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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Internationales Ideenmanagement bei der GEA Group

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard im Gespräch mit Dr. Nina Remmer
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Dr. Nina Remmer

  …über Ihre Erfahrungen bei der Internationalisierung des Ideenmanagements, Herausforderungen und Unterschiede bei der Implementierung im Ausland, die… …Rolle der Führungskultur und die Berücksichtigung kultureller Unterschiede. Keywords: Internationalisierung Ideenmanagement, Vernetzung, Qualifikation… …Ideenmanager, kulturelle Unterschiede, Führungssysteme, internationaler Rollout Frau Dr. Remmer, wo liegen die Herausforderungen bei der Einführung eines… …internationalen IDMs? Im Falle der GEA Group liegt eine Herausforderung sicher in der dezentralen Unternehmensstruktur, die u. a. auch große sprachliche und… …kulturelle Unterschiede bedingt. Die GEA Group hat Standorte in mehr als 50 Ländern. Da die Sprache bei der Eingabe von Ideen jedoch keine Barriere darstellen… …sollte, steht die IDM-Software den Mitarbeitern in 15 verschiedenen Sprachen zur Verfügung. Immer eine ausreichende und adäquate Information und… …Vorgesetzten). Dies ist ein Weg, den definierten Workflow an lokale bzw. kulturelle Unterschiede anzupassen. Welche Rolle spielt die Führungskultur im Ausland?… …verankert. Sie müssen immer auch zwischen der nationalen Kultur der Landesgesellschaft und der „Corporate Culture“ des Unternehmens unterscheiden. Die… …nationalem und internationalem IDM? Hier verfolgt die GEA zwei Ansätze: Zum einen gibt es für strategische Entscheidungen ein Gremium in dem alle Segmente der… …GEA Group vertreten sind und das aus der Holding heraus strategisch gesteuert wird. Entscheidungen werden von dort aus in die Segmente und einzelnen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Lassen Sie Ihre Ideen sprudeln - Wie Kreativität entsteht

  Jens Nesper

  …Präparation Inkubation Jens Nesper Kreative Ideen und Produkte werden immer mehr zu einer Schlüsselkomponente, um die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit von… …Voraussetzungen sind Menschen kreativ? Um diese Fragen zu beantworten, wird im Folgenden ein Blick in die Kognitionspsychologie und Hirnforschung gewagt. Phase 3… …Phase 4 Illumination Verifikation Abbildung 2: Die verschiedenen Phasen der Kreativität nach Wallas (1926) Keywords: Entstehung von Kreativität, Phasen… …der Intelligenz. Abbildung 1: Jeder kann kreativ sein Künstlern und Forschern wird gerne die Frage gestellt: „Wie sind Sie auf diese geniale Idee… …gekommen?“ oder auch: „Was hat den Durchbruch an dieser Stelle erzielt?“. Dabei kann die richtige Idee, zum richtigen Zeitpunkt das Leben verändern. Viele… …dem Phänomen Kreativität nähern möchte, so muss man sich zunächst fragen, was Kreativität überhaupt ist? Schon an dieser Stelle streiten sich die… …sogenannten Experten. Einen gemeinsamen Nenner gibt es jedoch bei Experten und Laien. Kreativität wird verstanden als die Fähigkeit Neues zu schaffen bzw. eine… …neue Betrachtungsweise für ein Problem oder eine Situation zu entwickeln. Diese sehr allgemeine Betrachtung der Kreativität beantwortet noch nicht die… …Frage, wie Kreativität entsteht. In diesem Fall hilft ein Blick in die Wissenschaft, genauer gesagt in die Kognitionspsychologie und in die Hirnforschung… …aufeinanderfolgenden Phasen beschrieben hat. Es gibt in der kognitionspsychologischen Literatur und Forschung keinen endgültigen Beweis für die Existenz dieser vier…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Der Weg zum KVP-Erfolg: The PiT-Stop-Experience

