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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  infos & news

  …Ideen für infos mehr Qualität & – Die news „gesunde“ Prämie – Ideen initiieren Innovationen Ideen für mehr Qualität Ein guter Tausch im Kaliwerk… …Werra: Filme für die Weiterbildung gegen Spende für Kindergärten Philippsthal. Den Betrag von insgesamt 2000 Euro hat das Unternehmen Kali + Salz fünf… …, Berka und Dorndorf einen Betrag von jeweils 400 Euro pro Einrichtung. Die Spende basiert auf einer Übereinkunft zwischen dem Kaliwerk Werra und dem… …Arbeitskreis Ideenmanagement der Versorgungsunternehmen Deutschlands. Von diesem Arbeitskreis hat das Werk Werra vier Kurzfilme bezogen, die Anregungen für eine… …weitere Optimierung des Qualitätsmanagements geben. Im Gegenzug verpflichtete sich K+ S zur Förderung pädagogischer Einrichtungen. Durch die Filme sollen… …eingereicht. Davon seien bisher 61 Prozent umgesetzt worden. Durch die Kurzfilme erhofft sich Bock einen noch intensiveren Informationsfluss vom Mitarbeiter… …über dessen Vorgesetzten bis hin zum Werksqualitätsmanagement. Bock berichtete anlässlich der Spendenübergabe an die Vertreter der vier Kommunen von… …einem Beispiel erfolgreicher Qualitätsverbesserung aus der Belegschaft heraus. Die beiden je 1.000 Euro teuren Gewindespindeln zum Spannen der Laufketten… …an den Pistenbullys, die in der Hattorfer Salzhalde eingesetzt werden, mussten wegen starker Korrosion oft ausgetauscht werden. Kfz-Schlosser Andreas… …Kiehne hatte die Idee, das Gewinde mit einem fettgefüllten Gehäuse zu umgeben und damit die Lebenszeit des Teils erheblich zu verlängern. Sein Vorgesetzter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Erfolgreiches Ideenmanagement - Reflektionen zu einem Wettbewerb in der Schweiz

  Norbert Thom, Anja Habegge, Jacqueline Hofer

  …Wettbewerb in der Schweiz Norbert Thom, Anja Habegge und Jacqueline Hofer Ein erfolgreiches Ideenmanagement stärkt nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit eines… …Unternehmens, sondern verbessert auch die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Der folgende Beitrag gibt eine Antwort auf die Frage, welche Faktoren… …der Basis von Erkenntnissen aus Literatur und Expertengesprächen allgemein gültige Aussagen über die Voraussetzungen für ein erfolgreiches… …wurde überprüft, welche in der Schweiz ansässigen Unternehmen in ihrem Ideenmanagement die definierten Kriterien am besten erfüllen. Das… …„Siegerunternehmen“ wurde mit dem IOP- Award 2005 für herausragende Leistungen in modernem Personalmanagement ausgezeichnet. Die Verleihung erfolgte aufgrund eines… …, Unternehmen herauszufiltern, die ein modernes Ideenmanagement besonders erfolgreich betreiben. Die Auswahl der für die Untersuchung kontaktierten Unternehmen… …. Jenen, die ein Ideenmanagement eingerichtet haben und sich bereit erklärten, an der Untersuchung teilzunehmen, wurde in der Folge ein ausführlicher… …handelte sich um jene Unternehmen, die nach der Befragungsauswertung die höchste Punktzahl (siehe unten) ausgewiesen haben. Um die Ergebnisse der… …Ideenmanagements in ihrem Betrieb zu befragen, wurden die Finalisten an ihrem Unternehmensstandort besucht. Auf diese Weise sollte sichergestellt werden, dass die… …konkrete Umsetzung des Ideenmanagements im Unternehmen ebenfalls berücksichtigt wird und eine vertiefte Beurteilung stattfinden konnte. Die finale…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Konstruktion zukünftiger Kundentypen für den Konsumgütermarkt mittels trendbasiertem Scenario Planning-Ansatz

  Dr. Kareen Schlangen, Nama Hodaib, Björn Krause, Nina Schwarze, u.a.

