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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Neue und innovative Seminarkonzepte mit Hilfe inszenierungsgestützter Cover Stories? (Teil II)

  Illustration am Beispiel eines Seminarkonzepts zur Führung von Teams
  

  Daniel Dudka, Isabell Schrader, Jana Lienshöft, Ida König, u.a.

  …Cover Stories, nahmen deren Typologisierung vor und wiesen auf die Potenziale ihrer Integration in Seminarkonzepte hin. Gleichzeitig zeigten sie anhand… …kurzer Beispiele auf, wie anspruchsvoll die praktische Integration sein kann und gaben Anwendungsempfehlungen. Zur weiteren Vertiefung stellt der folgende… …Beitrag ein Beispiel für die durchgehende Integration einer Cover Story in ein Seminarkonzept näher vor. Nach der Vorstellung des Entstehungszusammenhangs… …erläutert der Beitrag die verwendete Cover Story. Im Anschluss schreitet er chronologisch durch das Seminar, mit dem Ziel, die Integration der Cover Story zu… …verdeutlichen. Der Beitrag richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter des Personalwesens, Trainer, Berater sowie Innovations- und Ideenmanager, da sich die… …Übungen im Test nur überblicksartig vorgestellt. Gegenstand des Seminarkonzepts Gegenstand des Seminarkonzepts war die Führung von Teams. Das Konzept… …richtete sich an Nachwuchsführungskräfte, um das Seminar auf die Bedürfnisse und die Situation der teilnehmenden Studenten zuzuschneiden… …(Zielgruppenzentrierung). Ziel war es, den Teilnehmern Wege zur wirksamen Teamführung aufzuzeigen. Die zentrale Frage lautete: „Wie wirksam führe ich mein Team und (wie)… …kann ich es wirksamer führen?“ Aufgabe war ausdrücklich nicht die Konzeption eines Teambuilding-Events, um eine Gruppe von Mitarbeitern… …“zusammenzuschweißen”. Abbildung 2 fasst die Bausteine des entwickelten Seminarkonzeptes zusammen, das in einem Handbuch auf ca. 50 Seiten dokumentiert ist (siehe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Der Blick über den Tellerrand

  Dr. Hartmut Neckel

  …als Strategien und Ziele klar zu formulieren, Strukturen funktional zu organisieren, Mitarbeiter zu informieren und zu qualifizieren, und die benötigten… …Instrumente und Techniken bereitzustellen? Die Antwort lautet: Ja. Durch die bewußte Nutzung des unternehmerischen Umfelds lassen sich wertvolle Impulse und… …Blick über den Tellerrand Die Vielfalt möglicher Kooperationsformen Statistische Kennzahlenvergleiche: Den meisten Lesern der BVW-Ideenmanagement dürften… …die jährlichen Statistiken des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) bekannt sein. Diese bundesweiten Kennzahlenverglei che geben zum einen… …, mindestens doppelt so große Vorschlagszahlen und Einsparungen wie der Durchschnitt der jeweils eigenen Branche zu erzielen. Des weiteren lassen sich die… …relativen Veränderungen im Ranking gegenüber den anderen Teilnehmern verfolgen. Da die Teilnahme mit relativ geringem Aufwand verbunden ist, sollte diese… …Erfahrungsaustauschs kann nützliche Informationen für die eigene Praxis bieten. Sie ist eine gute Möglichkeit, sich über aktuelle Entwicklungen auf dem laufenden zu… …halten und sich ein Bild über die Breite vorhandener Ansätze im Ideenmanagement zu verschaffen. Die Treffen leben vom gegenseitigen „Geben und Nehmen“. Der… …. Die Teilnehmer werden ihre Werbe- und Informationsmaterialien (Poster, Aushänge, Flyer, Broschüren, Give-Aways, usw.) zu dem Treffen mitbringen, so daß… …eine kleine Ausstellung entstehen wird. Es ist zu erwarten, daß die Vielfalt der vorgestellten Materialien und Vorgehensweisen die kreativen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

