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1090 Treffer, Seite 41 von 109, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Design Thinking-Projekte: Prozess-Roadmap und Tool-Unterstützung

    Gabriele Roth-Dietrich, Denis Kinzel
    …Innovationsprozess zu strukturieren und greifbar zu machen. Die Innovationsmethodik Design Thinking (DT) nutzt eine systematische und nutzerorientierte… …Herangehensweise zur Lösung von komplexen Problemstellungen mit zahlreichen, in Konflikt stehenden Sachverhalten aus verschiedenen Lebensbereichen [1]. Die… …holistische Betrachtung der Herausforderung vermeidet die Gefahr, durch eine isolierte Lösung von Teilproblemen das Gesamtproblem zu verschlimmern [2, S. 454]… …. Design Thinking nähert sich dem Gesamtproblemkreis stattdessen aus Nutzersicht. In einer umfangreichen Forschungsphase versetzen sich die… …Projektmitarbeiter in die Rolle der Betroffenen, analysieren Verhaltensweisen und Gefühle der Anwender und bauen Empathie zu ihnen auf [3, S. 3f.]. Zu weiteren… …charakteristischen Kernelementen von Design Thinking gehört die Arbeit in multidisziplinären Teams, die für ein ganzheitliches Problemverständnis sowie zur… …verfolgen oder das Ergebnis zu verbessern [1]. Prozessvarianten Die Phasenabfolgen für DT-Projekte variieren je nach betrachteter Literaturquelle. Die… …Stanford d.school nennt beispielsweise die fünf Phasen Empathize, Define, Ideate, Prototype und Test (vgl. Abbildung 1) [3], während das… …. Abbildung 2) [1]. Trotz der verschiedenartigen Bezeichnung zeigt der Vergleich, dass die Phaseninhalte nahezu deckungsgleich sind. Die Empathize-Phase soll… …Verständnis für die Anwender wecken. Das HPI unterteilt diese d.school-Phase in das Verstehen der Herausforderung und die Beobachtung der Nutzer. Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

    Ideenkreis Rhein/Neckar: Daimler Truck AG, Chemovator und Benchmarking

    Lothar Franz
    …bereits zum dritten Mal ein Treffen des Ideenkreises in der Metropolregion Rhein/ Neckar digital mit 25 Teilnehmern statt. Einen Überblick, wie die… …implementierte Plattformen ermöglichten das weitgehend reibungslose Umschalten auf den Homeoffice-Ansatz. Mit Geschäftsrechnern ist für die Ideenbearbeitung die… …User. Voraussetzung für die umfassende Nutzung – auch zur Ideeneingabe- ist der Zugriff auf die Benutzeroberfläche mit Smartphones bzw. Tablets –… …für den Prüfungsausschuss und die Clearingrunde für Ideen mit dem Betriebsrat. Seit April letzten Jahres werden diese Besprechungen daher ausschließlich… …virtuell per Abstimmungsaufgabe im IDM-Tool und per Skype durchgeführt. Die Präsentation wurde abgerundet durch einen Ausblick für Daimler Truck im Rahmen… …Entwicklungseinheiten, die als „Brutkästen“ außerhalb des Unternehmens für radikale Innovationen genutzt werden. Damit wollen etablierte Unternehmen das Beste aus zwei… …Welten kombinieren: die stärker auf Sicherheit angelegte Welt von Großunternehmen und die kreativ-agile Welt der Entrepreneure und Start-ups. Die Teams mit… …. Mit erfolgreichen Resultaten dürfen die Teams bis zu 21 Monate ihre Idee aus dem chemischen oder digitalen Bereich zur Markt­reife entwickeln – mit… …eingeschränktem Geschäftsrisiko. Trägt die Idee nicht, kehren sie in die BASF zurück. Während dieser Zeit stehen den Teams Coaches zur Verfügung – auch aus dem… …im Mannheimer Industriehafen zur Verfügung gestellt werden. Dies erleichtert die Konzentration auf das Projekt. Die Teams werden durch ein spezielles…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Interaktives Ideenmanagement an der FHTW – das neue Webportal an der Hochschule

