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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Lust an Leistung

  Felix von Cube

  …aber auch Menschen, die ihre Leistung gerne erbringen, die Lust an Leistung haben. Es erhebt sich somit die Frage: Unter welchen Bedingungen wird… …Bergsteiger, „besteht darin, die Möglichkeit jede einzelne Position herauszufinden. Jede weist unendlich viele Gleichgewichtsvariationen auf, und aus diesen nun… …die beste herauszutüfteln, sowohl in Bezug auf die jetzige wie auf die nächste Position, das ist wirklich toll!“ Ähnlich äußerten sich andere von… …Triebes sind aber nicht nur die spezifischen Reize – Nahrung, sexuelle Reize, Neugierreize etc. – sondern auch die anwachsende Triebstärke. Wir bekommen… …Hunger, sexuelles Verlangen, „Gier“ nach Neuem. Dieses evolutionäre Programm ist von großem Vorteil: Tier und Mensch suchen evtl. mit viel Anstrengung die… …Reize aktiv auf. Wir suchen Neues auf, wir überschreiten die Grenzen des Reviers, wir Auch als Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling Projekte… …Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? In diesem Buch… …: Wissenschaftlich fundierte Antworten auf zentrale Fragen und Lösungsvorschläge für die Praxis – das nunmehr in zweiter Auflage vorliegende Buch ist Ihre Basis für… …Einsatz lohnt sich: Je mehr Neues zu Bekanntem geworden ist, desto größer ist die erreichte Sicherheit. Wir können unsere Aufmerksamkeit wiederum auf Neues… …richten. Das Flow-Erlebnis ist die Lust des Sicherheitstriebes, die Verwandlung von Unsicherheit in Sicherheit. Gelingt dies nicht, bleibt also Unsicherheit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Führen Sie einen Problemlösungsworkshop durch!

  Prof. Dr. Horst Geschka

  …findige Köpfe geben, die spontan eine Idee für eine Verbesserung im Produktionsablauf, bei den Büroarbeiten, bei der Auftragsabwicklung haben. Die Anlagen… …, die Produkte, die Abläufe werden aber immer komplizierter; um Vorschläge zu unterbreiten, müssen alle Details und Zusammenhänge verstanden werden… …, Kreativitätstechniken, Problemlösungsmodell, Problemklärung, Visuelle Konfrontation, Ideenauswahl, Workshop So könnte die Situation sein Wir haben ein Problem erkannt… …Verbesserung vorgenommen. Wir wissen, dass die Durchsprache einer Idee im Kollegenkreis Sinn macht. Es gibt ja das Brainstorming, mit dem in einer Gruppe Ideen… …Anwendung und der Eignung der Methode für die vorliegende Aufgabe. Fundierte Erkenntnisse und Konzepte liegen vor Brainstorming wurde in den 30er Jahren des… …Ideenfindungssitzung auf. Die Hauptregeln sind: – Jegliche Bewertung der Ideen, insbesondere Kritik, ist während der Sitzung zu unterlassen. Jeder Vorschlag wird… …einen verfolgenswerten Kern enthalten. – Die Teilnehmer sollen sich durch die Vorschläge der Anderen zu neuen oder weiterführenden Vorschlägen anregen… …lassen. Die Ideen sollen wie Bälle aufgefangen und weitergeworfen werden; so entstehen wechselseitige Anregungsketten mit interessanten Ideen am Ende. –… …Möglichst viele Ideen sollen generiert werden. Die Chance, dass sich unter vielen Ideen auch die „zündende“ Idee befindet, ist größer, als wenn man sich nur… …noch viele andere Kreativitätstechniken entstanden. Offenbar erwies sich Brainstorming als nicht für alle Aufgaben geeignet. Die Wurzeln des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Ideen generieren Ideen - Wachstum durch Innovationen