  Möglichkeiten der Prozessintegration
  

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …Dr.-Ing. Volker Wittpahl Innovation und Marketing bilden die Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens auf nationaler und internationaler Ebene. Nur etwa… …2 % aller Ideen eines Betriebes werden erfolgreich am Markt eingeführt und damit zur Innovation. Es stellt sich somit die Frage, welche Rolle hierbei… …das Ideenmanagement heute spielt und wie es zukünftig die Umsetzung von Innovationen am Markt unterstützen kann. Es ist daher notwendig jene Werkzeuge… …und Methoden zu kennen, die es ermöglichen nicht nur Ideen im Bereich „Produkte“ und „Dienstleistungen“ zu entwickeln, sondern diese auch in… …Innovationen umzusetzen. Weiterhin ist das Wissen um die Prozesse erforderlich, die Innovationen stimulieren. Im Geschäftsleben ist dies eine Aktivität, die eine… …Schlüsselfaktoren beim Produktinnovationsmanagement. Somit stellt sich direkt die Frage nach der Verbindung zum Ideenmanagement. Produktinnovations- und… …Verständnis für die Prozesse zu bekommen. Das Ideenmanagement ist ein kontinuierlicher Geschäftsprozess, wie auch der kontinuierliche Verbesserungsprozess. Der… …, die zu radikalen (Ver)Änderungen in ihrem Nutzungsumfeld führt.“ Hierbei ist zu beachten, dass nicht jede Neuerung eine Innovation, aber jede wirkliche… …. Wachstum und Erhalt erfolgen durch Gewinnoptimierung, die letztendlich die Motivation zum Handeln sind. Gewinnoptimierung erfolgt durch – Kostenminimierung… …oder die – Entwicklung neuer Märkte und Produkte Vor dem Hintergrund des Konkurrenz-, Zeitund Kostendrucks wird die Bedeutung der Produktinnovation und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Herbsttagung 2008 findet am 4. Dezember in Bad Kissingen statt / Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er Ideenmanager/-innen?

  Christiane Kersting

  …Herbsttagung Das 2008 dib – ProfilPASS informiert Herbsttagung 2008 findet am 4. Dezember in Bad Kissingen statt Die Liste der illustren Kurgäste im… …Staatsbad. Kaiser und Könige, Dichter und Denker gaben sich die Ehre. George Bernhard Shaw, Dichter und ewiger Nörgler, korrigierte in Bad Kissingen während… …der Kur die Druckfahnen zu seinem „Pygmalion“. Ihm hat das Heilwasser „überhaupt nicht geschmeckt“. In der Tat sei – so wird berichtet – der Geschmack… …etwas gewöhnungsbedürftig. Es schmeckt salzig und ‚blechern’, weil es relativ eisenhaltig ist. Gesund ist aber auf jeden Fall! Wollen Sie sich auch in die… …Ideenmanager/-innen? „Lebenslanges Lernen“ als bildungspolitische Prämisse gibt es schon lange – den richtigen Schlüssel dazu gibt es auch. Er unterstützt dabei, die… …Absicht lebenslang zu lernen, gezielt in die Tat umzusetzen: Das ProfilPASS-System bringt Struktur in das Nachdenken über sich selbst. Profitieren können… …die unterschiedlichsten Zielgruppen von diesem System, das aus einem Ringordner und professioneller Beratung besteht. Unter dem Motto „Sie können mehr… …als Sie glauben!“ werden ProfilPASS-Seminare angeboten, bei denen die Teilnehmer unter Anleitung systematisch ihre bisherigen Tätigkeiten und die dabei… …Fähigkeiten und Kompetenzen auf, die im familiären oder ehrenamtlichen Bereich erlernt wurden. Diese Klarheit über das eigene Wissen und Können stärkt zunächst… …einmal das Selbstbewusstsein. Aber sie bewirkt viel mehr, wenn das Erarbeitete in Gespräche, in Bewerbungen und in die eigene Lebensplanung einfließt. Mehr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Wissensbewahrung bei kooperativen Innovationsprojekten