    Prof. Dr. Karin Wagner, Daniel Stoeff
    …umgesetzt worden. Doch ist es eine besondere Herausforderung für das studentische Bearbeitungsteam, die bis zu 400 eingereichten Ideen pro Semester per Hand… …zu koordinieren und zu verwalten. Auch ist ein reibungsloser Informationsfluss bei Vorschlägen, die Semester übergreifend anfallen, aber je Semester… …dem neuen Sysem, Ergebnis des Gesamtprojekts, Fazit In der Vergangenheit wurden die Ideen vom Bearbeitungsteam in einer selbst erstellten Excel-Liste… …aufgenommen. Die Aktualisierung dieser Liste erforderte ein sehr aufwendiges Versionsmangement. Fehler und Missverständnisse konnten nicht vermieden werden. Die… …Auswertung und die Statistiken wurden am Semesterende manuell erstellt und in die statische Webseite des Ideenmanagements übernommen. Einheitliche Standards… …wurden hier nicht immer eingehalten. Auf der Webseite wurden die Protokolle der Sitzungen des Ideenmanagements in unregelmäßigen Abständen eingestellt… …Vorgehensweise bestand jedoch in der mangelhaften und uneinheitlichen Kommunikation mit den Ideengebern. Es wurde also Zeit, die Verarbeitung der Daten in einen… …elektronisch strukturierten Prozess des Ideenmanagements zu überführen, um die Motivation der Ideengeber und des Bearbeitungsteams aufrecht zu erhalten. Der zu… …bewältigende Auftrag war schnell definiert. Ziel war es, die Arbeitsabläufe des Ideenmanagements zu digitalisieren sowie die Webseite mit komfortablen Eingabe-… …Unterstützungsteam aus fünf Studierenden, die über ein Semester an dem Projekt arbeiteten. In ersten gemeinsamen Treffen wurden die Anforderungen konkretisiert. Neben…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

    Technologiescouting mit digitalen Mitteln

    Christoph Herr
    …für Beteiligungen bei der 7x7-Unternehmensgruppe. Außerdem gründete er fünf Unternehmen im IT-Sektor, von denen eines in die Rangliste „Always­ ­On… …Global 250“, Stanford/USA 2009, aufgenommen wurde. Er wurde 2016 in die Vordenker-Initiative der WirtschaftsWoche und The Boston Consulting Group berufen… …Technologien und Geschäftsmodelle entdecken. Die Nutzung der üblichen Informationsquellen ist für Technologiescouts aber mühsam, unübersichtlich und oft… …Crawler generierten Datenpool auf und ermöglichen so eine technologiebasierte Suche über alle bestehenden Hightech-Unternehmen. Die Treffer sind dadurch… …stets aktuell und absolut vollständig, die Einzelprofile der Unternehmen umfassend und informativ. Eine Recherche bei einem führenden Job-Portal macht… …13.651 Treffer. Zum Vergleich: Die Suche nach „Steuerfachangestellten“ bringt magere 685 Treffer, die nach „Personalreferenten“ 663, die Suche nach… …„Programmierern“ immerhin 5.646 Treffer. Auch wenn nicht jeder Treffer wirklich zielgenau zum Thema passt zeigt die schiere Menge aber doch recht deutlich, wie sich… …die Industrie heute angesichts möglicher disruptiver Gefahren aufstellt. Es entstehen hunderte von „Digital Labs“, in den Aufgabenbeschreibungen wird… …oft das „Scouting von Technologie Start-ups“ erwähnt, „Industrie 4.0“ spielt häufig eine Rolle, und alles hat für die ausschreibenden Unternehmen eine… …„strategische Bedeutung“. Was aber tun die 13.651 Technologie-Scouts, wenn sie denn an ihren neuen Arbeitsplätzen sitzen? Betreiben sie dann das…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

    Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke – Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen

    Dr. Peter Gordon Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott
    …Peter Gordon Rötzel, Peter Kokott Die Relative Ideen-Stärke (RIS) stellt ein effektives und ganzheitliches Benchmarking- System dar, das den… …an, welche die Nutzung als diagnostisches und analytisches Controlling-Instrument erlaubt. In Verbindung mit dem Ideenmanagement Report des Deutschen… …Instituts für Betriebswirtschaft stellt die Relative Ideen-Stärke ein ebenso anwendungsfreundliches wie praxisnahes Instrument für das Ideenmanagement dar… …werden Mitarbeiter aktiv in die Gestaltung der Prozesse und Abläufe im Unternehmen eingebunden, wodurch unter anderem Motivation und Arbeitszufriedenheit… …steigen. Die Bereitschaft eigene Ideen – über den definierten Aufgabenbereich hinaus – in das Unternehmen einzubringen, hängt auch mit der Bereitschaft des… …Arbeitgebers, diese Initiative zu belohnen, zusammen. Hier kann von einem gegenseitigen Altruismus gesprochen werden [1]. Dabei sind die Mitarbeiter bereit mehr… …Leistung zu erbringen, wenn sie im Gegenzug eine Belohnung (Prämie) erwarten können. Hierbei kann sich die erwartete Belohnung unterschiedlich postulieren… …. Mitarbeiter in sozialen Bereichen tendieren z. B. eher dazu, statt einer individuellen Belohnung eine Prämie für die Gruppe zu präferieren [2]. Ein… …funktionierendes Prämiensystem bildet meist die Basis für ein erfolgreiches Ideenmanagement. Dabei ist zu berücksichtigen, dass Anreize (Prämien) individuell… …Nutzen des Ideenmanagements unbestritten ist, stellt sich jedoch die Frage ob oder inwieweit die Aufbau- und Ablauforganisation des Ideenmanagements sich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Prämien, Motivation und Anreizsysteme im Ideenmanagement

    Kai Lehmann, Veronika Guld
    …Guld Keywords: Motivationsinstrument, Prämienarten, Berechnungsmethoden Belohnungen als Motivationsinstrument Die Bereitstellung von Prämien oder… …Effekt, der sich ergibt, wenn die eigene Idee realisiert wurde und der Einreicher somit Wertschätzung erfährt. Eine offizielle Würdigung des Ideengebers… …durch die Unternehmensleitung kann u. U. eine größere Belohnung und Motivation bedeuten als monetärer Einsatz. Hier kommt dem Unternehmensmanagement eine… …dauerhaft am Ideengenerierungsprozess zu beteiligen. Andernfalls verringert sich die Fähigkeit zum Eigenantrieb und Engagement nach kurzer Zeit. So lässt sich… …, die nicht nur für die Ideeneinreicher sinnvoll ist. Prämien für Führungskräfte, die oft auch Gutachter im IM (Ideenmanagement) sind, sind üblich und… …unterstützen die Einbindung der Führungs ebene als wichtigen Erfolgsfaktor im IM. Eine Prämie wird bspw. dann vergeben, wenn diese Führungskräfte ihre Gutachten… …der Möglichkeit zur Mitgestaltung des eigenen Arbeitsumfeldes und der motivierenden Wirkung, die es hat, wenn der eingereichte Vorschlag umgesetzt wird… …. Hier wird die Führungsebene generell stark auf Motivation, Engagement und Wertschätzung der Mitarbeiter achten und sich dafür engagieren. Auch das… …, Gutscheine oder Prämien-Punkte zu vergeben, die dann in Prämienshops gegen Sachprämien eingetauscht oder in speziellen Tombolas als Lose eingesetzt werden… …können. Die Praxis zeigt, dass weniger als 5 % aller eingereichten Ideen im Unternehmen den Großteil des Nutzens ausmachen. Das wirft die Frage auf…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Invention on Demand: In einem Tag patentierbare Erfindungen entwickeln

