollten Innovationen denn sonst zurückgehen, wenn nicht auf die Ideen der Mitarbeiter? Können Sie einschätzen, ob… …das Thema Ideenmanagement in Geschäftskontakten (Kunden, Lieferanten, Mitbewerber) ein Thema ist, oder beschränken Sie sich bei diesem Thema auf die… …Unternehmenspublikationen thematisiert? In regelmäßigen Abständen werden die Kennzahlen bekannt gegeben – sie sind aber auch sonst jederzeit und für jeden abrufbar… …. Wie viele Vorschläge werden pro Mitarbeiter pro Jahr eingereicht? Im Geschäftsjahr 2006 waren es 1,4 Verbesserungsvorschläge pro Mitarbeiter. Sind die… …entwickelt wurde, über das Ideenmanagement eingereicht werden? Ja, das ist durchaus möglich. Wie erfahren die Mitarbeiter vor Ort, die an den Maschinen… …stehen? Wie erfahren sie die Einstellung der Geschäftsführung zum Ideenmanagement? In der wöchentlichen Abteilungsrunde besteht die Möglichkeit, die… …Kennzahlen geht es dabei, um die Realisierungsquote oder den Nutzen? Wir ermitteln alle Kennzahlen (Verbesserungsvorschlag pro Mitarbeiter, Nutzen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Mitarbeiter nach der Krise wieder motivieren

  Carl Walinski

  …Mitarbeiter Best nach der Practice Krise wieder motivieren Mitarbeiter nach der Krise wieder motivieren Carl Walinski Die zurückliegenden… …Kostenreduzierungen haben das Engagement und die Stressresistenz von Mitarbeitern beeinträchtigt. Was sich verändert hat und was Unternehmen jetzt tun können, zeigt… …erfolgskritischen Fähigkeiten konfrontiert, wie die aktuelle Studie der Unternehmensberatung Towers Watson zeigt. Viele Unternehmen haben während der Krise… …kostenreduzierende Maßnahmen ergriffen. Die negativen Auswirkungen dieser Maßnahmen auf Mitarbeiter werden nun deutlich. So konstatieren fast zwei Drittel der weltweit… …einen Rückgang des Mitarbeiterengagements. Zudem scheint nun die Devise „safety first“ zu gelten: Die Bereitschaft, ein unternehmerisches Risiko… …einzugehen – ein Prozess, der zum erfolgreichen Wirtschaften gehört – lässt nach. Man könnte meinen, dass sich die Arbeitnehmer – froh, überhaupt eine Stelle… …zu haben – auf die nächste Krise einstellen und lieber auf Sicherheit setzen. Hinzu kommt, dass sie jetzt für ihre Mühen in der Krise belohnt werden… …wollen, sei es in Form von einer Beförderung und/oder einer Gehaltserhöhung. Die Towers Watson „Global Workforce Study 2010“ hat gezeigt, dass… …Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterwohlbefinden einen deutlichen Einfluss auf die Unternehmensperformance hat. Unternehmen müssen deshalb gerade jetzt auf das… …Unternehmen (siehe Abbildung 1). Um die Rezession endgültig zu überwinden, sollten Unternehmen daher auch die Gestaltung und das Management ihrer „Talent…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Von Schere und Papier zu Rapid Prototyping

  Prototyp ist nicht gleich Prototyp
  

  Carsten Deckert, Bastian Leutenecker-Twelsiek

  …und unterschiedliche Anspruchsgruppen bedienen. Die Auswahl der Prototypenart und des Herstellverfahrens sollte auf Basis dieses Zweckes erfolgen… …. Dadurch können nicht nur Kosten im Innovationsprozess gespart, sondern auch die Effektivität der Innovationsaktivitäten erhöht werden. Prototyp ist somit… …orientiert und die Wiedergabegüte und den Umfang des Prototyps berücksichtigt. Das Frame­work bietet dem Innovationsschaffenden eine erste Orientierung, wann… …vielversprechendsten Biotech-Startups und hatte zeitweilig den Status eines Einhorns, d. h. eine Bewertung von mindestens einer Milliarde US-Dollar. Die Gründerin… …Tropfen Blut zur ermöglichen, der durch einen einfachen Pieks in den Finger gewonnen werden konnte. Das Verfahren sollte also die lästige Abnahme einer… …großen Menge an Blut mittels Spritze vermeiden. Das Lösungsprinzip war denkbar simpel: Ein Lesegerät wertete den Blutstropfen aus und sendete die Daten an… …Lösungskonzept vorstellen, das Nutzererlebnis simulieren oder die Funktion eines neuen Produktes demonstrieren. Leider ist nicht immer klar, welche Aufgabe ein… …Prototyp zu einem bestimmten Zeitpunkt eines Innovationsprojektes zu erfüllen hat. Damit ist auch die Entscheidung darüber schwierig, welcher Prototyp zu… …Taxonomien, Kategorien und Begrifflichkeiten zum Thema Prototyping zu bringen. Zunächst werden dazu die Ziele des Prototyping verdeutlicht und unterschiedliche… …entwickelt: die Wiedergabegüte-Matrix und die Umfang-Matrix. Diese werden abschließend zu einem Portfolio verdichtet, das eine Auswahl des am besten geeigneten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Das Anreizsystem im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur Erweiterung und Optimierung

