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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …von 2 Mona­ten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …erbitten wir neben einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Die Neuvermessung und Optimierung der Menschheit: Zukunftsmarkt Wearable Technologies

  Michael Wolan

  …. Musikhandschuhe machen den ganzen Körper zu einem Instrument. Schwimmbänder schützen Kleinkinder vor dem Ertrinken. Wenn das Kind nicht in der Schule ankommt… …, erfahren es seine Eltern via SMS. Mittels Ring lassen sich Nachrichten in die Luft schreiben und anschließend verschicken. Hinter das Ohr klemmbare Kameras… …ermöglichen es, das gesamte Leben im Videoformat aufzuzeichnen. BHs messen die Stressfrequenz und helfen durch das Bewusstmachen von Stress, emotional… …messen Puls, Atmung und Muskelspannung direkt über der Haut. Alle Beispiele haben eines gemeinsam: sie beschreiben Wearables. Das sind tragbare… …dar. Glaubt man dem Astrophysiker Michio Kaku, werden wir sogar um das Jahr 2020 Kontaktlinsen tragen können, die uns Zugang zum ubiquitären Internet… …1972 auf den Markt brachten. 3.950 Dollar kostete das Prestige-Objekt zur Markteinführung damals und damit in etwa so viel wie ein Auto. Drei Jahre… …Multifunktionsarmbänder, die sich gelegentlich auch mit dem Internet verbinden ließen, das Licht der Welt. Als Fitbit seine Classic Ende 2008 vorstellte, war die Konkurrenz… …unterschiedliche Produkte gelistet. Darüber hinaus greifen neue Marktherausforderer die etablierten Platzhirsche mit Niedrigpreisen an – das wohl derzeit… …Markteinführung mit großer Wahrscheinlichkeit einen weiteren Nachfrageschub nach tragbaren Endgeräten auslösen dürften. Herstellerunabhängige Plattformen Das… …automatisch, wenn ihr Besitzer deutlich mehr Sport gemacht hat als sonst, und erlaubt ihm ein zweites Stück Kuchen. Oder das Handy bringt die geringe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Kreative Organisationsentwicklung mit dem Excellence- Ansatz – Wie durch dieses Konzept Ideen generiert werden

  Dr. André Moll

  …Kante stehende Münze wäre, bestände die wichtigste Aufgabe darin das Kippen der Münze zu verhindern. Konkret spricht der Excellence-Gedanke diese… …entscheidend für den Unternehmenserfolg ist. Wie der Business-Excellence-Ansatz die Münze ausrichtet Wenn ein Unternehmen ein Managementsystem einführt, wird das… …die Vorgehensweisen der Organisation auszuwirken. Dadurch wird die Mühsal eigener kreativer Arbeit umschifft. Um das Unternehmen nachhaltig erfolgreich… …komplexer, da sich Widersprüche ergeben und meist mehr als eine scheinbar optimale Lösung denkbar ist. Das Management des Unternehmens hat nun zwei Ebene der… …Ausrichtung klar ist, kommt die operative Ebene zum Tragen, die den Unterschied zwischen einer guten Idee und einer guten Umsetzung ausmacht. Das Modell –… …Konzepte, Kriterien und RADAR Das Excellence-Modell, welches die Weiterentwicklung der Organisation unterstützen soll, besteht aus drei wesentlichen… …übertroffen werden. Noch erfreulicher ist es, wenn das Erreichen der Ziele nicht nur in einem Jahr, sondern über mehrere Jahre hinweg gelingt – dauerhaft. Es… …Wahrscheinlichkeit zukünftige Erwartungen erfüllen kann. Ein transparentes Controlling unterstützt das Bewusstsein der eigenen Leistungsfähigkeit – Führungskräfte… …Organisation unterstützt. Durch vorgelebte Werte und durch das Vermitteln einer klaren Richtung, durch Offenheit für Neues und Flexibilität gestalten sie eine… …gelingt es diesen Organisationen, effektiv auf Veränderungen im Umfeld zu reagieren und diese im Idealfall früher zu erkennen als die Mitbewerber. Das durch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Gutachter: Mensch – Roboter – Maschine

