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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Auswahl einer Software für das Ideenmanagement

  Hans-Jürgen Brändle

  …der Personalverwaltung und des Wissensmanagements kommt das Ideenmanagement in modernen Unternehmen nicht mehr ohne die Unterstützung durch umfassende… …IT-Lösungen aus. Das bedeutet: Das Ideenmanagement ist auch ein Problem der Software. Für große Unternehmen stellt die Menge an Verbesserungsvorschlägen eine… …besondere Herausforderung dar, gerade angesichts der engen Personalressourcen in den Personalabteilungen. So reichen die rund 23.000 in Deutschland tätigen… …papiergestütztes Vorschlagswesen mit manuell abzuwickelnden Prozessanteilen können sich die meisten Unternehmen nicht mehr leisten. Nicht nur erhöhter… …und jederzeit verfügbare Matchingfunktionen aus. Hat ein anderer Mitarbeiter schon einmal ein ähnliches Thema eingereicht? Weist die Zahl der zu einem… …browserbasierter Nutzeroberfläche für ihr Ideenmanagement ein. Ein solches Werkzeug sorgt für Transparenz bei allen Beteiligten und erhöht so die Motivation der… …Ideengeber. Zugleich sorgt die Transparenz des Verfahrens für einen schnelleren Prozess. Keywords: Ist-Zustand, fachliche Auswahlkriterien, technische… …Auswahlkriterien, Reporting, subjektiver Eindruck, Kennzahlen, spezielle Anforderungen an international tätige Unternehmen, Auswahlsystem, Entscheidung Die Auswahl… …einer Software für das Ideenmanagement stellt die Verantwortlichen in den Unternehmen zunächst einmal vor eine ungewohnte Herausforderung: Sie müssen sich… …stark technisch ausgeprägtem Auftritt neben solchen mit eher organisationspsychologischem Anstrich. Die Spannbreite der Software reicht von Angeboten für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Soziale Innovation in Non-Profit-Organisationen

  Carsten Deckert, Hasan Sürgit

  …Vorsitzender des ­Vorstandes beim DRK-Landesverband Westfalen Lippe e.V. Die Sozialwirtschaft ist von hoher Bedeutung für eine Gesellschaft, da sie auf das… …Gemeinwohl und zum sozialen Frieden in einer Gesellschaft bei. Die Produkte oder Services, die von Wohlfahrtsverbänden und Non- Profit-Organisationen (NPO) in… …Weiterentwicklungen wie z. B. die Digitalisierung tragen dazu bei, dass auch NPO ihre Dienstleistungen weiterentwickeln müssen. Mit anderen Worten: Es besteht ein… …erhöhter Bedarf an Social Innovation bzw. sozialer Innovation. Der vorliegende Beitrag beschreibt die drei Erfolgsfaktoren sozialer Innovation – Social Value… …bezeichnet eine neue Lösung für ein soziales Problem bzw. eine Lösung, die einen primär sozialen Nutzen (Social Value) generiert, d. h. ihre Wertschöpfung… …Lösungen. In der Regel füllen soziale Innovationen damit Lücken in der Bedürfnisbefriedigung einer Gesellschaft, die durch klassisches Marktversagen… …formalisiertes, unentgeltlich verrichtetes und zumindest für die jeweilige Wahlperiode verbindlich übernommenes Amt in Gremien, Verbänden, Vereinen“ (Wehner et al… …. Freiwilligkeit bedeutet dabei die verantwortungsbewusste Übernahme von Aufgaben aufgrund eigener Entscheidung und Zustimmung. Unentgeltlichkeit heißt Tätigkeit… …ohne Bezahlung. Ehrenamtliche im DRK sind Menschen, die sich über ihre gesellschaftlichen und beruflichen Verpflichtungen hinaus besonders hervorheben… …beschreibt den Nutzen einer Innovation und beantwortet damit die Frage nach dem Warum. Das Social Entrepreneurship (sozialer Unternehmergeist) beschäftigt sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Ideen-Reich: WALTER AG