  Nadine Hürth, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Tradition. Mit seiner Hilfe ist es möglich, das kreative Wissen der Mitarbeiter zu fördern, um auf diese Weise beispielsweise die betriebsinternen Abläufe zu… …optimieren, Kosten einzusparen oder die Qualität zu steigern. Ein wesentliches Element, um Mitarbeiter zu neuen Ideen und deren Einreichung in Form eines… …Verbesserungsvorschlages anzuregen, ist das Anreizsystem. In vielen Unternehmen unterliegen jedoch sowohl das Anreizsystem, als auch die Kriterien an den zur Einreichung von… …auch keine Aussicht auf Anerkennung seines eingereichten Vorschlages hat. Daher sollten auch Fehlerquellenhinweise Anerkennung finden und die Einreichung… …im Rahmen des Unternehmens am „schwarzen Brett“ ausgehängt werden. So besteht die Möglichkeit, dass sich Mitarbeiter finden, welche gemeinsam mit dem… …Fehlerquelleneinreicher eine Idee zur Lösung bearbeiten, und so im Rahmen eines Gruppenvorschlages zur Prämierung berechtigt sind. Auch die bereits angesprochene… …dar. Nachdem das Unternehmen vorgenannte Bedingungen überdacht hat, kann eine Gestaltung des Prämiensystems erfolgen. Die in den Unternehmen… …angewendeten klassischen Prämienarten lassen sich in materielle und immaterielle Prämien unterscheiden, wie die Grafik links verdeutlicht. Abbildung 1… …: Traditionelle Anreizsysteme im Ideenmanagement Quelle: Eigene Darstellung Betrachtet man die Anforderungen an einen Verbesserungsvorschlag, so sollte beachtet… …in das Unternehmen festgelegten Berechnungsgrundlage erfolgt die Prämierung in Form von Geld. Um einen eingereichten Vorschlag prämieren zu können…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Teamkreativität: Modelle und Umsetzung im Ideenmanagement

  Alexander Voit, Andrea Badura

  …für Prozess- und Produktideen sind die eigenen Mitarbeiter. Als Grundvoraussetzung der Ideengenerierung und -entwicklung wird zumeist das Schlagwort… …„Kreativität“ genannt. Meist verbindet man mit dem Begriff eine Eigenschaft einer Person. In diesem Artikel wird der Fokus auf die Ideengenerierung in Teams… …Benutzeroberfläche – noch zwei weitere Mitbegründer des Unternehmens: Steve Wozniak und Ronald Wayne [vgl. 1]. Gemeinsam entwickelten die Drei Konzepte weiter… …Programmierkenntnisse einfach und eindeutig bedienen konnten. Im Rahmen der Wirtschafts- und Technikgeschichte gibt es viele weitere Beispiele, die zeigen, dass Teams in… …kann man die wissenschaftlichen Erkenntnisse im Ideenmanagement nutzen? Was ist Kreativität Das Wort Kreativität stammt ursprünglich von dem lateinischen… …. WEST beispielsweise bezeichnet Kreativität als den ersten Schritt im Innovationsprozess: Kreativität ist die Entwicklung der Ideen, während die… …Innovation die Umsetzung der zuvor generierten Ideen ist [vgl. 3]. Sichtet man Literatur zum Thema Kreativität, so lässt sich feststellen, dass sich der… …kreative Zielanforderungen in den Fokus ihrer Auseinandersetzung mit Kreativität [vgl. 4]. Der kreative Prozess In der aktuellen Forschung beziehen sich die… …seinem Modell, dass bei der Ideengenerierung mehrere Phasen durchlebt werden, die er in ihrem Zusammenspiel den „kreativen Prozess“ nannte. Dieser kreative… …Individuum zunächst Informationen. Dabei greifen die Personen entweder auf eigenes Wissen und Erfahrungen zurück oder auf Erfahrungen und Informationen Dritter…

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