  Florian Friedrich

  …Ideen Innovationen werden, die ein Unternehmen voranbringen, empfiehlt es sich, die Kreativität der Mitarbeiter durch eine geeignete Umgebung zu fördern… …. Interessante Möglichkeiten eines Innovationsmanagements eröffnen dabei Techniken aus dem Bereich sozialer Netzwerke. Mit „Idea Communities“ lässt sich die… …Anfang immer wieder eine Idee stand, die jemanden dazu veranlasste, daran zu glauben und diese weiterzuentwickeln, ein Unternehmen zu gründen und durch den… …sind mittlerweile darauf bedacht, gezielt die Ideen und Innovationen ihrer Mitarbeiter zu fördern, da sie das Potential, das sich daraus ergibt, nutzen… …Entwicklung radikaler Durchbruchstrategien – Workshop- Formate für die Suche nach neuen Ideen), Kreativitätstrainings und Teamentwicklungsmaßnahmen (kreative… …Potenziale wecken – Seminare und Coaching für Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams) und durch die immer häufiger auftretenden Cross-Functional-Teams… …Unternehmensumfeldes zur Generierung von Ideen führen können. Die unterschiedlichsten Ideen, die von einem internen Mitarbeiter, einem externen Mitarbeiter, aus rein… …Austausch zu gelangen, der es gleichzeitig ermöglicht, die Ideen zu evaluieren, zu bewerten, zu diskutieren, zu analysieren, zu planen und gegebenenfalls… …, einen Gedanken mit Verbesserungspotenzial. Dies kann noch sehr vage und kaum spezifiziert sein. Normalerweise gilt es, die Idee in ein Formblatt zur… …gilt. Es kann bereits die erste Hemm- 96 Ideenmanagement 3 · 2011 Der Konkurrenz einen Schritt voraus Innovationsfähigkeit ist längst ein entscheidender…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Innovation durch Ideenkreise

  Dr. Volker Hornung, Dr. Hans-Dieter Schat

  …Ideenmanagements stellen sich von den unterschiedlichen Standpunkten aus unterschiedlich dar. Die in diesem Artikel vorgestellten Gestaltungsprinzipien orientieren… …sich an dem Nutzen, den die optimierte „Benutzeroberfläche“ des PC dem Anwender bietet und übertragen die Vorteile auf das Ideenmanagement. Keywords… …: Benchmarking, IDM und Unternehmenserfolg, die Benutzeroberfläche des IDM, Kreise des IDM, praktischer Nutzen, Literatur Anerkannte VV pro Mitarbeiter Prämierte… …Beitrag zum Unternehmensergebnis gemessen werden. Hierzu führt das Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (IfaA) für die Mitgliedsbetriebe der… …Situation in den Bereichen – betriebswirtschaftliche Kennzahlen – Personal und Organisation – Betriebsmittel und Inventar – Qualität und Ideenmanagement. Die… …zu 500 Mitarbeitern sind überrepräsentiert. Für explorative Studien ist die Stichprobe hinreichend heterogen. Derzeit werden im IfaA die Daten des… …Benchmarkings 2005 ausgewertet. Bereits jetzt kann man feststellen, dass sich ein gut funktionierendes Ideenmanagement lohnt. Die am Benchmarking beteiligten… …Betriebe erkannten im Jahr 2004 etwas mehr als 0,2 Verbesserungsvorschläge (VV) je Mitarbeiter an. Betriebe, die weniger VV anerkannten, erwirtschafteten… …einen ROI vor Steuern von 8 Prozent. Betriebe, die überdurchschnittlich viele VV je Mitarbeiter anerkennen konnten, erreichten einen ROI von 9,4 Prozent… …. Die Daten sind in Tabelle 1 im Einzelnen dargestellt. Alle Zusammenhänge sind statistisch signifikant (p = 0,05) oder hoch signifikant (p = 0,01) und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Open Innovation als Ergänzung bestehender Erfolgsstrategien

