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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Geschäftsideen erfolgreich strukturieren: Findet Tom dank CO-STAR sein Innovations-Glück?

  Eine Geschichte in sechs Akten
  

  Lorenz Wyss, Pierre-Yves Caboussat

  …gilt, das Vorhaben zu strukturieren und so für Pitches oder für erste Verkaufs- und Partnergespräche zu trimmen. Doch brauchbare Strukturierungsmethoden… …sind rar. Das Innovationsmanagement der Schweizerischen Post hat die Methode CO-STAR aus dem Silicon Valley für die eigenen Bedürfnisse weiterentwickelt… …Post betrifft, will Tom sein Projekt wenn möglich konzernintern umsetzen. Er träumt bereits vom großen Durchbruch. Zweiter Akt: Das Problem Albträume… …seiner komplexen Idee bereitet Tom Kopfzerbrechen. Seine Situation teilt Tom mit sehr vielen findigen Köpfen – das Generieren von Ideen ist ein weites… …, kreatives und beliebtes Tätigkeitsgebiet. Entsprechend groß sind auf dem Markt das An­gebot an Generierungs-Methoden und die Anzahl ausge­zeichneter… …. Dritter Akt: Die Lösung Genau wie Tom suchte auch das Innovationsmanagement der Schweizerischen Post eine Methode, um Geschäftsideen einfacher strukturieren… …postalischen Bereich. Fündig wurden die Innovationsspezialisten der Post bei der Enterprise Development Group im Silicon Valley. Mit CO-STAR hatte das… …weiterzuentwickeln und im konzerninternen Innovationsprozess anzuwenden. Damit landete das Innovationsmanagement einen Volltreffer. Die Resultate übertrafen rasch die… …beispielsweise der elektronische Briefkasten Swiss Post Box oder das (e)Bike-Sharing Angebot PubliBike (siehe „Ausgewählte Projekte aus dem Innovationsprozess der… …gilt es, die Kunden (Customer) und deren Bedürfnisse zu beschreiben. Danach werden unter „O“ (Opportunity) die Marktchancen und das Marktpotenzial…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Wissensmanagement mit Web-2.0-Tools

  Grundlagen und initiale Handlungsansätze
  

  Tristan Cors, Prof. Dr. Cord Twele

  …Prof. Dr. Cord Twele Das betriebliche Wissensmanagement entspricht nicht mehr tayloristischem Gedankengut, sondern basiert vielmehr auf einer… …evolutionären Vernetzung von Wissen und Information. Möchte man Web-2.0-Technologien für das betriebliche Wissensmanagement nutzen, sollte man sich sowohl der… …Produktionsfaktoren zudem immer wichtiger. Da Wissen jedoch anderen Gesetzmäßigkeiten unterliegt, bestehen auch andere Anforderungen an dessen Management. [1] Das hohe… …durchlaufen und das Themengebiet bewegt sich nun auf ein sozusagen rentables Niveau zu. Dies legt auch die Fraunhofer-Wissensmanagement Community anhand des… …Forschungsareal des betrieblichen Wissensmanagements auf das Demarkationskonzept von Rehäuser und Krcmar bzgl. der Begriffe „Wissen“, „Informationen“, „Daten“… …, „Zeichen“ und „Zeichenvorrat“ zurückgegriffen werden. [5] Dieses Konzept impliziert für das betriebliche Wissensmanagement folgende drei substanzielle… …Anordnung. – Drittens: Wissen nimmt die Position mit der höchsten Wertigkeit ein, ergo ist es am wertvollsten. Für das betriebliche Wissensmanagement ergeben… …möglich ist? Charakteristika des Web 2.0 Möchte man nun das betriebliche Wissensmanagement mit neuen Technologien und Tools forcieren, sollte man sich der… …Wissensmanagements nicht auf das Internet begrenzt sind, zeigt eine über vier Jahre angelegte Studie von McKinsey. Auf das unternehmensinterne Wissensmanagement… …Bedürfnisse von unternehmerischen Organisationen assimiliert. So ist beispielsweise das ICKE-Wiki [10] dahingehend angepasst, Unternehmensprozesse besser…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Seminare dib in 2014

  …Redaktionsschluss standen die Termine für die zweite Jahreshälfte noch nicht fest. Das vollständige und regelmäßig aktualisierte Seminarangebot finden Sie auf der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Qualitätssicherung in der Zukunftsforschung