  …Planning- Ansatz Dr. Kareen Schlangen unter Mitwirkung von Nama Hodaib, Björn Krause, Nina Schwarze, Marie Waldhauer, Svenja Wieskus Szenarien zeichnen die… …„Landkarte der Zukunft“. Sie fördern die Auseinandersetzung mit den Herausforderungen einer unsicheren, komplexen Zukunft. Der Beitrag zeigt den systematischen… …Ablauf des Scenario Planning-Ansatzes am Beispiel der Konstruktion zukünftiger Kundentypen und beweist die Vorteile dieser strategischen Früherkennung… …Umweltentwicklungen erhöhen die Komplexität unternehmerischer Entscheidungen. Planungsprozesse sind zunehmend unsicher. Die Vorbereitung auf die unternehmerische… …Zukunft kann durch die Suche nach der wahrscheinlichsten Entwicklung (Prognosen) erfolgen und/oder durch die Abbildung zukünftig möglicher Alternativen… …und externe Perspektiven einbindet und Rahmenbedingungen, Entwicklungspfade sowie Auswirkungen mehrerer Zukunftsbilder aufspannt. Die… …ausgewählter, interdependenter Faktoren. Die Entwicklung von Szenarien gleicht einem Gedankenexperiment: Prozesse und Ereignisse werden argumentativ aufgezeigt… …, Eventualitäten erfasst, abgewogen und kombiniert sowie ihr möglicher Einfluss auf die Zukunft plausibel sowie kausal begründet. Sie sind eine hypothetische Folge… …von Ereignissen, die der Bandbreite möglicher Spekulationen über die Zukunft einen Rahmen geben. (vgl. 1, S. 58 u. 5, S. 34–35) Jene komplexen, in sich… …Routen und nicht nur auf einer Schiene. Es können Ereignisse erkannt werden, die im Rahmen prognostischer Planungen nicht erfasst oder gar ausgeschlossen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Organisationale Identifikation und Ideenmanagement: eine empirische Studie

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Katharina Endlein

  …: eine empirische Studie Prof. Dr. Martin Kaschny und Katharina Endlein Die Motive von Mitarbeitern sich durch Einreichen von Verbesserungsvorschlägen am… …Ideenmanagement des eigenen Unternehmens zu beteiligen sind vielfältig. Die hier vorgestellte empirische Untersuchung belegt, dass die „organisationale… …, Statistik Hinführung zum Thema Die wirtschaftliche Umwelt ist von wachsender Komplexität, fortschreitender Globalisierung und steigendem Wettbewerbsdruck… …bisher häufig vernachlässigt wurde, ist die organisationale Identifikation. Die Bedeutung dieses Faktors für das Ideenmanagement soll nachfolgend… …aufgezeigt werden. Organisationale Identifikation und Ideenmanagement Die organisationale Identifikation gibt den Grad an, in dem sich ein Mitarbeiter mit… …, wenn es die Werte und Ziele des Unternehmens soweit verinnerlicht hat, dass diese Teil der eigenen Identität sind. Je höher die Identifikation eines… …Sicherheit, Zugehörigkeit, Selbstaufwertung und Ganzheitlichkeit entgegen. [2] Die organisationale Identifikation bezeichnet „eine ganzheitliche Bindung an die… …Organisation“. [3, S. 2] Ein hoher Grad an organisationaler Identifikation bedeutet, dass sich die Mitglieder einer Organisation der Zugehörigkeit zu ihrer… …Emotionen, Gedanken und Einstellungen gegenüber einer Organisation auch auf die Identität der betreffenden Personen aus. [5] Die Forschung geht davon aus… …Mitarbeiter Wertschätzung zu vermitteln. [6] Die Wirkungen organisationaler Identifikation und die Ziele des Ideenmanagements sind somit zum Teil deckungsgleich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement - Ergebnisse einer empirischen Studie