  Christian Mieke

  …Innovationsprojekte werden mittlerweile kooperativ durchgeführt. Der Erfolg derartiger Vorhaben hängt wesentlich davon ab, ob die Partner bereit sind, relevante… …Informationen in die Kooperation einzubringen. Diese Forderung bedeutet nicht, sämtliches Wissen preiszugeben. Welche Wissensbereiche sind netzwerköffentlich zu… …machen? Welches Wissen ist zu schützen? Der Beitrag diskutiert die Thematik anhand einer Innovationspartnerschaft zwischen Produktionsanlagenbetreiber und… …Begriffe siehe 1, 2, 3, 4] kommt in Innovationsprozessen eine hohe Bedeutung zu. Informationen bilden die Voraussetzungen zum Erkennen von… …Handhabung von Wissen haben sich Wissensmanagementprozesse herausgebildet. Eine übliche Untergliederung benennt die Bereiche Definition von Wissenszielen… …Wissensmanagement Bedingungen geschaffen werden, die eine effiziente unternehmensübergreifende Abwicklung von Innovationsprozessen trotz verteilter Akteure und… …ursprünglich unterschiedlicher Kenntnisstände unterstützen. Die Aufgabenbereiche und Instrumente des Wissensmanagements [zu Auswahlprozessen für… …Wissensmanagement-Methoden siehe 6] unterscheiden sich im Innovationsnetzwerk nicht von denen im Unternehmen, allerdings ist auf die Spezifik der Verfügbarkeit… …Kooperation wird dieser die Wissenszieldefinition – gegebenenfalls kooperativ mit dem Dienstleister – sowie das Wissens-Controlling durchführen. Insbesondere… …die Bereiche der Wissensgewinnung, -übertragung und -bewahrung dürften verglichen mit dem intern orientierten Wissensmanagement Modifikationen erfahren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  net culture labs als Innovationsdrehscheiben

  Dr. Roland Alton-Scheidl

  …Net culture Best labs Practice net culture labs als Innovationsdrehscheiben Dr. Roland Alton-Scheidl Ist die Kreativwirtschaft auch Innovationsmotor… …, einer lokalen Fachhochschule und einer Gründungsagentur übertraf jede Erwartung. Die Telekom Austria erhielt eine nachhaltige Innovationsbegleitung, in… …den Labors siedelten sich eine Reihe von Unternehmen an, die nun eigenständig auf dem Markt mit ihren Innovationslösungen agieren, und die FH erhielt… …einer spannenden PR und CSR Maßnahme konzipierten am Rande der arge creativwirtschaft austria der PR Leiter der Telekom Austria und der Autor die… …kommuniziert. Eröffnungsfeste, Diskussionsrunden und elektronische Musik sollten Leute anziehen, die Richard Barbrook als die Kreative Klasse, Profi-Amateure… …oder Netzbürger klassifizieren würde. Im Sommer 2007 siedelten sich die ersten Projektgruppen an und erhielten Begleitung und wenn notwendig ein… …Taschengeld für die Konkretisierung einer Projektidee. Bis Ende 2008 nutzten 160 Leute die Infrastruktur aktiv und hatten durch eine Registrierung über ein… …Schließsystem, das per Mobiltelefon bedient werden kann, rund um die Uhr Zugang zu den Räumlichkeiten. 30 Forschungsprojekte wurden durchgeführt, und drei… …an Problemlösungen zu arbeiten. So zeigt sich, dass Unternehmen die Design als prozessuale Innovation verste- Abbildung 1 hen, besser am Markt bestehen… …definierten Problemstellungen gearbeitet, sondern durch einen Disziplinen übergreifenden Austausch werden die relevanten Herausforderungen oft neu definiert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Nachhaltigkeit: Innovationschancen und Wirtschaftsmodelle