  Prof. Dr. Wolfgang Petrich

  …mittelständische Unternehmen und für die Großindustrie – soweit die Theorie. In der Praxis verlangen die zunehmende Globalisierung und die Verschiebung der… …weltweiten Rollenverteilungen eine immer höhere Schlagzahl bei der Jagd nach „schneller, höher, weiter“ und damit eine Erhöhung der Effizienz, mit der die… …: Open Innovation, Netzwerk Die Notwendigkeit zur Innovation ist bei weitem keine neue Erkenntnis. Wie einige andere Unternehmen in Deutschland hat sich… …auch die Roche Diagnostics GmbH in ihrer strategischen Ausrichtung der Innovation verschrieben. Unter dem Motto „Innovation für die Gesundheit“ besteht… …seit langem ein breites Portfolio an Werkzeugen zur Steigerung der Innovationskraft. Die Einreichung, Bewertung und Implementierung von… …Verbesserungsvorschläge eingereicht, von denen knapp die Hälfte umgesetzt werden, was wiederum zu Einsparungen von mehreren Millionen Euro pro Jahr führt. Auch das… …F&E-Messen ausgerichtet. Auch die Einbindung von externem Knowhow bildet einen zentralen Bestandteil der Innovationsstrategie, sei es die aktive Suche nach… …innovativen Technologien, die Mitgliedschaft in Netzwerken oder die Zusammenarbeit mit Hochschulen, Universitäten und außeruniversitären Forschungseinrichtungen… …wie beispielsweise den Fraunhofer-Instituten. Ebenso gehört die Zusammenarbeit und/oder Einbindung von herausragenden Personen beispielsweise als… …Postdoc oder im Rahmen einer Stiftungsprofessur zur Innovationsstrategie. Letztlich stellt die Stärkung der Innovationskraft auch häufig einen wesentlichen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Ideenmanagement und shareholder value - Chancen für das Ideenmanagement

  Markus Schlereth

  …Aktiengesellschaften an dem sog. „shareholder value“, d. h. dem Nutzen für die Aktionäre, der letztendlich den unternehmerischen Erfolg widerspiegelt, gemessen… …. Unternehmen, die nach dem „shareholder-value“-Prinzip agieren, müssen demzufolge beachten, dass sowohl sämtliche unternehmerischen Handlungen, als auch… …Unterlassungen den „shareholder value“ in erheblichem Maße beeinflussen. Längst werden zur Bestimmung der Unternehmensleistung nicht nur die klassischen… …, wie etwa die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens, als ein nicht zu unterschätzender Faktor in die Unternehmensleistung ein. Aber wie kann diese… …zunächst einmal an die bereits etablierten Kennzahlen wie ‚Anzahl Patente, die ein Unternehmen pro Jahr zu verzeichnen hat’ bzw. an die ‚Gesamtmenge neuer… …Produkte, die ein Unternehmen in einem Jahr auf den Markt bringt’. Weiterhin wird die Innovationsfähigkeit mit dem Durchschnittsalter des Personals verknüpft… …. Junge, flexible Mitarbeiter stehen hierbei älteren, erfahreneren Mitarbeitern gegenüber. Diese Messgrößen für die Innovationsfähigkeit sind sicherlich… …Belegschaft, festgemacht an den Verbesserungsvorschlägen der Mitarbeiter. Verdeutlicht z. B. durch die Anzahl der realisierten Verbesserungsvorschläge pro… …innovative Mitarbeiterideen’ oder ‚erhöhte Mitarbeitermotivation’. Der heutige Pluspunkt des Ideenmanagements ist die Verdeutlichung des Beitrags zur… …ständigen Verbesserung des Betriebes schreibt die DIN ISO Familie 9000ff vor, die neben einer stärkeren Kundenorientierung die betrieblichen Prozesse…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Maschinelles Lernen in der unternehmerischen Praxis (Teil 1)