  Dr. Lothar Franz

  …des Ideenmanagements elegant lösen? In der Beschreibung für das Seminar für Gutachter des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft wird dies klar… …Reflektion veranlasst. Ist dies ein Verbesserungsvorschlag für das Ideenmanagement oder sollte diese Idee besser auf einem anderen Weg bearbeitet werden? Der… …hier auch die klassische Führungsaufgabe wahr: Welcher seiner Führungskräfte hat das Thema in seinem Zuständigkeitsbereich? Wie sieht es mit der… …teil. Im ersten Quartal 2014 wurde eine neue Software für das Ideenmanagement eingeführt. Auch für die Gutachter wurde diese Einführung mit Seminaren und… …Schulungsvideos im BASF-Intranet begleitet. Das Handbuch wurde für alle Prozessbeteiligten im Intranet zur 62 Ideen- und Innovationsmanagement 2 · 2014 Gutachter… …durchgeführt. Zur Zeit wird an einem Konzept für ein Seminar für erfahrene Gutachter gearbeitet, das im Lauf des Jahres 2014 eingeführt werden wird. Der… …wurde das elektronische Einreichen von Ideen bzw. die entsprechende Begutachtung 2005 Schritt für Schritt eingeführt und läuft seit Jahren vollständig auf… …Einreicher – nach Argumenten, um keine negative Beurteilung abgeben zu müssen. Durch Verschieben, Abwarten, Grübeln ist das Problem nicht gelöst; der Gutachter… …Einreichers, einzunehmen. Wenn aus betrieblichen Gründen für das Gutachten mehr Zeit benötigt wird, verstehen dies die meisten Einreicher. Ebenso wenn eine Idee… …. Ideenmanagement ist also Führungsaufgabe, dies schlägt sich auch in den Gutachtenerstellungszeiten nieder. Und 50 % Realisierungsgrad heißt eindeutig, dass das Glas…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Strategien zur Vermeidung von Know-how-Verlust: Ursachen und Maßnahmen

  Fabian Hardt, Prof. Dr. Martin Kaschny, Marion Keller

  …Beispiel hierfür kann das Geschick bei der Bedienung einer Maschine oder das Gefühl für den Geschmack der Kunden sein. Implizites Wissen entsteht über Jahre… …Anlehnung an 10, S. 17; 8, S. 20) Wissensträger Personengebundenes Wissen Kollaboratives Wissen Erläuterung Persönliches Wissen, das durch die Verknüpfung des… …stellt das so genannte Austrittsrisiko dar. Dieses steht für das Risiko Leistungsträger und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen durch Kündigung zu verlieren… …Maßnahmen zur Bindung von explizitem Wissen vor, besteht immer noch die Gefahr, dass das oftmals wichtige implizite Mitarbeiterwissen verloren geht. Der… …verfügen, das mit ihrem Ausscheiden verloren geht. Hinzu kommt, dass die Notwendigkeit des Wissenstransfers zu spät oder nicht erkannt wird. Ist dies doch… …transferierten Wissens, 2. Aufstellen von Regeln für den Wissenstransfers in Abhängigkeit der Bedeutung des Wissens für das Unternehmen, 3. Festlegung von… …Wissenstransfer aufgeklärt und dafür sensibilisiert werden. Es gilt ihr Transferverhalten zu beeinflussen und sie über das Risiko ungewollten Wissenstransfers… …Belegschaft zum Konkurrenten Volkswagen. Verloren gingen allerdings nicht nur das kollaborative personengebundene Know-how – laut Anwälten von General Motors… …Mitarbeitern ist das transferierte Wissen selbst ein weiterer Ansatzpunkt für Schutzmaßnahmen. Diese können wie folgt aussehen: 1. Dokumentiertes Wissen kann… …erfolgen. Dadurch unterliegt das dokumentierte Wissen einem fortlaufenden Wertverfall, wodurch seine Nutzung für den Wissensempfänger unattraktiv wird [vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Patent Troll

  Mailin Schmelter

  …Mitarbeiter solcher Unternehmen sind zum größten Teil Anwälte und Juristen, deren Aufgabe das systematische Erwerben von Patenten darstellt. Bei diesen… …vorgehen zu können. Als Reaktion auf dieses Problem, wurde von der deutschen Gesetzgebung das Patentgesetz um Abwehrklauseln ergänzt. Sogenannte Kettenklagen… …werden dadurch eingeschränkt. Jedoch ist das Verhalten der Patent-Trolle darüber hinaus nicht rechtswidrig. [1] http://business.time.com/2013/06/08/…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Kreatives Leistungsklima nachhaltig verankern

  5 Schritte zum Erfolg!
  

  Thomas Grünschläger

  …Leistungsklima zusammen. Das Leistungsklima zeigt an, ob ein Gefährdungspotential besteht, oder ob es sich um ein gesundes und damit kreatives Leistungsklima… …handelt. Das Leistungsklima spiegelt das Wahrnehmungsfeld von Unternehmen, Unternehmensbereichen, Abteilungen, Gruppen oder auch von Einzelpersonen wider… …. Das Leistungsklima wird bestimmt durch fünf Dimensionen [3]: Individuum, Tätigkeit, Organisation, Umfeld und Gratifikation. In vielen Betrachtungen… …das Gefährdungspotential möglich. Wirkungsweise eines gesunden Leistungsklimas Abbildung 1 zeigt die Wirkzusammenhänge [6] und die Dimensionen des… …Leistungsklimas. Ein gesundes Leistungsklima wirkt sich auf die unterschiedlichsten Aspekte eines Unternehmens, z. B. auf das Innovationsmanagement, aus. Die… …. Das Arbeitsklima ist den fünf Dimensionen des Leistungsklimas enthalten. Kreative Denkfähigkeit, Eigenmotivation und Fachwissen sind drei… …„[...]Bei den Antworten der Mitarbeiter erscheint Verlässlichkeit, Sicherheit, soziale Beziehungen sowie das Feedback steigerungsfähig. [...]“ Die… …davon, dass das Unternehmen seinen Pflichten nachkommen sollte, kann jeder Einzelne als Person, als Führungskraft oder als Unternehmensleitung direkt… …, auf das, was an der Person stimmt. Diese Fokussierung erleichtert den Umgang. – Gehen Sie nach Feierabend mit, wenn Kollegen sich treffen. Gehen Sie zu… …darum bitten. Begründen Sie, welche positiven Auswirkungen das auf Ihre Arbeit haben wird. Das Ändern des eigenen Verhaltens führt zu Veränderungen im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Lean Innovation 3+1 – schlank und kraftvoll!

  Prof. Dr. Reinhard Fricke

  …Veränderungsprozesse übertragen. Mehr Innovationserfolg pro Ressourceneinsatz – d. h. ein maximierter Wirkungsgrad ist das Er­gebnis. Richtig verstanden und umgesetzt… …Beginn, welche Lösungsalternativen zu finden sind, wie das Ergebnis letztlich genau aussieht und auf welchem Weg man dort hingelangt. Vom „fuzzy front end“… …Entwicklungsprozesses hoch, denn rechnerisch ist der Gesamtwirkungsgrad das Produkt der Phasenwirkungsgrade. Lean Innovation 3+1 funktioniert, weil die drei Phasen sauber… …überzeugendes Ergebnis hervorzubringen. Effektivität bedeutet, das Richtige für ein angestrebtes Ergebnis zu tun, Effizienz bedeutet, das Richtige ohne… …wird das Falsche mit hoher Effizienz betrieben. Phase 1 – das Potential mobilisieren In der ersten Phase steht die Verschwendung von potentiellem Wissen… …Innovation Methoden 3+1 – schlank und und kraftvoll! Tools Projekte. Damit kann das Konzept organisch und angepasst auf das jeweilige Unternehmen wachsen. Der… …Start sollte über zwei bis drei Initialworkshops erfolgen, in denen das Arbeiten mit den drei Phasen erläutert wird, im Team unternehmensspezifische… …verdeutlichen. Andererseits ist klarzustellen, welches Verhalten in welcher Phase erwünscht ist und in welcher Phase sich das Vorhaben befindet. Gerade die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Qualitätssteigerung im Gutachterprozess