  Chance und besondere Herausforderung
  

  Prof. Dr. Dr. Axel Zweck

  …Entwicklung im Sinne der gemachten Postulate vorantreiben und zu einer sich selbst erfüllenden Prophezeiung führen oder auch das genaue Gegenteil bewirken und… …das gemachte Postulat vereiteln. Oft lassen sich die Wirkungen einer Zukunftsaussage im Nachhinein weder eindeutig als Voraussage noch eindeutig als… …weist auf ein dieses Jahr erscheinendes Werk hin, das die Diskussion über Qualität und Standards in der Zukunftsforschung profund vorantreiben soll… …keineswegs voraussagbar. Zukunftsforschung befasst sich daher mit der Frage, wie mögliche Zukünfte aussehen können oder sollen und was das für heutige… …über Kreativmethoden ebenso wie über das Ermitteln möglicher Einflussfaktoren, deren Beziehungen untereinander bis hin zur Frage nach den… …dieses Postulat falsch war, wenn die Entwicklung nicht eintritt. Ebenso wenig ist selbstverständlich, dass ein getroffenes Postulat richtig ist, wenn das… …Ergebnisse der Zukunftsforschung derartiger Kontrolle entziehen, wird durch das Phänomen der „sich selbst erfüllenden Prophezeiung“ deutlich, wie es am… …. Auf diese Frage angesprochen, schätzte Moore das 1996 so ein: „More than anything, once something like this gets established, it becomes more or less a… …Postulates das Beispiel einer sich selbst erfüllenden Prophezeiung. Für die Zukunftsforschung bedeutet das, dass ein Postulat in der Öffentlichkeit oder… …Wahrscheinlichkeit des Eintreffens der Voraussage erhöhen. Möglich ist aber auch der umgekehrte Fall, in dem als Reaktion auf das Postulat Gegenmaßnahmen ergriffen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Ideenmanager/in (FH)

  …Abschluss ECTS Unternehmen sind in der heutigen Zeit darauf angewiesen, das Wissen der Mitarbeiter und die daraus resultierenden Ideen und Innovationen zu… …in der Unternehmenskultur. Erst durch gewonnene Erfahrungen, fachliche Kompetenzen und nicht zuletzt durch das angeeignete Wissen und die Kreativität… …Ideen- und Innovationsmanagements, durch welches die Ideenvielfalt jedes einzelnen Mitarbeiters aktiviert und kontinuierlich genutzt werden kann. Das… …und organisatorischen Gegebenheiten zu implementieren. Das zweite Semester bereitet die Studierenden auf Aspekte der Steuerung und Führung im… …Schmalkalden und Frankfurt am Main wie das Projektmanagement, Con­trolling und EDV-Unterstützung, sowie das internationale Ideenmanagement konkretisiert. Die… …Betriebswirtschaft GmbH statt. Das DIB fungiert seit 1954 als die Dachorganisation für das Ideenmanagement in Deutschland und kann daher bei der Vermittlung der… …den Selbststudien- und Präsenzphasen ihres Studiums zum bzw. zur „Ideenmanager/in (FH)“ optimale Fähigkeiten, das Ideenmanagement in einem Unternehmen… …. Darüber hinaus sind sie mit dem hochschulzertifizierten Abschluss (FH) in der Lage, das Ideenmanagement auf den Mitarbeiter als Kunden und auf… …internationaler Ebene zu übertragen. Ganzheitliches Ziel der Weiterbildung ist es, das Ideenmanagement als Dienstleistung für das Unternehmen und die Kunden als… …(FH)“ an der Fachhochschule Schmalkalden finden Sie unter: http://www.fh-schmalkalden.de/ Ideenmanager.html Der nächste Studienstart für das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Organisationale Identifikation und Ideenmanagement: eine empirische Studie