  Wie der Mittelstand schon jetzt von der KI Revolution profitieren kann
  

  Markus H. Dahm, Benjamin Constantine

  …. Ziel dieses Beitrages ist es, das Thema Machine Learning einmal abseits der aufgeregten Debatten um Künstliche Intelligenz und die Macht der Algorithmen… …und Tech Konzerne zu behandeln. Der Fokus liegt auf den Chancen, die diese Technologie für den Mittelstand bereithält. Am Beispiel dreier sehr… …abgeleitet, die mittelständischen Unternehmen dabei helfen sollen, die Chancen einer Technologie für sich nutzbar zu machen, die heute so zugänglich geworden… …medialen Öffentlichkeit erobert. Ängste und Hoffnungen in Bezug auf die gesellschaftlichen Implikationen werden ebenso engagiert diskutiert wie die Frage, ob… …Deutschland oder gar die ganze Europäische Union fürchten muss, in diesem wichtigen Zukunftsfeld den Anschluss zu verlieren. Im Schatten der aufgeregten… …Debatten finden die Technologien, welche sich hinter dem Schlagwort KI verbergen, längst Einzug in Unternehmen ganz unterschiedlicher Industrien. Während… …sich jedoch die großen Technologiekonzerne eigene Forschungsabteilungen leisten und als Treiber der technologischen Entwicklung von KI auftreten können… …die KI ein Teilgebiet der Informatik. Es kümmert sich um die Automatisierung intelligenten Verhaltens. Was aber ist „Intelligenz“? Hier gibt es… …vielfältige Interpretationsspielräume. Eine pragmatische Definition liefert das Gabler Wirtschaftslexikon. Es definiert KI als „Methoden, die es einem Computer… …ermöglichen, solche Aufgaben zu lösen, die, wenn sie vom Menschen gelöst werden, Intelligenz erfordern.“ 1 Der gegenwärtige Hype um KI wird insbesondere von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Management von Produktinnovationen in der deutschen Industrie vor einer erwarteten Rezession

  Verena Lang, Esther Bollhöfer

  …Einfluss einer bevorstehenden wirtschaftlichen Rezession auf das Innovationsverhalten deutscher Unternehmen. Die Reaktionen variieren von einer Anpassung der… …Innovationsziele bis zu verstärkten Wachstumsbemühungen durch die Intensivierung der Investitionen in Forschung und Entwicklung. Der Einsatz neuer Technologien wird… …weiterhin forciert. Lediglich beim Start neuer Projekte ist eine Zurückhaltung erkennbar. Die Ergebnisse zeigen unterschiedliche und flexible… …Managementansätze aus der deutschen Industrie auf. 1 Einleitung Wachstum und Teilhabe an internationalen Märkten ist für die deutsche Industrie eng gekoppelt an die… …Innovationsfähigkeit (Wobser 2022, 5). Es gilt zu untersuchen, inwieweit die Ereignisse der jüngsten Vergangenheit, wie z. B. die Corona-Pandemie oder der Ukraine-Krieg… …, und die aktuellen Prognosen zur Entwicklung des Wirtschaftswachstums, die Unternehmen hinsichtlich der Innovationstätigkeit beeinflussen. Die… …Corona-Pandemie hinterließ weitreichende Auswirkungen auf nahezu alle Lebensbereiche, wobei vor allem die wirtschaftlichen Folgen noch immer spürbar sind… …, sondern dienen vielmehr als prognostizierender Indikator für einen langfristigen, hemmenden Effekt auf die Wirtschaftsleistung (vgl. Grömling 2023, 3). Die… …die steigenden Energiekosten für Öl, Strom und Erdgas und die Inflation, ausgelöst durch den Ukraine-Krieg, die eine „Erholung“ nach der Corona-Pandemie… …erschweren (Koenen et al. 2022, 35). In Zeiten von wirtschaftlichen Krisen können die steigenden Kosten nicht durch wachsenden Umsatz ausgeglichen werden (stat…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Von der Idee zur Lösung: Verfahren der kreativen Problemlösung

