Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Bewertungsprobleme und Optimierungspotentiale im Ideenmanagement öffentlicher Verwaltungen

  Vanessa Hluschok

  …Hluschok Ideenmanagement ist in Verwaltungen spärlich verbreitet und kaum erforscht, die Bewertung der meist qualitativen Ideen ist kompliziert. Nach der… …Qualitätsbewertung zu helfen. Einleitung Die wichtigste Ressource öffentlicher Verwaltungen sind ihre Mitarbeiter und deren Wissen. Nur mit ihnen lassen sich… …Innovationen realisieren, sie sind die Experten vor Ort, deren Ideen genutzt werden sollten, um Effektivität, Effizienz, Ansehen, Arbeitszufriedenheit und viele… …bietet Anreize, die Mitarbeiterideen zu sammeln, zu bewerten und zu prämieren (vgl. Ohly 2006: 55). Ein erfolgreiches IM-Modell zu implementieren ist eine… …Voraussetzung dafür, dass Verwaltungen handlungsfähig bleiben und die Verwaltungsmodernisierung voranschreitet. Dennoch ist das Ideenmanagement in deutschen… …wenigen fachspezifischen Veröffentlichungen wird „die Notwendigkeit der weiteren wissenschaftlichen Auseinandersetzung“ thematisiert sowie angegeben, dass… …könnte darin liegen, dass Ideen im Verwaltungsbereich zum Großteil qualitativen Ursprungs sind: Die Ideen ziehen keine konkrete Einsparung nach sich… …, sondern verbessern die Kundenfreundlichkeit, Arbeitszufriedenheit oder das Ansehen in der Öffentlichkeit. Qualität ist jedoch nur schwer messbar. Aus diesem… …Qualität bewertet werden kann. Aus den Ergebnissen wurden Handlungsempfehlungen abgeleitet, die bei der erfolgreichen Implementierung und Nutzung eines… …, die Vorschlagsquote sinkt kontinuierlich und über 90 % der Befragten erhalten maximal vier Ideeneinreichungen im Jahr (vgl. Prause 2008). Allerdings…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Storytelling

  Auf Erfolgsspur im Ideenmanagement
  

  Dr. Christoph Gutknecht

  …, Produktkenntnissen, tech­nischen Zusammenhängen und vielem mehr. Die Methode findet ein hohe Akzeptanz in allen Branchen bei PR- und Marketingexperten, Verkäufern… …schafft nahezu grenzenlose Einsatz- und Kombinationsmöglichkeiten für Storytelling: Beiträge, die mit Text, Ton und Video so gestaltet sind, dass sich der… …Frage „Wie reiche ich die Idee ein?“ fällt der Bekanntheitsgrad bereits deutlich ab. So verhält es sich auch mit den weiteren Prozessschritten. Immer noch… …kommen viel zu wenig Stories über prämierte Ideen und deren Umsetzung bei den Mitarbeitern an. Eine gute Idee- Story und die entsprechende Plazierung in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Ungewisse Zukunft oder planbare Szenarien?

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …Leserinnen, liebe Leser, die Geschwindigkeit, mit der wirtschaftliche, technologische und gesellschaftliche Veränderungen aktuell auftreten, führt bei vielen… …Unternehmen zu einer großen Ungewissheit. Institutionen und Organisationen sehen sich einem hohen Veränderungsdruck ausgesetzt. Die Fähigkeit, auf diese… …Veränderungen schnell und adäquat zu reagieren, entscheidet womöglich über das Weiterbestehen vieler Unternehmen. Dabei stellt sich die Frage, ist die Zukunft… …„Das Ende der Industrie 4.0“ beleuchtet die revolutionären Veränderungen durch den 3D-Druck in der Automobil- und Zuliefererindustrie und zeigt die… …mögliche Ungewissheit der weiteren Entwicklungen auf. Vor dem Hintergrund der Industrie 4.0, also der Veränderung der Wertschöpfungskette durch die… …stellt zugleich aber für die Zulieferer ein hohes Risiko dar, sollten die weitreichenden Auswirkungen unterschätzt und nicht entsprechend darauf reagiert… …werden. Der Beitrag „Anti-Piraterie-Strategie für Ersatzund Serviceteile“ rückt die Problematik der Vielzahl an Nachahmern und Produktpiraten im Bereich… …die Methode des Benchmarking im allgemeinen und bezogen auf die Eignung im Ideen- und Innovationsmanagement vorgestellt. Dabei gehen die Autoren auf den… …Prozess, die verschiedenen Arten und Praxistipps für das Benchmarking ein, um eine sinnvolle und erfolgreiche Anwendung sicherzustellen. Der Beitrag… …„Konstruktion zukünftiger Kundentypen mittels Scenario-Planning-Ansatz“ thematisiert die Methode des Scenario-Planning vor dem Hintergrund des Konsumgütermarktes…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 43 (2017) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info… …Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1.1. j. J. möglich… …. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum Mitgliederpreis. Keine Ersatz- oder… …: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 23 vom 1.1.2017, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen… …das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in… …fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken… …auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit… …dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt… …. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für… …Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Das Ende der Industrie 4.0