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Katharina Endlein

  …Identifikation“ ein signifikanter Erfolgsfaktor für das Ideenmanagement darstellt. Je mehr sich der einzelne Mitarbeiter mit seinem Unternehmen identifiziert und… …. [1] Es ist deshalb für Unternehmen hilfreich zu wissen, welche Faktoren das Ideenmanagement günstig beeinflussen. Ein potenzieller Erfolgsfaktor, der… …bisher häufig vernachlässigt wurde, ist die organisationale Identifikation. Die Bedeutung dieses Faktors für das Ideenmanagement soll nachfolgend… …folgende Aussagen zu? gar nicht zu eher nicht zu eher zu völlig zu 1. Wenn jemand das Unternehmen kritisiert, fühlt es sich für mich wie eine… …persönliche Beleidigung an. 2. Ich bin sehr daran interessiert, was andere über das Unternehmen denken. 3. Wenn ich über das Unternehmen spreche… …, sage ich üblicherweise “wir” anstatt “es”. 4. Erfolge des Unternehmens sind meine Erfolge. 5. Wenn jemand das Unternehmen lobt, empfinde… …ich es als persönliches Kompliment. 6. Ich würde mich genieren, wenn das Unternehmen öffentlich in der Kritik stehen würde. Tabelle 1… …A bzw. Gruppe B s2 A/B = Varianz Gruppe A bzw. Gruppe B NA/B = Stichprobenumfang Gruppe A bzw. Gruppe B Das Ergebnis des t-Wertes zur organisationalen… …Identifikation beträgt 4,62. Das Ergebnis des t-Wertes bei unabhängigen Stichproben entscheidet darüber, ob die in diesem Fall gebräuchliche Nullhypothese… …signifikanten Niveau von einem Prozent (Spalte „Mittlere Differenz“) ist. Allerdings lässt das Testergebnis noch keinen Rückschluss auf das Ausmaß des jeweiligen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Rechtliche Aspekte von elektronischen Kollaborationsplattformen

  Jens Nebel

  …aktiv an der Zusammenarbeit zu beteiligen und einen einheitlichen Kenntnisstand über das gesamte Netzwerk hinweg sicherzustellen. Dazu dienen meist… …vernachlässigt werden allerdings die rechtlichen Implikationen, die mit einer solchen Plattform einhergehen, die im „Cloud“-Zeitalter meist als ein über das… …an der Zusammenarbeit zu beteiligen und einen einheitlichen Kenntnisstand über das gesamte Netzwerk hinweg sicherzustellen. Dazu dienen meist… …vernachlässigt werden allerdings die rechtlichen Implikationen, die mit einer solchen Plattform einhergehen, die im „Cloud“-Zeitalter meist als ein über das… …Beurteilung überhaupt maßgeblich sein soll. Für in Deutschland ansässige Unternehmen erscheint es zunächst naheliegend, dass das deutsche Recht zu beachten ist… …. Das kann aber nur der Ausgangspunkt der Überlegungen sein. Angesichts der Ubiquität des Internets kann es jedenfalls bei weltweit abrufbaren… …„Cloud“-Services darüber hinaus Berührungspunkte zu ausländischen Rechtsordnungen geben. Das wird sich in aller Regel abhängig vom konkreten Zuschnitt der Plattform… …Messenger- oder Videokonferenzfunktionalitäten – zusätzlich um einen Telekommunikationsdienst handeln. 2.1 Telemediendienst Das Recht der Telemedien – die… …schärfere Anforderungen gelten dann, wenn Tracking-Werkzeuge á la „Google Analytics“ & Co. eingesetzt werden, die das Benutzungsverhalten auswerten. Auch die… …Datenschutzerklärung gehört auf der Startseite verlinkt. Insbesondere dürfen die Informationen nicht – dies gilt in gleicher Weise für das „Impressum“ – erst Ideen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Google „#NoEstimates“

  Prof. Dr. Wolfgang Vieweg

  …Google Aus „#NoEstimates“ der Wissenschaft Google „#NoEstimates“ Prof. Dr. Wolfgang Vieweg Das Managementumfeld ist komplex und unsicher. Die Welt… …könnte und was werden sollte, Planungen und Schätzungen nur bedingt. Von dieser Erkenntnis ist das Gros der Manager noch weit entfernt. Die Angst vor dem… …– bezüglich Inhalt und Form – und zeugen von einem großen Engagement in der Sache. Das ist großartig zu lesen. Die Frontlinie ist klar gezogen… …Projektmanagement“. 1 Aber es geht hierbei nicht um das Management von Projekten, sondern was hier überhaupt zur Debatte steht, ist die fundamentale Frage, wie wir… …, dass man sie vereinbart hat. Die Vertragspartner haben sich auf eine einvernehmliche Sicht und Bewertung festgelegt. Somit ist das aber nur eine gewisse… …Beteiligten geht jedoch davon aus, dass das Geschäft lupenrein so abgewickelt werden wird, wie man das gemeinsam bei Vertragsschluss, bei Auftragserteilung… …vorhergesehen, besprochen und vielleicht sogar im Einzelnen vertraglich fixiert hat. Wenn dann das Geschäft gelaufen ist (IST), kann man sich auf der Basis des… …Auftragserteilung. Das hat etwas mit der Psychologie von Vertragsverhandlungen zu tun, heißt aber nicht, dass damit ein realistischer, alle in der Realisationsphase… …bekanntlich immer das Ersetzen des Zufalls durch den Irrtum! Interessengeleitete Schätzungen Sieht sich der Auftragnehmer jedoch wegen der komplexen und… …unserer Titel über Twitter weiterempfehlen? Auch das geht jetzt auf unseren Produktseiten ganz einfach per Mausklick. nur flexibel die Leistungseinheiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Zwischen Wandelzwang und Wandelmüdigkeit