  Markus Schmitt

  …mittelständischen Unternehmensgruppe 1 Einleitung Mit dem Themenkomplex der globalen Nachhaltigkeit beschäftigt sich die Menschheit seit etwa 50 Jahren. Einer der… …Ausgangspunkte waren die Befunde des Club of Rome zu den Grenzen des Wachstums. Seit 2015 haben drei weltweit relevante Impulse das Interesse an diesem Thema… …weiter verstärkt: die Agenda 2030 der Vereinten Nationen mit ihren 17 Zielen nachhaltiger Entwicklung, das Übereinkommen von Paris zur Begrenzung der… …Erderwärmung und die schon spürbaren Folgen des Klimawandels. Unternehmen müssen sich deshalb systematisch auf Nachhaltigkeitsanforderungen einstellen. Aus… …Begriffe – eine Typologie nachhaltigkeitsorientierter Geschäftsmodelle auf und verdeutlicht diese anhand realer Unternehmensbeispiele. Ferner werden die… …Geschäftsmodelle mit drei Wirtschaftsmodellen verknüpft, die seit Jahren im Nachhaltigkeitskontext und zum Teil kontrovers diskutiert werden, aber auch zunehmend… …Nachhaltigkeit, Geschäfts- und Wirtschaftsmodelle Im heutigen Verständnis bedeutet globale Nachhaltigkeit, dass die Menschheit erstens ihren Planeten Erde… …Wohlergehen der Menschheit fair beteiligt; und drittens dabei ökologisch verträglich ist, d. h. sie erhält die natürliche Umwelt, von der sie abhängt (vgl… …. Deutscher Bundestag 1998, S. 18). Während die wirtschaftliche Effizienz seit der industriellen Revolution stark vorangetrieben wurde und zum Beispiel am… …. Raworth 2017), und die ökologische Nicht-Verträglichkeit der menschlichen Zivilisation ist inzwischen mehrfach belegt (vgl. Steffen et al. 2015). Zunehmend…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Dauerhaft erfolgreich mit Innovationen: Innovationsfähigkeit und Netzwerke

  Prof. Dr. Heinz-Theo Wagner, Dr. Bernhard Moos

  …. Heinz-Theo Wagner, Dr. Bernhard Moos Die beständige und dauerhafte Schaffung von Innovationen ist unabdingbar, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu… …können und die eigene Wettbewerbsposition auszubauen. Doch wie erreicht man das? Dazu gibt es mehrere Antworten. Zunächst gilt es die Potenziale des… …eigenen Unternehmens richtig auszuschöpfen. Dabei geht es nicht nur um die Effizienz des Entwicklungsprozesses und ein kurzes „Time-To-Market“. Denn auch… …die effiziente Entwicklung der falschen Dinge ist reine Verschwendung. Es gilt neben effizienten Prozessen, die erfolgversprechendsten Ideen zu finden… …Partnern im Unternehmensumfeld. Die Gestaltung solcher Netzwerke – intern wie extern – ist ein Schlüssel für die unternehmenseigene Kompetenz zur Aufnahme… …jedoch zu überdenken bzw. stellt die Ausnahme dar. Und – diese Variante war noch niemals wahr! Denn woher kommen Ideen? Ideen entstehen auf Basis dessen… …tauscht man sich mit der Familie, mit Freunden, Lehrern, Ausbildern und flüchtigen Bekannten aus. Ferner erhält man Impulse über die in den Medien… …aufgebauten Kenntnisse und Erfahrungen sowie Kontakte mit und lernt wiederum von und mit Anderen – intern wie extern. Dabei wird die Interaktion mit Externen… …von manchen Unternehmen aktiv gefördert, während andere Unternehmen eher verhalten sind. Fakt ist jedoch, dass die schwindende Bedeutung nationaler… …Aufbau eines Ökosystems aus anderen Unternehmen und Institutionen unumgänglich, um so die eigenen Kompetenzen und Kapazitäten schlagkräftig zu erweitern…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ein "Ort" im Land der Ideen: Aktion "Ideen machen Zukunft" setzt Maßstäbe