  We Close the "Knowledge-Doing Gap" oder ein Erfahrungsbericht
  

  Bernie Sander

  …, strukturieren und lösen) hat sich über die Jahre als praxisnahe Erfolgsstory bewiesen. Bericht möchte ich die Erfahrungen bei Constantia Hueck Folien in Weiden… …begann alles im August 2011 mit folgender E-Mail, die mich positiv überraschte und zu einer erneuten Zusammenarbeit führte: „Hallo Bernie, ich hoffe es… …, es werden Gutachten verfasst, und es erfolgt ggf. eine Prämierung. Die Koordination wird durch 2011 ein Gremium und ein 18 Personen-Moderatorenteam… …übernommen. Der Weg zum Ziel – Das Statement DDr. Eck setzte sein Signal mit folgendem Statement über die Strategie des Hauses: „Als weitere Maßnahme zur… …persönlich bin davon überzeugt, dass ein Unternehmen nur so gut ist, wie die Summe der Ideen, Impulse, Initiativen und dem Engagement seiner eigenen… …nachweislich zu wirtschaftlichen Einsparungen bei, sie helfen auch Qualität, Ordnung und Sauberkeit, Kundenzufriedenheit und die Arbeitssicherheit nachhaltig zu… …transparentes Prämiensystem und ein zielorientiertes Controlling sind ebenso notwendige Voraussetzungen. Weitere Erfolgsfaktoren sind die Schnelligkeit in der… …Bearbeitung und Umsetzung der Ideen sowie die Qualifikation und Weiterbildung unsrer Moderatoren.“ Die Strategien des Hauses Unternehmensziele: z. B… …mitdenkende Unternehmer vor Ort, FK als Coach – Mitarbeitergespräche: z. B. Wie bekomme ich Ideen, die helfen, die Ziele zu erreichen? – Trainingsprogramme: z… …KVP-Moderatorenteam Die 18 Moderatoren sind Vollzeitangestellte mit „nebenamtlichen“ Aufgaben für KVP. Zusätzlich wurden 2 „Chef“-Moderatoren benannt, mit folgenden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Pioniertalk und Kochrezepte

  Eine eigenständige Innovationskultur zu entwickeln, benötigt überzeugte Initiatoren, Freiräume für Kreativität und manchmal einen Ratgeber
  

  Klaus Heitmeyer

  …„Jenseits des Kickers“. Geboren wurde die Idee zu dieser Reihe von unserem Beiratsmitglied Jørn Rings, der mit seiner Frau Sabine in Düsseldorf die „NEU –… …„Engagement Index“ lässt sich dann von jedem die traurige Wahrheit nachlesen: Rund 5,7 Millionen Menschen haben in Deutschland innerlich gekündigt. Sie haben… …berechnet hat, beläuft sich dabei auf 96,1 bis 113,9 Milliarden Euro jedes Jahr. Und die Zahl der Menschen bleibt seit langem konstant. Gründe für die… …zu den oben genannten dazuzählen. Das sind dann unter dem Strich 83 % aller Beschäftigten, die keinen treibenden Beitrag zur Weiterentwicklung der… …Organisation leisten. Vereinfacht gesagt, führt das Fehlverhalten von Führungskräften dazu, dass ein riesiges Innovationspotential vergeudet wird – nämlich die… …intrinsische Motivation der Beschäftigten. Aus diesem Grund habe ich mich auf die Suche nach den Gallischen Dörfern gemacht – den Organisationen, in denen man… …hinsichtlich der Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten. Die Etablierung des Homeoffice hat zwar bei einer großen Zahl von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern… …werden. Mittlerweile befinden wir uns in einer Bewegung, die durch diverse Unternehmungen angestoßen wurde und die das Ziel verfolgt, wieder mehr… …Mitarbeitende regelmäßig an Ihren Arbeitsplatz zurückzuführen. Die von J. Rings angesprochene Problematik besteht somit weiterhin und benötigt unverändert… …geschaffen werden kann und natürlich gleichzeitig um die Frage, wie ein konstrukti- Dr. Klaus Heitmeyer Herausgeber der Zeitschrift „Ideen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideenmanagement bei Jäger Direkt

  Nikolai Jeuthe

  …zu entwickeln und zu integrieren, zeichneten die Auszubildenden für die Umsetzung verantwortlich. Keywords: Auszubildende übernehmen Verantwortung… …, Vorbereitung auf die Aufgabe, Jäger Direkt in der dib-Statistik, Aufgaben der Ideenmanager, interne Kommunikation, Prämiensystem: Geld allein ist keine… …Triebfeder, Eingehen auf die Mitarbeiter, zügige Bearbeitung eingereichter Vorschläge, Führungskräfte als gutes Beispiel, Fazit und Empfehlung Ende 2002 wurden… …die Auszubildenden durch ein zweitägiges Seminar auf ihre Aufgaben vorbereitet. Gleichzeitig vereinbarten sie in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung… …das Prämiensystem und bereiteten die Abteilungsleiter auf den Start vor. Im Januar 2003 wurde zunächst mit internen Schulungen in den Abteilungen Lager… …, Fertigung und Einkauf begonnen. Schon im ersten Jahr wurden von ca. 60 Mitarbeitern insgesamt 166 Vorschläge abgegeben. Die Beteiligungsquote lag bei 60 %… …. Ein Jahr später waren es schon 218 Vorschläge. Durch diese Erfolge wurde das Ideenmanagement auch offiziell auf die beiden verbliebenen Bereiche… …Vorschläge abgegeben. Das entsprach einer durchschnittlichen Beteiligung von 4,7 Vorschlägen pro Mitarbeiter und Jahr. Die Beteiligungsquote stieg auf über 70… …Versuch gestartet wurde, die Auszubildenden aktiv mit einer so wichtigen Aufgabe zu betrauen. Es ist an der Zeit, Bilanz zu ziehen. Das Ideenmanagement ist… …mittlerweile ein wichtiger und unverzichtbarer Teil unserer Unternehmenskultur geworden. Die Mitarbeiter leben es jeden Tag. Das im Jahre 2003 vorgeschlagene…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Das Ideen Exzellenz Modell

  Dr. Hartmut Neckel

  …, bewertbar und damit auch vergleichbar machen? Das war die Frage, die wir gemeinsam mit einer Gruppe von mittelständischen Unternehmen angingen. Als Antwort… …drücken aus, welche Ergebnisse im Ideenmanagement erzielt werden („Ergebnis-Kriterien“). Die „Ergebnisse“ sind auf die „Befähiger“ zurückzuführen. Damit… …beschreibt das Modell auch, von welchen Einflussfaktoren die Leistungsfähigkeit des Ideenmanagements abhängt. Die Grundstruktur und das Zusammenspiel der… …Kriterien ist in der folgenden Abbildung verdeutlicht. Die relative Bedeutung der verschiedenen Kriterienbereiche wird durch unterschiedliche Faktoren… …berücksichtigt (in Klammern). Insgesamt tragen die Befähiger- und Ergebniskriterien jeweils mit 50 % zur Gesamtbewertung bei. Befähiger Ergebnisse Führung… …kümmern sich um deren Umsetzung. Sie begründen die Ablehnung von Vorschlägen in persönlichen Gesprächen. – Führungskräfte nehmen ihre Rolle als Gutachter an… …, anerkannt und man kümmert sich um sie. Politik und Strategie (8 %): – Ganzheitliches Ideenmanagement, das in die Unternehmensstrategie integriert ist… …Bedürfnissen/Möglichkeiten angepasst und mit den Mitarbeitern kommuniziert (persönliche Kommunikation und die Nutzung von Medien wie E-Mail, Betriebszeitungen, Aushängen)… …, Umsetzen). – Die Arbeiten im Ideenmanagement (Administration, Begutachtung, Umsetzung) werden systematisch organisiert und koordiniert. – Das Ideenmanagement… …, Soziales Rechenbarer Beitrag zum Geschäftsergebnis (24 %): – Rechenbarer Nutzenbeitrag für das Unternehmen Die Anhaltspunkte der letzten vier…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Anschauen und Zuhören und Verstehen

  Explain TB - eine Smartphone-basierte Tuberkuloseaufklärung gewinnt den DeutschenIdeenPreis 2013 in der Kategorie "Idea for Upcoming Challenges"
  

  Britta Weller, Christine Steinhäuser

  …Beginn einer Therapie, ist die flächendeckende Aufklärung über die Krankheit und über Wege zur Vermeidung der Ansteckung von elementarer Bedeutung bei der… …Bekämpfung dieser Krankheit. Die von Dr. med. Christian Herzmann vom Forschungszentrum Borstel entwickelten smartphone-basierte Tuberkuloseaufklärung „Explain… …, Smartphone-basierte Tuberkuloseaufklärung, App Iphone, Ipad, Aufklärungsfilme, QR-Codes Breathing Matters: Einige Fakten über die Infektionskrankheit Tuberkulose (TB)… …In den letzten Jahrzehnten ist die Tuber­kulose erneut zu einer weltweiten Gefahr für die Gesundheit der Menschen erwachsen. Die… …bakterielle Erkrankung. In 80 % der Fälle wird die Lunge von dem Erreger Mycobacterium tuberculosis infiziert. Die Bakterien werden über die Atemluft übertragen… …. Patienten, die an einer aktiven Tuberkulose leiden, können andere Menschen leicht anstecken und müssen behandelt werden. TB kann ohne geeignete Behandlung… …tödlich verlaufen. Die gute Nachricht ist – TB ist behandelbar. Es existieren eine Reihe von Antibiotika, die in einer Therapie von ca. 6 Monaten angewendet… …werden können. Die schlechte Nachricht ist: Da Bakterien sehr anpassungsfähige Lebewesen sind, bilden sie Resistenzen gegen Antibiotika. Das hat zur Folge… …, dass es viele Menschen auf der Welt gibt, die nur schwer behandelt werden können, wenn überhaupt. Hinzu kommt, dass das Vorkommen der Krankheit eng mit… …ein Bewusstsein für Infektionskrankheiten nicht selbstverständlich ist. Deshalb sind Aufklärungskampagnen über die Krankheit und Wege zur Vermeidung von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl

  Dr. Hans-Dieter Schat

  …Bearbeitungsweg ist mit allen Ausnahmeregeln häufig in einer Betriebsvereinbarung dokumentiert, die auch herangezogen werden kann, um die gewünschten Arbeitsweisen… …der BVW-Software zu definieren. Andere Strategien, etwa der KVP, setzen hingegen auf die Optimierung der Arbeitsorganisation und -gestaltung durch die… …. Software für das Ideenmanagement bildet diese Integration von BVW und KVP ab. Mit dem vorliegenden Beitrag sollen Unternehmen, die eine einschlägige Software… …, sondern den groben organisatorischen, technischen und finanziellen Rahmen für die unterschiedlichen Programme zu skizzieren. Im ersten Kapitel dieses… …mit den technischen Aspekten. Im vierten Kapitel werden Kriterien für die Auswahl eines Programms gegliedert. 1.1 Wann ist BVW Software notwendig?… …Großunternehmen mit mehreren Tausend Vorgängen im BVW eine ausgefeilte DV-Unterstützung notwendig. Entscheidend für die Frage, ob in einem Betrieb eine spezielle… …BVW-Software sinnvoll ist, sind weniger die Anzahl der Mitarbeiter oder der Umsatz des Unternehmens. Relevant ist (fast) ausschließlich die Anzahl der VV, die in… …einem Ideenmanagement 3/2005 109 Aus der Praxis BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl Jahr zu bearbeiten sind. Die Anzahl der Mitarbeiter ist… …allgemein gültige Werte anzugeben. In der Praxis ist häufig zu beobachten, dass Betriebe ab etwa 100 VV pro Jahr die Verwaltung ihres BVW umstellen. Deutlich… …Papier. BVW, die deutlich mehr als 100 VV pro Jahr bearbeiten, werden in aller Regel durch BVW-Software unterstützt. Als Zielgröße für BVW hat sich „ein VV…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement - das Rad nicht neu erfinden