  Matthias Storch

  …den üblichen Kriterien, wie zum Beispiel die Durchlaufzeit, kommen schnell weitere Aspekte hinzu. Aus Sicht der Ideengeber können das zum Beispiel die… …, kann durch das Workshop-Team selbst die Beurteilung der Qualitätsanforderungen durchgeführt werden. Voraussetzung für eine belastbare Beurteilung ist… …jedoch die Teilnahme unterschiedlicher Personengruppen wie Ideengeber, Gutachter etc. Ebenso ist es hilfreich, dass der Moderator das Beurteilungsverfahren… …Qualitätsanforderung Auf einer Skala wird die Erfüllung der Anforderungen im Konsens festgelegt. Eine solche Skalierung kann das Schulnotensystem oder etwas ähnliches… …. Beurteilung einer Qualitätsanforderung Wird das Beurteilungsprozedere durchgeführt, kommt schnell die Frage auf, ob alle Qualitätsanforderungen gleich wichtig… …Qualitätsanforderungen den Prozessschritten zugeordnet und die Anforderungen hinsichtlich ihrer Erfüllung beurteilt wurden, kann das Verbesserungspotenzial abgeleitet… …Qualität im Gutachterprozess verbessert werden, bietet das hier aufgezeigte Vorgehen einen pragmatischen Weg zur Verbesserung, der jederzeit durchgeführt… …Matthias Storch Pantholz 25 42929 Wermelskirchen E-Mail: matthias.storch@hellingundstorch.de www.hellingundstorch.de Nutzen Sie IDEENMANAGEMENTdigital! Das… …eJournal ist für Abonnenten der Printausgabe kostenfrei! Lesen Sie auf www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft oder Einzelbeiträge. Auch… …Downloads sind möglich. Besonderes Plus – das Archiv Als Abonnent recherchieren Sie hier kostenlos in allen Ausgaben seit 2004. Mehr zum eJournal unter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Virtuelle Marktplätze – Ein Tool für ein grenzenloses Ideenmanagement

  Dr. Jens Arndt, Johann Schulz

  …Ziel eines modernen Ideenmanagements ist es, die Mitglieder der Organisation, die das Ideenmanagement betreibt (egal ob es sich dabei um ein Unternehmen… …herausfordernd sein kann, ist keine Überraschung. Noch komplexer wird das Szenario, wenn Externe in diesen Prozess mit einbezogen werden sollen. Dann entwickelt… …Vergleich mit einem Konzept, das fest im Prozess neue Ideen zu entwickeln und zu verbreiten verankert ist: Auf Marktplätzen rund um den Globus kommen seit… …ist sicherlich einfacher geworden. Insbesondere durch Zeitung, Radio, Fernsehen sowie das Internet gelangen Information viel schneller und direkter an… …Hilfsmittel entwickelt, um Interaktion und Kommunikation über große Distanzen zu vereinfachen und zu beschleunigen. Traditionell ist sicherlich das Telefon… …Interessengruppe. Ebenso verhält es sich beispielsweise mit Produktpräsentationen auf Messen. Diese erreichen (sofern das präsentierte Produkt von Interesse ist)… …neue Technologie zu erfinden – wie oben skizziert stößt man hier schnell an die Grenzen des Menschenmöglichen. Stattdessen sollte das Ziel sein… …Dokumente hinterlegt werden, die dem Besucher das Themengebiet des Messestandes näher bringen – ähnlich zu Flyern oder Broschüren die auf physischen… …. Einer dieser Vorteile liegt sicherlich darin, dass man ein Messegelände, das einmal errichtet wurde, nicht sofort wieder abbauen muss, wenn die nächste… …moderierte Gruppen- Chats, oder um das Besetzen eines Messestandes handelt. Natürlich ist all dies essentiell, um eine Interaktion der Teilnehmer mit…

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