  Wie Veränderungsprozesse gelingen
  

  Annette Blumenschein, Ingrid Ute Ehlers

  …Wandlungsbereitschaft und das Gegenteil davon, ein „Zuwenig“. Weiter gibt der Artikel einen Einblick in die Entstehung von Widerständen innerhalb von… …Selbsterneuerung, doch nie verlieren sie ihre Grundgestalt, das Wesentliche, den charakteristischen Wesenskern, der sie ausmacht. H 2O ist immer H 2O, wenn auch… …Verbesserungsprozess zu unterstützen UND das zu bewahren, was das Wesentliche der Organisation ausmacht, wofür sie steht. Es geht um das Wachsen aus eigener Kraft und… …Wahrnehmungsfähigkeit für Veränderungen zu stärken und daraufhin die Ressourcenvielfalt, Kompetenzen und Erfolgspotenziale so wirksam wie möglich werden zu lassen. Das… …auf die wesentlichen Identitätsmerkmale der Organisation zu besinnen. Das Spannungsfeld „Bewahren und Verändern“ zu gestalten, Rahmenbedingungen zu… …Wandel um des Wandels Willen eher schadet als nutzt. Doch auch das Gegenteil des Wandelszwangs hat seine Nachteile. Diagnose Wandelmüdigkeit Ein Blick in… …vorherrscht: – Ein neues Management-Konzept jagt das andere, gestern „Management by X“ heute „Management by Y“. Sowohl ein umtriebiger Beratermarkt als auch ein… …Mal ist man in einem Veränderungsvorhaben noch mitten in der Realisierungsphase, da kündigt sich schon das nächste an. Dabei wird der Belegschaft schon… …. Das Verhalten der vom Veränderungsprozess Betroffenen wird von ihnen als „Störung“ gedeutet, als lästige Unterbrechung auf der Zielgeraden zum Erfolg… …. Doch das Ganze ist wesentlich vielschichtiger. Deshalb lohnt sich ein zweiter Blick auf das Phänomen „Widerstand im Veränderungsprozess“: Zunächst ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  29. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2014: „Ideenmanagement staunt Bauklötze – kreatives Leistungsklima von der Inspiration bis zur Realisierung“

  Anna Schmidt

  …Branchen waren in die Landeshauptstadt Thüringens gereist, um sich mit anderen interessierten Teilnehmern zu aktuellen Themen rund um das Ideen­management… …. Gutknecht in seiner Rede aufmerksam und verwies auf das erstrebenswerte Ziel eines jeden Unternehmens, ein kreatives Leistungsklima von der Inspiration bis… …Intelligenz sei und daher jeder von der eigenen Kreativität Gebrauch machen kann. Nichtsdestotrotz wurde deutlich, dass auch das kreative Denken durch… …Vortrag mit dem Titel „Betriebliches Vorschlagswesen im Einklang mit einer modernen Ideen- und Innovationskultur“ aufschlussreiche Einblicke in das… …Unternehmen, für das er tätig ist. In der ersten Kommunikationspause an diesem Tag wurden die bereits gewonnenen Eindrücke und neuen Erkenntnisse innerhalb des… …sich das Leistungsklima aus dem Unterschied zwischen den Wahrnehmungen und der Erwartungshaltung ergibt und es kein Optimum gibt. Auch wurde deutlich bzw… …, AXA, RWE, SAP oder VW • neue Instrumente wie das Change Monitoring. Change Management in der Praxis Beispiele, Methoden, Instrumente Herausgegeben von… …Freizeitaktivitäten nehmen kann. In praktischen Übungssequenzen konnte jeder seine mentale Stärke testen. Highlight des dreistündigen Formats war das golfen bzw. putten… …Fitness angewendet. Im historischen Ambiente des Erfurter Kaisersaals fand dann am Abend des 20. Mai 2014 die Verleihung der Awards für das „Beste… …zunächst auf die Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen ein. Hierzu präsentierte er den Teilnehmern eine Studie, die das Commitment der Arbeitnehmer mit dem…

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