  Prof. Dr. Sabine Fließ

  …Fließ Um die Performance des Ideenmanagements im Unternehmen zu steigern, ist es notwendig, die Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements zu identifizieren… …. Obwohl viele Unternehmen über ein Ideenmanagement verfügen, gibt es bisher jedoch kaum empirische Studien, die Auskunft darüber geben, was eigentlich den… …: Beteiligte Branchen In Kooperation mit dem Deutschen Institut für Betriebswirtschaft (DIB) und der Unternehmensberatung Fließ & Partner wurde die erste… …176 Unternehmen aus den verschiedensten Branchen an der Benchmarkstudie beteiligt. Die meisten stammen aus dem Automobilbereich, der Chemischen… …die meisten Unternehmen aus Deutschland, 3 stammen aus Österreich. Die meisten deutschen Unternehmen haben ihren Sitz in Nordrhein-Westfalen, Bayern… …, Hessen oder Baden-Württemberg. Die meisten Unternehmen gehören zur Gruppe der Großunternehmen mit mehr als 1.000 Beschäftigten. Kleine Unternehmen sowie… …Mittelständler sind unterrepräsentiert. Vorgehensweise bei der Studie Um die Erfolgsfaktoren zu identifizieren, wurden die Ideenmanager gebeten, Stellung zu… …verschiedenen Aspekten des Ideenmanagements zu nehmen und ihre Unternehmensrealität einzuschätzen. Die relevanten Aspekte wurde mit Experten aus dem… …Ideenmanagement besprochen und in einer Vorstudie auf Vollständigkeit, Relevanz und Verständlichkeit geprüft. Die Ideenmanager waren aufgerufen, die… …Ideenmanagement-Praxis in ihrem Unternehmen im Hinblick auf die verschiedenen Aspekte zu bewerten. Neben Mitgliedern des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (DIB)…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Nachhaltigkeitsmanagement - Ein Balanceakt zwischen Innovation und Werterhalt

  Dr.-Ing. Ivo Mersiowsky

  …Inno­vation und Werterhalt Dr.-Ing. Ivo Mersiowsky Nachhaltige Entwicklung als Leitbild für die Unternehmensführung und als Managementprinzip vereint Innovation… …und Stabilität. Impulse für Innovationen entstehen dabei insbesondere durch die Zusammenarbeit von Unternehmen entlang der Lieferkette. Gleichzeitig… …führt die Besinnung auf Werte und Kernkompetenzen zu einem Werterhalt und zu einer Verstetigung der Organisationsentwicklung. Keywords… …Nachhaltigkeitsmanagement als ein ausgleichendes Vorgehen und konstruktives Miteinander. gesellschaftlichen und ökologischen Verantwortung bleiben die Ziele vage, die… …aktiver die Informationsmöglichkeiten, um hinter die Kulissen der Produktion zu schauen. Verbraucher- und Umweltschutzorganisationen erwarten von der… …Nachhaltigkeit umschreibt die neuen Herausforderungen einer globalisierten und ressourcenlimitierten Wirtschaft. In manchen Berichten zur Nur sind eben die daraus… …Veränderungen anpassen und den Wandel sogar mitgestalten können. Die volatilen Entwicklungen an den Weltmärkten ebenso wie längerfristige Trends wie der Umbau der… …Industrie- über die Dienstleistungs- zur Wissensgesellschaft bestätigen dies zunächst. Prozessinnovationen (z. B. infolge e-Commerce und Social Media) und… …nun Vermeidung von Gefahrstoffen in Bauteilen oder die stromsparenden Eigenschaften der Geräte, beides wird bereits von Gesetzen und Verordnungen… …Werterhalt rungsmerkmal im Wettbewerb. Ein vermehrt zu beobachtendes Muster ist dabei die Weitergabe des Innovationsdrucks entlang von Lieferketten. Ausgehend…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Aus der Rechtspraxis Open Innovation