  Rainer Völker, Matthias Sellinger

  …Innovationsmanagement 1. Nachhaltigkeit und Innovation Die stärksten Wirkungen in Sachen ökologischer, sozialer und ethische Nachhaltigkeit lassen sich am besten erzielen… …, wenn schon bei der Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle die möglichen Konsequenzen auf die Umwelt und die Gesellschaft vorgedacht… …, gibt es zwei prinzipielle Möglichkeiten: Zum einen staatliche Vergaben, die bestimmte Aktivitäten oder Aktivitätskorridore definieren; zum anderen, dass… …Innovationsmanagement. Im Mittelpunkt der Betrachtungen steht in dieser Untersuchung die ökologische Nachhaltigkeit. Beispiele zu neuen Produkten, Services… …, Geschäftsmodellen, die u. a. Circular Economy, Erreichung von Net Zero, nachhaltige Wertketten und ähnliche Ziele berücksichtigen, werden dokumentiert. Zur… …Strukturierung der Best Practices werden die „klassischen Elemente“ des Innovationsmanagements genutzt, diese werden in Abschnitt zwei kurz skizziert. In Abschnitt… …drei wird dann zum einen dargelegt, welche neue Aspekte durch die zusätzliche Dimension Nachhaltigkeit beim Innovationsmanagement zu beachten sind. Zum… …andern werden beispielhaft Best Practices erläutert, die die bisherigen Ansätze des Innovationsmanagements erweitern. Abschnitt vier Veränderung Angebot… …schließlich diskutiert einen zentralen Aspekt, der zu beachten ist: Die Beachtung der Nachhaltigkeitsanforderungen ist nicht per se mit einer besseren… …sicherlich nach verschiedenen Kriterien kategorisiert werden – eine für unsere Zwecke hilfreiche und durchaus gängige Einteilung ist die folgende: Neben der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Auswahl einer Software für das Ideenmanagement

  Hans-Jürgen Brändle

  …der Personalverwaltung und des Wissensmanagements kommt das Ideenmanagement in modernen Unternehmen nicht mehr ohne die Unterstützung durch umfassende… …IT-Lösungen aus. Das bedeutet: Das Ideenmanagement ist auch ein Problem der Software. Für große Unternehmen stellt die Menge an Verbesserungsvorschlägen eine… …besondere Herausforderung dar, gerade angesichts der engen Personalressourcen in den Personalabteilungen. So reichen die rund 23.000 in Deutschland tätigen… …papiergestütztes Vorschlagswesen mit manuell abzuwickelnden Prozessanteilen können sich die meisten Unternehmen nicht mehr leisten. Nicht nur erhöhter… …und jederzeit verfügbare Matchingfunktionen aus. Hat ein anderer Mitarbeiter schon einmal ein ähnliches Thema eingereicht? Weist die Zahl der zu einem… …browserbasierter Nutzeroberfläche für ihr Ideenmanagement ein. Ein solches Werkzeug sorgt für Transparenz bei allen Beteiligten und erhöht so die Motivation der… …Ideengeber. Zugleich sorgt die Transparenz des Verfahrens für einen schnelleren Prozess. Keywords: Ist-Zustand, fachliche Auswahlkriterien, technische… …Auswahlkriterien, Reporting, subjektiver Eindruck, Kennzahlen, spezielle Anforderungen an international tätige Unternehmen, Auswahlsystem, Entscheidung Die Auswahl… …einer Software für das Ideenmanagement stellt die Verantwortlichen in den Unternehmen zunächst einmal vor eine ungewohnte Herausforderung: Sie müssen sich… …stark technisch ausgeprägtem Auftritt neben solchen mit eher organisationspsychologischem Anstrich. Die Spannbreite der Software reicht von Angeboten für…

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