  Florian Rustler

  …Rustler Ideen kann man managen. Dafür gibt es in vielen Unternehmen Ideenmanager. Für Menschen, die Kreativität vor allem mit künstlerischer Kreativität… …gleichsetzen, ist das Management von Ideen eine eher befremdliche Vorstellung. Ich gehe noch einige Schritte weiter: Die Entwicklung von neuen Ideen und deren… …Weiterentwicklung hin zu umsetzbaren Lösungen, die Mehrwert bringen, ist Teil eines Problemlöseprozesses, der systematisch initiiert, gefördert und gesteuert werden… …kann, ähnlich wie ein Vertriebs- oder Produktionsprozess. Dafür gibt es Prozessmodelle, die die Wahrscheinlichkeit erhöhen, in kurzer Zeit (einige… …Solving [CPS]), Schritte, Techniken, Folgerungen Die gezielte Förderung und Steuerung der innovatorischen Kreativität bietet die Chance, zu einer… …wichtiges Element. Kreativität – Basis der Innovation Die Wissenschaft hat sich in ihrer über 50 jährigen Geschichte der Erforschung der Kreativität nicht auf… …eine allgemein gültige Definition von Kreativität einigen können. Dies liegt unter anderem daran, dass Kreativität von vielen Faktoren abhängt, die nur… …schwer in einen Satz gepackt werden können. Eine kurze Arbeitsdefinition, die ich gerne verwende, lautet: Kreativität ist Neues, das Nutzen bringt.“ Ein… …wichtiges Modell, das sich als hilfreich sowohl für die Forschung als auch für die Praxis erwiesen hat, um die Facetten der Kreativität zu beschreiben, ist… …das 4P-Modell von Mel Rhodes. Die 4Ps stehen für die englischen Begriffe person, process, press und product, auf Abbildung 1: Das 4P-Mod ell (Pe rso n…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Mehr als nur "Ideen"

  Organisationsentwicklung und innovative Unternehmenskultur fördern
  

  Sandra Röstel

  …positionieren bzw. die eigne Stellung dort zu halten, ist es durchaus zielführend ein Verbesserungsmanagement, sei es Ideenmanagement, KVP oder… …Innovationsmanagement, zu betreiben. Doch oft ist eine Maßnahmen alleine nicht mehr ausreichend um auch zukünftig die Weichen richtig zu stellen und den Erfolg zu… …gewährleisten. Durch die strukturierte Verbindung der genannten Verbesserungsmethoden und das Erkennen und Verknüpfen weiterer Potentiale, kann sich Ihre… …Organisation fast mühelos weiter entwickeln. Die Unternehmenskultur wird dabei zeitgleich ebenfalls positiv beeinflusst. Verbesserungspotential Im… …Ideenmanagement sind die Strukturen meist noch sehr bürokratisch, veraltet und nicht auf der Höhe der Zeit betreffend der Kommunikation zu den Fortschritten der… …bewerten und die Prämienhöhe zu diskutieren. Im klassischen Ideenmanagement gibt es verschieden Funktionen. Einmal den Ideengeber, den Ideenmanager der die… …Idee betreut, dann den Gutachter, welcher die Idee bewertet und dann noch die Kommission, welche letztendlich über die Prämierung entscheidet. Nicht im… …Fokus ist hierbei die für die Umsetzung verantwortliche Führungskraft, welche oft erst im Anschluss nach der Freigabe gefunden wird. Es erscheint sinnvoll… …Vordergrund stehen. Prämien sind hier ehr die Ausnahme da die Verbesserung im eigenen Arbeitsbereich als selbstverständliche eingestuft wird und somit zum… …täglichen Tun dazugehört. Dies erfordert im Gegensatz zum reinen Ideenmanagement eine etwas andere Organisation im Hintergrund um die Ideen umzusetzen…

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