  Wie die disruptive Innovation 3D-Druck die Wertschöpfungskette der Automobilindustrie revolutioniert
  

  Marcus Schmalbach

  …Aus der Wissenschaft > Das Ende der Industrie 4.0 Das Ende der Industrie 4.0 Wie die disruptive Innovation 3D-Druck die Wertschöpfungskette der… …das MBA Programm (Master of Business Administration – Schwerpunkte: Innovation & Leadership) der Fachhochschule des Mittelstands (FHM). Die… …disruptive Innovationen aus? Sie verursachen radikale Veränderungen und beeinflussen sowohl die Wirtschaft als auch das Leben der Menschen. Eine elementare… …Artikel befasst sich mit der Thematik der 3D-Drucktechnologie sowie deren Einfluss auf die Automobilindustrie. Gerade der stagnierende und gesättigte… …Absatzmarkt der Automobilindustrie forscht stetig nach neuen Lösungsansätzen, um sowohl die Produktion weiter zu optimieren und hierdurch Einsparungen vornehmen… …zu können, als auch die Gewinne zu halten respektive zu steigern. Des Weiteren werden Nischenmärkte bedient und Kleinserien produziert, zur Stärkung… …entwickelt. Die enormen Ersparnisse von Gewicht und Kosten sind hier bereits richtungsweisend. Der vorliegende Artikel beleuchtet die aktuellen und zu… …kaum oder nur sehr kurzweilig die Märkte. Zusammenfassend gesehen haben Megatrends folgende drei markante Charakteristika [vgl. 1]: OO Zeithorizont – Sie… …verweilen über Dekaden und beeinflussen dadurch die Märkte langfristig. OO Reichweite – Der Geltungsbereich umfasst alle Weltregionen und Akteure. OO… …oder Megatrends führen. Für die Industrie haben die folgenden den größten Einfluss auf die Produktion: 1. Neue Stufe der Individualisierung: Alte…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Benchmarking: ein Werkzeug für Ihr Ideen- und Innovationsmanagement?

  Prof. Dr. Michael Eichhorn, Ida König

  …Zeit folgten unter anderem die Aufnahme von Benchmarking in Rahmenwerke wie den Malcolm Baldrige National Quality Award und die Gründung spezieller… …Benchmarkingzentren. Inzwischen häuft sich die Kritik am Werkzeug. Auch empirische Befunde liefern ein gemischtes Bild. Erfolgsbeispielen stehen viele gescheiterte… …Anwendung Leser im Rahmen des Ideen- und Innovationsmanagement absehen sollten? Der folgende Beitrag geht dieser Frage nach. Hierzu brechen die Autoren die… …Frage in (häufig gestellte) Anwendungsfragen auf, die sie anschließend beantworten. Ihre Antworten stützen die Autoren neben einer umfangreichen… …. Ziel ist es, Ideenund Innovationsmanagern Hilfestellungen für die Arbeit mit dem Werkzeug zu geben. Was genau ist Benchmarking? Benchmarking beinhaltet… …in unserem Verständnis: OO die Suche nach dem jeweils besten Verfahren für eine bestimmte Aktivität, OO das vergleichende Messen des eigenen Vorgehens… …mit der „Best Practice“, OO das Lernen, wie die Besten ihre Ergebnisse erreichen und daran anschließend OO die Umsetzung und Nutzung des Gelernten für… …eigene Verbesserungen. Worin unterscheidet sich Benchmarking von primär zahlenbasierten Vergleichen? Viele Vorhaben, die als Benchmarking bezeichnet werden… …konkreten Vorgehensweisen die Bestleister erfolgreich sind und wie diese Erkenntnisse auf die eigene Organisationspraxis übertragen werden können. Wie von… …Vielzahl von Systematisierungen. Abbildung 1 differenziert Benchmarking nach dem Gegenstand und der Wahl des Partners. Während die anderen Arten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Technologiescouting mit digitalen Mitteln