  Jens Nebel

  …, wenn Sie über Open Innovation-Plattformen die Kreativität und den Erfindungsreichtum Ihrer Mitarbeiter nutzen möchten? Open Innovation zeichnet sich… …dadurch aus, dass interne und externe Expertise vernetzt wird. Für die Unternehmen ist das ein mächtiges Werkzeug, den Innovationsprozess im Unternehmen zu… …steuern und zu beflügeln. Rechtlich bewegen sich die Unternehmen damit aber in einem komplexen Umfeld. Denn eine solche Strategie lohnt sich normalerweise… …nur dann, wenn die spätere Implementierung der Innovation nicht daran scheitert, dass den Unternehmen die dazu notwendigen Rechte fehlen. Freier… …Autor eines Computerprogramms aufgrund des Urheberrechts exklusiv berechtigt, dieses von ihm geschaffene Werk zu vermarkten. Eine Erfindung, die gegenüber… …der schon bekannten Lehre eine Weiterentwicklung schafft, kann vom Erfinder als Patent angemeldet werden. Mit Erteilung des Patents ist die Anwendung… …rechtliche Konstruktion geschaffen werden, die dafür sorgt, dass das Unternehmen berechtigt ist, die auf der Plattform entstehenden Werke oder Erfindungen zu… …nutzen. Wird dieser Aspekt vernachlässigt, kann das teuer werden. Es drohen gerichtliche Nutzungsverbote und Schadensersatzzahlungen. Dass z. B. die… …Open-Source- Gemeinde teils durchaus wehrhaft die eigenen Rechte verfolgt, mussten einige Unternehmen vor deutschen Gerichten schon schmerzhaft erfahren. die… …Rechte an seinen Beiträgen dem Plattformbetreiber einräumt. Bei externen Nutzern, die sich online registrieren, stellen sich hier z. B. Fragen nach deren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Pandemie verändert Führungs- und Mitarbeiterverhalten

  Partizipative Führung und wertschätzende Personal-Entwicklung stärken Agilität und Wettbewerbsfähigkeit
  

  Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht

  …Dekade hat die Bundesrepublik in wirtschaftlicher Hinsicht eine kontinuierliche und erfolgreiche Entwicklung durchlaufen. Das BIP wies eine stetige, solide… …Wachstumskurve aus. Die Arbeitslosenquote sank auf ein Niveau nahe der Vollbeschäftigung. Die Wettbewerbsfähigkeit und globalwirtschaftliche Spitzenposition der… …Erfolgsstory der Gesamtwirtschaft nahmen Meldungen zu, die die Entwicklung aus Sicht des einzelnen Werktätigen durchaus weniger positiv bewerten. Zwar weisen die… …meisten Untersuchungen, die in diesem Zeitraum die Frage der Arbeitszufriedenheit beleuchtet haben, einen allgemein hohen Zufriedenheitswert der… …Beschäftigten aus (Beispielsweise weist die Studie im Auftrag des vbw für Deutschland eine allgemeine Arbeitszufriedenheit von 88 % aus; vbw 2017). Bei einer… …differenzierteren Betrachtung werden jedoch Aspekte deutlich, die eine kritischere Einschätzung nahelegen. So liegt die Arbeitszufriedenheit bei der Altersgruppe… …Wert lässt ebenfalls eine fragile Situation erkennen, die konsequentes Gegensteuern verlangt. Je nach Erhebung werden Werte für die Bereitschaft eines… …möglichen Arbeitgeberwechsels (innerhalb 6–12 Monaten) ausgewiesen, die bei annähernd 50 % liegen (u. a. Manpower Group 2019). Und auch ein erheblicher Anteil… …derer, die nicht kurzfristig wechselinteressiert sind, signalisiert, ein attraktives Wechselangebot jederzeit prüfen zu wollen. Die Identifikation mit dem… …aktuellen Arbeitgeber ist auch hier nur begrenzt gegeben. Steigende Erwartung an Wertschätzung Natürlich liegt zunächst die Vermutung nahe, dass die besonders…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Inspirierende Ergebnisse