    Graham Horton
    …, Ideenfindung und Startup-Gründung. 2006 hat er die Zephram Gbr zusammen mit Jana Görs gegründet. Zephram berät Unternehmen bei ihrem Innovationsmanagement und… …damit für die Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Unter bestimmten Voraussetzungen können Erfindungen durch Patente geschützt werden, was Konkurrenten… …Ideen für neue Erfindungen entwickeln. Dies ist ein sehr zeit- und kosteneffizienter Weg, um Innovationen anzustoßen und die eigene technologische… …Position im Markt mittel- und langfristig zu schützen. Der Konkurrenzkampf bei ­Technologieprodukten Bei vielen Technologieprodukten führt die Globalisierung… …kann, dessen Leistung nahe genug an die des Premiumproduktes herankommt, steht ein Premiumhersteller mit hohen Kosten vor einem großen Problem. Auch… …Mining müssen in die Produkte integriert werden, um die steigenden Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Das Ergebnis ist ein ständiger Innovationsdruck… …Erfindung? Eine Erfindung beschreibt eine neuartige Lösung für eine bestimmte technische Aufgabe. Sie ist ein wichtiger Zwischenschritt, die von einer Idee zu… …einer Produktinnovation führen kann. Erfindungen sind somit wichtige Bausteine im Innovationsprozess eines Technologieunternehmens. Die Rolle von Patenten… …Kriterien erfüllen, die vom Patentamt geprüft werden. Darüber hinaus sollte sie auch eine Reihe von wirtschaftlichen Bedingungen erfüllen, damit die Anmeldung… …Forschungsanstrengungen – zum Beispiel, wenn es um die Entwicklung ganz neuer Technologien geht. Die meisten Patente sind jedoch weniger gewichtig: Sie beschreiben Kniffe…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

    Balanced Score Card und Ideenmanagement

    Bianca Neumann, Dr. Hartmut Neckel
    …beschäftigt sich mit dem Nutzen der Balanced Scorecard für das Ideenmanagement und damit für das Gesamtunternehmen und erläutert, warum vor allem die… …Entwicklung einer Abteilungsscore Card für das Ideenmanagement wichtig ist. o Keywords: Nutzen der BSC als Management-Instrument, die vier Perspektiven der… …, Führungskompetenz, die fünf Schritte zur BSC Ideenmanagement in der Balanced Score Card Das Konzept der Balanced Score Card (BSC) hat sich in vielen Unternehmen als… …erforderliche Ausrichtung der internen Prozesse, 4. deren Optimierung durch Lernen und Entwicklung (u. a. auf Ebene der Mitarbeiter). Die Auswahl der „richtigen“… …Kennzahlen bestimmt, wie erfolgreich die BSC tatsächlich zur Realisierung der individuellen Unternehmensstrategie wirksam werden kann. Nach Erstellung der BSC… …für das Gesamtunternehmen werden die Kennzahlen auf die einzelnen Abteilungen heruntergebrochen. So entsteht für jede Abteilung eine eigene… …„Abteilungs-BSC“. In diesem Beitrag wollen wir den Fragen nachgehen, welche Kennzahlen des Ideenmanagements für die „Unternehmens-BSC“ relevant sind, und wie eine… …„Abteilungs-BSC“ für das Ideenmanagement aufgebaut sein könnte. Anschließend stellen wir die konkrete Umsetzung dieses Konzepts im Unternehmen vor. Ideenmanagement… …/ Netto-Nutzen pro Mitarbeiter – Umgesetzte Vorschläge pro Mitarbeiter Diese Kennzahlen sind in folgender Hinsicht für die Perspektive „Innovation und… …Lernen / Mitarbeiter“ relevant: o Die Frühindikatoren sagen etwas über das „Wollen“, „Können“ und „Dürfen“ der Mitarbeiter aus, Vorschläge zu machen. – Das…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Jenseits des Kickers