  Christoph Herr

  …für Beteiligungen bei der 7x7-Unternehmensgruppe. Außerdem gründete er fünf Unternehmen im IT-Sektor, von denen eines in die Rangliste „Always­ ­On… …Global 250“, Stanford/USA 2009, aufgenommen wurde. Er wurde 2016 in die Vordenker-Initiative der WirtschaftsWoche und The Boston Consulting Group berufen… …Technologien und Geschäftsmodelle entdecken. Die Nutzung der üblichen Informationsquellen ist für Technologiescouts aber mühsam, unübersichtlich und oft… …Crawler generierten Datenpool auf und ermöglichen so eine technologiebasierte Suche über alle bestehenden Hightech-Unternehmen. Die Treffer sind dadurch… …stets aktuell und absolut vollständig, die Einzelprofile der Unternehmen umfassend und informativ. Eine Recherche bei einem führenden Job-Portal macht… …13.651 Treffer. Zum Vergleich: Die Suche nach „Steuerfachangestellten“ bringt magere 685 Treffer, die nach „Personalreferenten“ 663, die Suche nach… …„Programmierern“ immerhin 5.646 Treffer. Auch wenn nicht jeder Treffer wirklich zielgenau zum Thema passt zeigt die schiere Menge aber doch recht deutlich, wie sich… …die Industrie heute angesichts möglicher disruptiver Gefahren aufstellt. Es entstehen hunderte von „Digital Labs“, in den Aufgabenbeschreibungen wird… …oft das „Scouting von Technologie Start-ups“ erwähnt, „Industrie 4.0“ spielt häufig eine Rolle, und alles hat für die ausschreibenden Unternehmen eine… …„strategische Bedeutung“. Was aber tun die 13.651 Technologie-Scouts, wenn sie denn an ihren neuen Arbeitsplätzen sitzen? Betreiben sie dann das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Konstruktion zukünftiger Kundentypen für den Konsumgütermarkt mittels trendbasiertem Scenario Planning-Ansatz

  Dr. Kareen Schlangen, Nama Hodaib, Björn Krause, Nina Schwarze, u.a.

  …Planning- Ansatz Dr. Kareen Schlangen unter Mitwirkung von Nama Hodaib, Björn Krause, Nina Schwarze, Marie Waldhauer, Svenja Wieskus Szenarien zeichnen die… …„Landkarte der Zukunft“. Sie fördern die Auseinandersetzung mit den Herausforderungen einer unsicheren, komplexen Zukunft. Der Beitrag zeigt den systematischen… …Ablauf des Scenario Planning-Ansatzes am Beispiel der Konstruktion zukünftiger Kundentypen und beweist die Vorteile dieser strategischen Früherkennung… …Umweltentwicklungen erhöhen die Komplexität unternehmerischer Entscheidungen. Planungsprozesse sind zunehmend unsicher. Die Vorbereitung auf die unternehmerische… …Zukunft kann durch die Suche nach der wahrscheinlichsten Entwicklung (Prognosen) erfolgen und/oder durch die Abbildung zukünftig möglicher Alternativen… …und externe Perspektiven einbindet und Rahmenbedingungen, Entwicklungspfade sowie Auswirkungen mehrerer Zukunftsbilder aufspannt. Die… …ausgewählter, interdependenter Faktoren. Die Entwicklung von Szenarien gleicht einem Gedankenexperiment: Prozesse und Ereignisse werden argumentativ aufgezeigt… …, Eventualitäten erfasst, abgewogen und kombiniert sowie ihr möglicher Einfluss auf die Zukunft plausibel sowie kausal begründet. Sie sind eine hypothetische Folge… …von Ereignissen, die der Bandbreite möglicher Spekulationen über die Zukunft einen Rahmen geben. (vgl. 1, S. 58 u. 5, S. 34–35) Jene komplexen, in sich… …Routen und nicht nur auf einer Schiene. Es können Ereignisse erkannt werden, die im Rahmen prognostischer Planungen nicht erfasst oder gar ausgeschlossen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Die Unternehmenskultur entdecken und pro-aktiv entwickeln