  Carsten Lüdtge

  …„Kontinuierlichen Verbesserungsprozess“. Die WALTER AG, Hersteller von Präzisionswerkzeugen für die Metallzerspanung, hat geschafft, wovon manch andere noch weit… …, Mitarbeiterbeteiligung, Teamarbeit, Walter-Ideen-Netzwerk (WIN) Denny Kondic „Es gibt bestimmte Ideen, die im Bewusstsein nur so kurze Zeit auftauchen, wie der Karpfen… …Montherlant (1896–1972), französischer Dichter Die Geschichte des „Betrieblichen Vorschlagswesens (BVW)“ reicht fast 130 Jahre zurück: Unternehmen und… …Verwaltungen nutzen seit jeher die Ideen ihrer Angestellten, um ungenutzte Verbesserungspotenziale zu erschließen. Ein Mitarbeiter entwickelt – meistens aus… …der Ideenfindung ist mehr oder weniger dem Zufall überlassen. Wer einen Einfall hat, soll diesen eben melden. Tut er dies nicht, ist die Idee für immer… …verloren. Außerdem: Oftmals vergisst die Führungskraft aus Zeitgründen, eingebrachte Vorschläge zu prüfen und zu bewerten – oder Ideen wurden der falschen… …Denny Kondic. Er ist Ideenmanager und KVP-Koordinator bei der Tübinger WALTER AG, einem Hersteller von Präzisionswerkzeugen für die Metallzerspanung. Das… …des Ideenmanagements. Auch die aktuelle Benchmarking-Studie des „Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft“ (dib) belegt das: Während Unternehmen der… …Metall verarbeitenden Industrie durchschnittlich 300 Euro pro Mitarbeiter und Jahr durch Verbesserungsvorschläge erzielen, erreichen die Tübinger… …viele Mitarbeiter am Ideenmanagement? Gibt es dort besonders lukrative Anreize? Die Antworten auf diese Fragen sind im so genannten „WAL- TER Ideen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Jenseits des Kickers – Folge 3

  mit Lars Rückemann (codecentric AG)
  

  Jørn Rings, Lars Rückemann

  …und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und Organisationen, die einiges anders machen. Sie gehen neue Wege, um… …den Mitarbeitenden und ihrer Organisation eine Perspektive für die Zukunft zu geben. „Was treibt Sie an? Was tun Sie, um innovativer zu werden? Was… …haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der Gesprächsgast mit. So… …ist jede Folge geprägt durch den Gast, seine Geschichten und seine ganz eigene Sicht auf die Themen Innovation und New Work. Klicken Sie jetzt… …Science-Fiction-Filmen waren, gab es dort wenig – und eine finanziell angeschlagene Universität in der Kleinstadt Stanford mit viel ungenutztem Land. Um die Kassen… …aufzufüllen, begann die Uni Teile davon ab den 1950er-Jahren zu verpachten. Und zwar an junge Existenzgründer. Inzwischen sitzen hier, Haustür an Haustür… …magerem Erfolg. Denn tatsächlich fußt die Innovationskraft der Region unter anderem auf dem Mangel an guten Bars – gepaart mit dem Freigeist… …da sich auch der ein oder andere Headhunter gerne dazugesellte, wechselten die schlauesten Köpfe oft den Arbeitgeber. Das sahen diese natürlich gar… …der Kombination von unterschiedlichen Perspektiven und Erkenntnissen. Wir leben heute in einer Wissensgesellschaft, und trotz trauriger Rückfälle in die… …Zeiten von Keulen, Steinschleudern und dem Beharren auf dem Recht des Stärkeren, hat sich die Welt in den vergangenen Jahrzehnten enorm weiterentwickelt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Folgenabschätzung bei Innovation, Technologie und Management

  Christian Mieke

  …: Abbildungsmöglichkeiten verschiedener Effekte Folgen Wirkungen Menschen in Organisationen treffen Entscheidungen. In der Regel wird ein Ziel angestrebt und die Entscheidung… …soll Maßnahmen in Gang bringen, welche die Erreichung des Ziels befördern. Den finalen Entscheidungen gehen Prozesse voraus, welche die… …wenig auf etwaige weitere Neben- und Folgewirkungen von Entscheidungen geblickt wird. Daher wird gefragt, ob die Grundidee des Ansatzes der… …Technologiefolgenabschätzung hilfreiche Instrumente bietet, welche die Entscheidungsprozesse in den betrieblichen Feldern Innovation, Technologieentwicklung und Management… …anreichern können. Einführung Hochschulmanager und Wissenschaftspolitiker wollen Quoten vorgeben, die bei der Besetzung von Professuren oder der Ausreichung… …. Wurde ökonomisch sozial ökologisch dabei auf etwaige Auswirkungen – wie Eindruck bei Kunden, gesellschaftliches Bild, etwaige Klagen und auch die… …oder wenig-dimensionale Zielsysteme adressiert wurden. Das heißt, die ins Auge gefasste Maßnahme erzielte eine gewünschte Wirkung und wurde daher… …ändern lassen. Bei Entscheidungen mit großer Tragweite sollten allerdings Informationen die verfügbar wären, wenn man sie nur erfassen würde, in die… …Entscheidungsfindung eingebunden und somit die Entscheidungsqualität erhöht werden. Der Ansatz der klassischen Technologiefolgenabschätzung Das Gebiet der… …Technologiefolgenabschätzung wur­de in den 1970er, ’80er und ’90er Jahren stark bearbeitet und entwickelt. Die Idee war, vermeintliche Zukunftstechnologien zu untersuchen, zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Innovationen in Kreditinstituten

  Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems
  

  Alexander Brem

  …Alexander Brem Die Globalisierung und Digitalisierung treffen die Finanzbranche ebenso hart wie andere etablierte Bereiche, wie z. B. die Automobilindustrie… …. Neue Geschäftsmodelle und Geschäftsmodellinnovationen, insbesondere durch agile Startups, fordern die klassischen Universalbanken heraus. Diese reagieren… …meist mit Kosteneinsparungen, hier vorwiegend mit Schließungen ihrer Filialen. In diesem Beitrag wird argumentiert, dass diese Maßnahmen die Pro­bleme… …Finanzkrise im Jahr 2008. Die Entwicklung hin zu Negativzinsen und der Erfolg von internetbasierten FinTech-Startups mit neuen Produkten und Dienstleistungen… …Geschäftsmodelle und disruptive Technologien in einer Geschwindigkeit auf den Markt, welche die etablierten Player oft nur staunen lässt. 1 Unter Fintech (z. B… …. Paypal, Klarna) werden Unternehmen verstanden, die moderne Technologien für spezifische Finanzdienstleistungen nutzen. Das Wort kombiniert Financial… …solche Herausforderungen reagiert werden? In der Literatur gibt es hierzu das Verständnis sogenannter Geschäftsmodelle: „Ein Geschäftsmodell kann als die… …Kundennutzen zu stiften und damit dauerhafte Wettbewerbsvorteile zu generieren“. 3 Damit eng verbunden ist die Idee von Geschäftsmodellinnovationen. Darunter… …versteht man grundlegende Veränderungen eines bestehenden oder die Schaffung eines gänzlich neuen Geschäftsmodells zur Etablierung eines Wettbewerbsvorteils… …, der die Bedürfnisse der Kunden besser befriedigt als bestehende Ansätze. Dies kann auf drei Ebenen geschehen, die natürlich auch eng miteinander…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Geht`s von nun an bergab? Verkümmert das Ideenmanagement im demografischen Wandel? – Ein Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis

  Ralph Börner, Nina Feller

  …der AUDI AG, Knowledge-Network, Skills-Management, Ideen-Koordinator, Demografie-Check, Demografie-Kompass Die Personalarbeit im Ideenmanagement steht… …vor gravierenden Veränderungen. Aufgrund des demografischen Wandels der Gesellschaft werden die Belegschaften im Durchschnitt immer älter. Dieser Trend… …diesem Thema hat Nina Feller ihre Diplomarbeit („Ideenmanagement im Einfluss des demografischen Wandels“) geschrieben und diskutiert folgend die Resultate… …Lebenserfahrung, Kompetenzprofil, Thesen zur Demografie, Handlungsfelder für die Gestaltung des demografischen Wandels Abbildung 1: Altersaufbau in Deutschland 2005… …und 2030 Quelle: Statistische Ämter des Bundes und der Länder (Demographischer Wandel in Deutschland 2007), S.23 abhängen. Dabei wird jedoch die… …Alterung der Bevölkerung in den nächsten 20 Jahren eine größere Rolle für den deutschen Arbeitsmarkt spielen als die Schrumpfung. 1 Der richtige Umgang mit… …dem Wissen, den Kenntnissen und Kompetenzen der älteren Mitarbeiter ist somit unumgänglich. 2 Denn „die Demografie rächt sich für jedes Jahr, das sie… …verdrängt wurde.“ 3 Laut des Statistischen Bundesamtes wird sich das Verhältnis von Jungen und Alten in Zukunft ändern. Während die jüngeren Altersgruppen… …eher schrumpfen, erfahren bis 2030 lediglich die 65-Jährigen oder älteren einen Zuwachs (um 40 % im Vergleich zu 2005). 4 Das durchschnittliche Alter der… …sehr kurzsichtige Unternehmenspolitik darstellt. Die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen wird zukünftig verstärkt von der Nutzung der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  KI in der Unternehmensberatung

  Wie künstliche Intelligenz den Beratungsberuf verändert
  

  Markus H. Dahm, Benedikt Schulz

  …Unternehmensberatung Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Wirtschaft und die Art, wie Menschen arbeiten. Neue Berufszweige entstehen, andere sind dem Risiko der KI-… …KI sichtbar und welche Auswirkungen sind zukünftig zu erwarten? Wir möchten Ihren Blick auf die Auswirkungen von KI auf den Beratungsberuf lenken… …können. #KI #Unternehmensberatung #KI-Beratung #KI-Delegation #Disruption Die Einflüsse der künstlichen Intelligenz, besonders ausgelöst durch die neuesten… …Entwicklungen im Bereich der generativen KI, sind überall zu spüren. Einzelpersonen und Unternehmen versuchen, meist noch recht oberflächlich, die ersten Schritte… …in Bezug auf die Nutzung von KI-Anwendungen zu machen und identifizieren mögliche Einsatzszenarien. Auch die Branche sowie der Berufsstand der… …Unternehmensberatung ist mit dem Thema der künstlichen Intelligenz konfrontiert. Neben dedizierten Aktionen, z. B. in Bezug auf die strategische Ausrichtung von… …Beantwortung maßgeblich für die weitere Entwicklung der Branche und des Berufsstandes sind. Im Zentrum steht dabei eine Fragestellung, die sowohl für Unternehmen… …die KI zukünftig die Rolle des internen oder externen Beraters für Unternehmen einnehmen? Die Zukunft der Unternehmensberatung Beginnen wir mit einer… …guten Nachricht für Berater und Beratungsunternehmen: KI wird nicht dafür sorgen, dass der Beruf und die Branche der Unternehmensberatung aussterben… …. Nachdem wir dies festgestellt und damit für etwas Entspannung gesorgt haben, können wir uns auf die Auswirkungen von KI auf den Beruf und die Branche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ambidextre Organisation als Stellhebel zur erfolgreichen Entwicklung radikaler Innovationen

  Patrick Olivan, Dr. Sven Schimpf

  …strategischen FuE-, Technologie- und Innovationsmanagements. 2017 übernahm er die Rolle der Geschäftsführung des neu gegründeten Fraunhofer-­ Verbunds… …Herausforderung ist und bleibt jedoch die Identifikation, Bewertung und Umsetzung sogenannter radikaler Innovationen, da diese oftmals als Sand im Getriebe des… …effizienzgetriebenen Tagesgeschäftes wahrgenommen werden. Einen Lösungsansatz hierzu stellen ambidextre Organisationsstrukturen dar, die in drei grundlegenden Varianten… …. 2). Die durchschnittliche Dauer, die Unternehmen in diesem Index gelistet sind, sank von 1964 auf 2016 von 33 auf 24 Jahre und für 2027 auf eine… …Innovationen hervorzubringen, um die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Eine besondere Rolle spielen hierbei die so genannten radikalen Innovationen, in… …diesem Beitrag verstanden als Innovationen, bei denen die Leistung der neu entwickelten Lösung im Vergleich zu Referenzlösungen eine deutliche… …, disruptiven Auswirkungen verstanden (vgl. EFI 2018, S. 21; Die Bundesregierung 2018, S. 48). Ein wesentliches Merkmal radikaler Innovationen ist die Abweichung… …und deren Position im Markt in Gefahr gerät. Als Gegenstück zur radikalen Innovation wird die inkrementelle Innovation verstanden, die entsprechend auf… …aufgrund der, mit hohem Neuigkeitsgrad verbundenen, hohen Unsicherheit durch die Muster der Einschätzung von Kosten und Marktvolumen. Dazu kommt, dass… …nicht nur ein längerer Atem in den dazugehörigen Entwicklungsaktivitäten, sondern auch die Verfügbarkeit ausreichender Ressourcen, Kompetenzen und einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  dib-Report 2004 Ideenmanagement/BVW in Deutschland

  …Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main Die Ergebnisse der dib-Statistik Ideenmanagement/BVW des Jahres 2004 in Deutschland zeigen, dass sich das Ideenmanagement… …Verbesse rungs vorschläge (VV) eingereicht. Die ausgewiesenen Einsparungen insgesamt betragen 2004 1,20 Milliar den €. Die Arbeitnehmer/-innen erhielten über… …151 Millionen € Prämie für ihre Vorschläge. Der Prämiendurchschnitt je prämiertem Verbesserungsvor schlag beträgt 205 €. VV-Quote (VV/100 MA) Die… …, in der Metall verarbeitenden Industrie 31 %, in der Elektro- Industrie sind es 22 % der Unternehmen, die mehr als einen Vorschlag pro Mitarbeiter und… …Mitarbeiter/-innen sich im Ideenmanagement beteiligen. Seit Jahren bewegt sich diese Kennziffer zwischen 15 und 20 %. In 2004 beträgt die durchschnitt liche… …und Metall verarbeitenden Industrie mit jeweils 30 %. Interessant ist auch der Vergleich Industrie und Nicht-Industrie. Dort beträgt die… …die Elektroindustrie und 22 % auf die Autoindustrie entfallen. Von den 26 % aus dem Nicht-Industrie-Bereich entfallen 15 % des wirtschaftlichen Nutzens… …aus Verbesserungsvorschläge auf den Dienstleistungsbereich und 10 % auf die Verkehrsbetriebe. Einige Beispiele: Errechenbarer Nutzen aus VV in Mio € in… …2004 Volkswagen AG 113 Deutsche Post gesamt 107 Infineon 78 Flughafen München 78 DaimlerChrysler AG 62 Die Siemens AG erzielte von allen an der Umfrage… …beteiligten Un ternehmen die höchste Einsparungssumme von 210 Millio nen € durch berechenbare Verbesserungsvorschläge. Im Durchschnitt hat jeder…

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