  …Inspirierende Ausgezeichnete Ergebnisse Ideen Inspirierende Ergebnisse Wie machen es die anderen? Auch in diesem Heft stellen wir Ihnen wieder… …Beispiele vor, die Mut machen, die beweisen, dass Stimulation und Förderung des Ideenflusses funktionieren, wenn die top-down Kommunikation und die… …einjährige Anna-Sophia im März einen Spielgefährten bekommt. Und ein harmonisches Familienleben wirkt sich sehr positiv auf die Arbeit aus. So haben beide… …Seiten etwas davon. Da sollte es doch einen Weg geben …“ Quelle profil 11.BVG. Die Mitarbeiterzeitung November 2006. Autorin: Ingrid Kurz Bedarf erkannt –… …Kollegen. Das Prinzip ist dasselbe: Bedarf erkannt, Verbesserungsvorschlag entwickelt. „Ständig „stöhnten“ die Kollegen der Druckerwerkstatt in der… …Puccinistraße: Wir bräuchten dringend ein Testgerät für die Funktionsprüfung der Nadeln in den Druckern der Fahrausweisautomaten. „Was muss denn solch ein Gerät… …kann einzelne defekte Nadeln der Drucker ausfindig machen, ermittelt, ob die dazugehörige Spule eventuell defekt ist, und macht das Reinigen der Nadeln… …auch noch einfacher. Das Gerät überstieg die kühnsten Träume seiner Kollegen. Jetzt sind die Funktionsprüfungen zuverlässig und Doppelarbeiten können… …vermieden werden. Jens-Uwe freut sich mit seinen Kollegen und auch über die kleine Prämie, die sein Vorschlag ihm einbrachte. Auch ein mobiles Auslesegerät… …Abschluss seiner Ausbildung 1999 galt bei der BVG Einstellungsstopp. Doch Jens- Uwe nutzte die Möglichkeit, die ihm der Betrieb bot, und ließ sich zum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  30 Jahre SAV Rückblick und Ausblick

  Dr. Gerhard Waldner

  …30 Jahre SAV – Rückblick und Ausblick 30 Jahre SAV Rückblick und Ausblick Dr. Gerhard Waldner, Vizepräsident der SAV 2008 wird die Schweizerische… …Arbeitsgemeinschaft für Verbesserungsprozesse SAV 30 Jahre alt. Im April 1978 wurde die SAV unter dem Namen Schweizerische Arbeitsgemeinschaft Vorschlagswesen gegründet… …und ab 1992 in Schweizerische Arbeitsgemeinschaft Vorschlagswesen und Ideenmanagement umbenannt. Seit 2002 heißt die SAV Schweizerische… …der SAV, Rückblick auf die Entwicklung, Ausblick, Dank Während dieser Zeit hat die SAV in über 160 Veranstaltungen (Tagungen, Kurse, Seminare usw.) über… …verschiedenen ERFA- Gruppen wurden nach der Gründung 1978 in Zürich die für die schweizerischen Verhältnisse geeigneten Reglemente, Richtlinien und… …anderen Interessenten Tendenzen, Verbesserungsprozess-Highlights aus den Unternehmen usw. mitgeteilt. Durch die Zusammenarbeit mit dem dib (Deutschland)… …erhalten unsere Mitglieder die Zeitschrift „Ideenmanagement“ des DIB kostenlos. Gleichzeitig kann die SAV diese Zeitschrift als Informationsplattform nutzen… …. Insbesondere die in Japan entwickelte Idee des KAIZEN, der ständigen Verbesserung, führte zu einer Aufwertung der Wahrnehmung der Eigenverantwortung jedes… …Bottom-up-Prozess – die Verbesserungs-Ideen werden von „unten“, den Mitarbeitenden der Unternehmensführung mitgeteilt – stellt einen integralen Teil des… …veröffentlicht. Alle diese Aktivitäten waren nur durch die freiwillige Mitarbeit aller Vorstandsmitglieder möglich; den zurückgetretenen Vorstandsmitgliedern sei…

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