  …Zukunft“ setzt Maßstäbe DieAktion „Ideen machen Zukunft“ hat es geschafft, die Jury zu überzeugen: Das dib- Ideenforum (Deutsches Institut für… …Betriebswirtschaft, Frankfurt am Main) ist „Ausgewählter Ort im Land der Ideen“. Die Veranstaltungsreihe „365 Orte im Land der Ideen“, die gemeinsam von der… …Standortinitiative „Deutschland – Land der Ideen“ und der Deutschen Bank durchgeführt wird. Die Auszeichnung „Ausgewählter Ort im Land der Ideen“ zeigt, dass im… …einen Tag der offenen Tür, der viele Möglichkeiten zu umfassender Information und zum Knüpfen neuer Kontakte bietet. Die bundesweite Veranstaltungsreihe… …„365 Orte im Land der Ideen“ stellt im Schaltjahr 2008 365 plus 1 Orte vor, in denen Zukunft gemacht wird. Die 17-köpfige Jury unter dem Vorsitz von Prof… …die Sieger aus rund 1.500 Bewerbern ausgewählt. Die hohe Zahl der Bewerbungen auch im dritten Jahr zeigt deutlich, dass die größte Veranstaltungsreihe… …Deutschlands „365 Orte im Land der Ideen“ kreative Orte und ihre Ideenentwicklung fördert. Die Projektpartnerschaft zwischen der Standortinitiative „Deutschland… …, Unternehmen sowie soziale und kulturelle Projekte. Im Jahr 2008 gehört die Aktion „Ideen machen Zukunft“ mit dazu: Am Freitag, dem 8. Februar, findet deshalb… …eingeladen! Das inhaltliche Spektrum der Einsendungen spiegelt die große Bandbreite und die hohe Qualität der Ideen wider, wie Martin Roth feststellte: „Es gibt… …in Deutschland überall Innovation und Kreativität – im Bildungsbereich genauso gut wie in der Wirtschaft und Forschung –, die wir gern nach außen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Widersprüche kann man lieben

  Prof. Kurt Völkl, Dr. Heinz Peter Wallner

  …oder möchte, trifft regelmäßig auf Widersprüche, die uns an die Grenzen der Logik führen. Wir können an diesen Widersprüchen verzweifeln, uns mit ihnen… …aussöhnen oder nach intelligenten Lösungen suchen. Gerade letzteres scheint uns oftmals unmöglich. Dabei sind die Auflösung von Widersprüchen und die Suche… …nach intelligenten Lösungen weniger komplex als man denkt. „Das kann sogar spielerisch gelingen. Dazu gibt es einige Regeln und Prinzipien, die sehr… …nützlich sind und die jeder kennen sollte“, meinen Heinz Peter Wallner und Prof. Kurt Völkl. Keywords: Chance, Denkgewohnheiten, Entscheidung… …einfache, heuristische Zugänge zur Lösung. Der Bauch, das gefühlte Wissen, ist dann gefragt, nicht die Logik. Die Krankheit im Denken Eine weitere Grenze der… …Logik erschwert es uns, die richtige Entscheidung zu fällen. Es ist das Denken des Abendlandes, von vielen leider als das „einzig richtige“ Denken… …, nach dem Satz der Identität, die Eindeutigkeit aller Begriffe gegeben sein. Beispielsweise: „Ich bin evangelisch“ meint, dass ich ausschließlich dieser… …, wäre mindestens eine falsch. Niemals könnten beide richtig sein. Daraus leitet sich eine „Krankheit im Denken“ ab, die wir den „Richtig­Falsch­Wahn“… …Axiome der Logik sind zu unseren Denkgewohnheiten geworden. Obwohl das Leben uns mit vielen Situationen konfrontiert, die nicht in dieses logische Korsett… …passen, halten wir gewohnheitsbedingt daran fest. Der einzige Ausweg aus dieser Form des Widerspruchs ist der „Weg nach oben“, die Suche nach einer…

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