    Folge 12 – mit Frank Hensgens (Geschäftsführer Indeed DACH)
    Jørn Rings
    …Unternehmen und Organisationen, die einiges anders machen. Sie gehen neue Wege, um den Mitarbeitenden und ihrer Organisation eine Perspektive für die Zukunft zu… …geben. „Was treibt Sie an? Was tun Sie, um innovativer zu werden? Was haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen… …auf die Themen Innovation und New Work. Klicken Sie jetzt www.ideenmanagementdigital.de/mediathek.html, Spotify oder Apple iTunes und hören Sie… …kostenfrei alle bisher erschienenen Folgen. Wenn wir mal ganz ehrlich zueinander sind: Wie antworten Sie auf die Frage „Was ist wichtiger – ein gute… …Organisationskultur oder die freien Stellen zu besetzen?“ – Spontan denken Sie jetzt vielleicht: „Einfache Antwort“. Aber denken Sie noch mal darüber nach. Die Frage… …schlichtweg immer weniger Menschen im Land. Bis 2036 gehen 30 Prozent aller aktuellen Erwerbstätigen in Rente. Das sind knapp 13 Millionen Personen. Und die… …Lücke, die die Babyboomer reißen, kann durch die nachfolgenden Generationen nicht gefüllt werden. Wir brauchen also Lösungen, damit die unbesetzten… …genug sein, um gute Bewerberinnen und Bewerber auf die freien Stellen zu finden? Denn es kommt noch etwas dazu: Die junge Generation setzt viel mehr auf… …ein ­gesundes Betriebsklima und Wohlfühlfaktoren, als die Alten es getan haben. Da spielt die Organisationskultur nicht nur eine wichtige, sondern eine… …entscheidende Rolle. Ihr Wunschkandidat merkt schon beim ersten Schluck Kaffee, ob es bei Ihnen Spaß macht zu arbeiten. Und wenn das Personalmarketing gut, die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

    Kreativität und Innovation am Arbeitsplatz

    Wie Mitarbeiter das kreative Klima in ihrem eigenen Unternehmen beurteilen
    Prof. Dr. Jörg Mehlhorn, Sophie Güdemann
    …Arbeitsumfeld. Dabei entstanden 23 Hausarbeiten, die die Stellung von Kreativität und Innova­tion – im Folgenden als K & I bezeichnet – in 16 verschiedenen… …. Die Kernergebnisse dieser Umfrage sind hier zusammengefasst. Keywords: Analyse, Arbeitsumfeld, Gruppendenken, Ideenblocker, Ideenoutput, Ideenverstärker… …, Unternehmensklima, Unternehmenskultur, Vertrauen Abbildung 1: Die auf die Kreativität des Mitarbeiters wirkenden Kräfte Problemstellung Einführung Die Studierenden… …, die als kaufmännische Sachbearbeiter neben ihrem Hauptberuf ein Teilzeitstudium absolvieren, ken­nen ihre Unternehmen überwiegend schon seit Beginn der… …Möglichkeit auch Führungskräfte nach deren Einschätzung des kreativen Klimas befragt wer­den. Die Größe der Stichproben lag je nach Arbeitsumfeld zwischen 15… …und 75 Personen. Die Schlüsselfragen befassten sich mit den Möglichkeiten, die Kreativität und Innovationsfähigkeit von Mitarbei­tern zu fördern, um so… …Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen zu erarbeiten. Dazu wurden zunächst die vorhandenen Kreativitätshemmnisse und Probleme bei Werte, Erfahrungen, Emotionen… …Kollegen, Andere Abteilungen/Bereiche, Familie, Vorgesetzter, Freunde Fremde Ideenblocker Verstärkt die Ideenfinder Veränderung Stagnation Verstärkt die… …Ideenblocker der Umsetzung von innovativen Ideen zusammengetragen. Hierzu konnten die befragten Mitarbeiter und Führungskräfte Lösungsansätze nennen; wei­tere… …Vorschläge wurden von den Studierenden abschließend erarbeitet. Kreativität Die an der FH Mainz ansässige Gesellschaft für Krea­tivi­tät e. V. definiert…
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