  Bernhard Kuntz

  …Aus der Wissenschaft > Change Management Die Unternehmenskultur entdecken und pro-aktiv entwickeln Bernhard Kuntz Bernhard Kuntz ist Inhaber des… …(Online-)Marketingund PR-Büros Die PRofilBerater, Darmstadt (D), das seit über 20 Jahren Anbieter „immaterieller Produkte und Dienstleistungen“ beim Entwickeln und… …Umsetzen ihrer Marketingstrategie unterstützt. Er ist unter anderem Autor der Marketing-Fachbücher „Die Katze im Sack verkaufen: Bildung und Beratung mit… …breiten Öffentlichkeit vor allem durch seine Kultmarke 4711 bekannt. 2013 beschloss die Geschäftsführung des 400 Mitarbeiter zählenden Unternehmens mit den… …Inhabern eine neue „Strategie 2020“. Sie zielt unter anderem darauf ab, OO die Eigenmarken des Traditionsunternehmens sowie sein Beautygeschäft in… …Deutschland zu stärken und OO sein internationales Business sowie Prestigegeschäft auszubauen. Den Verantwortlichen bei Mäurer & Wirtz war klar, wie die… …Leiterin Personal Yvonne Jussen berichtet: „Diese Ziele erreichen wir nur, wenn wir die Mitarbeiter als Mitstreiter gewinnen und stärker in die Ressource… …Mensch investieren und diese aktivieren.“ Außerdem müssen die Mitarbeiter „bereichsund funktionsübergreifend stärker kooperieren und mehr Eigeninitiative… …und -verantwortung zeigen“. „Und dies erfordert einen Kulturwandel in der Organisation – auf allen Hierarchieebenen top-down“, ergänzt die… …reflektierten die oberen Führungskräfte unter anderem ihr Führungsverhalten und fragten sich: Welche Werte sind uns wichtig? Parallel dazu fand eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Anti-Piraterie-Strategie für Ersatz- und Serviceteile im Maschinen- und Anlagenbau

  Verknüpfung von Produktfunktion, Markenschutz und komplexen Produkt-/Service Lösungen für den Schutz von mechanischen Komponenten gegen Nachahmer
  

  Matthias Schlipf, Philipp Herzberger

  …Herr Dr.-Ing. Schlipf für die MAN Diesel & Turbo SE als Projektleiter in diversen FuE- und Innovationsprojekten und ist seit 2015 Vertriebsleiter des… …sich als Originalhersteller die existentiell notwendigen Anteile des Ersatzteilgeschäfts für zukünftige Produktentwicklungen zu sichern, müssen Patent-… …Herausforderung Der Markt für Investitionsgüter ist heute durch einen starken globalen Wettbewerb und Preiskampf bestimmt. Die Verkaufspreise für Neuprodukte wie… …Gas- und Dampfturbinen, Kompressoren, Großmotoren, Druckmaschinen können die Fixkosten der Firmen – welche diese Produkte über Jahre entwickelt haben –… …zum großen Teil nicht decken. Oft wird sogar ein Unterschreiten der variablen Kosten akzeptiert. Die OEM-Hersteller setzen hierbei auf die Umsätze des… …zukünftigen Ersatzteil- und Servicegeschäfts und damit einen späteren Break-Even des Produktes über dessen Lebenszyklus. Die Lebensdauer der Maschinen und… …Originalhersteller die existentiell notwendigen Anteile des Ersatzteilgeschäfts für zukünftige Produktentwicklungen zu sichern, empfehlen die Autoren, Patent- und… …methodische Vorgehen der Anti-Piraterie-Strategie für mechanische System vorgestellt. Kapitel 3 zeigt und diskutiert die identifizierten und prototypisch… …Zusammenfassung und der Empfehlung einer Anti-Piraterie-Strategie für Ersatz- und Serviceteile im Maschinen- und Anlagenbau. 2 Methodisches Vorgehen Auch die MAN… …die weiter verfolgt werden Bewertungsgrundlage bilden: Indikatoren identifizieren a) Fertigungstechnisch b) Betriebswirtschaftlich Prototypische…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen